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主題:社區(qū)團(tuán)購:“類微商”社交營銷的又一次成功?

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社區(qū)團(tuán)購:“類微商”社交營銷的又一次成功?

2018年,社區(qū)團(tuán)購如雨后春筍般拔地而起,截至2018年底,全國各地總計(jì)有超過100家社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)先后成立,其中有近30家獲得來自互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及投資機(jī)構(gòu)的投融資,總額達(dá)到40億元。

手握重金的零售新銳們迅速拉開攻城略地的序幕,只是一如曾經(jīng)的共享單車、無人貨架,在一片喧囂之后,這個(gè)資本新寵能否打破籠罩在互聯(lián)網(wǎng)圈頭上的那頂“快速崛起,快速消亡”的魔咒呢?

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“團(tuán)長(zhǎng)模式”下的社區(qū)團(tuán)購

陳冰(化名)是一位2019年新晉社區(qū)團(tuán)購社群的團(tuán)長(zhǎng),幾個(gè)月前,一家名為美家優(yōu)享社區(qū)團(tuán)購的地推員找到他,在對(duì)方簡(jiǎn)單說明之后,他就成了附近方圓3公里社區(qū)團(tuán)購的“團(tuán)長(zhǎng)”。作為一家小型便利店的經(jīng)營者,陳冰并不擅長(zhǎng)線上運(yùn)營,盡管他組建了一個(gè)微信群,但至今群內(nèi)成員還不足20人,大部分還是被他強(qiáng)行拉來的親朋好友。他們對(duì)陳冰在群里分享的商品興趣不大,因?yàn)榧葲]有價(jià)格優(yōu)勢(shì),品類也算不上獨(dú)特。對(duì)于陳冰和他的便利店來說,其角色更像是一個(gè)物流驛站,偶爾有附近的用戶在美家優(yōu)享平臺(tái)上下了單,商品就會(huì)送到團(tuán)長(zhǎng)處,等著用戶來領(lǐng)取。這與陳冰設(shè)想中的社區(qū)團(tuán)購有很大差異。

社區(qū)團(tuán)購,從早期的類微商模式,到如今大力發(fā)展“寶媽”(社區(qū)團(tuán)購圈內(nèi)對(duì)社區(qū)意見領(lǐng)袖的稱呼)或者社區(qū)門店店主擔(dān)任線上社群團(tuán)長(zhǎng),隨著社區(qū)團(tuán)購進(jìn)入爆炸式發(fā)展,團(tuán)長(zhǎng)也已經(jīng)不再限于手握成熟社交群的意見領(lǐng)袖,更多“普通人”開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè),他們按照要求在組建的社交群內(nèi)推送商品鏈接,拉動(dòng)平臺(tái)的流量和銷量,雖然此舉并不能保證最后的推廣效果。

作為社群內(nèi)的銷售核心,團(tuán)長(zhǎng)的收入來自平臺(tái)商品交易的傭金,傭金比例大多在10%左右,但不同團(tuán)長(zhǎng)的收入差別懸殊,從1500元到10000元不等。從記者隨機(jī)采訪的情況看,只有少數(shù)頭部團(tuán)長(zhǎng)能達(dá)到月入萬元的高收入,大部分團(tuán)長(zhǎng)都與陳冰情況相似,既缺乏線上運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),也沒有足夠獨(dú)特的產(chǎn)品。在強(qiáng)調(diào)個(gè)人關(guān)系背書的社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式中,團(tuán)長(zhǎng)的存在既是機(jī)遇,也是痛點(diǎn)。

2018年下半年,一批獲得融資的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)紛紛宣布了各自的“百城計(jì)劃”,從“鄰鄰壹”的百城布局,到“你我您”的“2019新增百城”計(jì)劃,處于同一起跑線的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)都試圖在最短時(shí)間內(nèi)完成最大規(guī)模的擴(kuò)張,但競(jìng)爭(zhēng)中最核心的“團(tuán)長(zhǎng)”資源成了制約發(fā)展的短板。據(jù)一位知情人士透露,去年獲得10億融資的北京社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)美家優(yōu)享在上海已經(jīng)撤了不少團(tuán)長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)美家優(yōu)享的平臺(tái)規(guī)則,新任團(tuán)長(zhǎng)有一周到兩周的觀望期,在此期間,團(tuán)長(zhǎng)日均流水若無法達(dá)到150元,公司會(huì)撤掉站點(diǎn),不少后期發(fā)展的團(tuán)長(zhǎng)很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)!拔锪髋湄洺杀静坏,如果配送網(wǎng)點(diǎn)無法達(dá)到日流水150元,虧損太過嚴(yán)重!币晃簧鐓^(qū)團(tuán)購內(nèi)部人士分析。

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在一線城市遭遇滑鐵盧

截至2018年12月,社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)依然一片欣欣向榮,從最早的“十薈團(tuán)”,到后來涌現(xiàn)的“考拉精選”“鄰鄰壹”“美家優(yōu)享”,再到“每日一淘”“食享會(huì)”……每一家都雄心勃勃,通過重金補(bǔ)貼,努力刷新擴(kuò)張城市布點(diǎn)和數(shù)據(jù),新一輪百團(tuán)大戰(zhàn),一觸即發(fā)。

“那些月入過萬的團(tuán)長(zhǎng)大多是憑著一款爆品打天下,獲得資本支持的平臺(tái)大多會(huì)選擇一款商品進(jìn)行大力補(bǔ)貼,配合團(tuán)長(zhǎng)在社群大力推廣,成熟社團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)日流水上萬元不成問題!币晃粯I(yè)內(nèi)人士向記者透露,在平臺(tái)大力補(bǔ)貼下,不少社區(qū)團(tuán)購地推銷售只依靠一個(gè)團(tuán)長(zhǎng)就能完成業(yè)務(wù)指標(biāo),但當(dāng)補(bǔ)貼潮退去后,業(yè)績(jī)很快會(huì)出現(xiàn)滑鐵盧式的下滑,讓地推業(yè)務(wù)員生存艱難。據(jù)了解,一家來自北京的社區(qū)團(tuán)購在上海出現(xiàn)了地推業(yè)務(wù)員大面積離職潮,30人的地推團(tuán)隊(duì)年后僅剩10余人。

“太累了,手下的團(tuán)長(zhǎng)到最后都沒有信心了。雖然一時(shí)激勵(lì)政策可以鼓勵(lì)團(tuán)長(zhǎng),但長(zhǎng)遠(yuǎn)看,業(yè)績(jī)遲遲無法上升,許多新團(tuán)長(zhǎng)都喪失信心,我每天給他們打雞血,直接在群里發(fā)產(chǎn)品銷售鏈接,帶動(dòng)群里的氛圍,即便如此,銷量也很難真正做大。”一位來自上海普陀區(qū)的地推銷售員告訴記者。

一位曾在社區(qū)團(tuán)購群內(nèi)花了300元購買鯧魚的用戶也向記者抱怨,聽社群內(nèi)的團(tuán)長(zhǎng)介紹,結(jié)果買來的鯧魚還不如附近菜場(chǎng),之后,她很快就退出了社區(qū)團(tuán)購群。

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二線城市社區(qū)團(tuán)購實(shí)錄

南通:外來的社區(qū)團(tuán)購占據(jù)市場(chǎng)

在與上海一江之隔的江蘇南通,2018年12月迎來了長(zhǎng)沙的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)元老“你我您”,這也是第一家登陸南通的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)。

據(jù)介紹,南通大多數(shù)的“寶媽”(對(duì)社區(qū)團(tuán)購個(gè)人參與者的俗稱)都是從零開始,逐步發(fā)展自己的用戶群。

“來自原產(chǎn)地的土雞蛋,超市賣一斤15元,這里只要9.9元就能買1.3斤!痹谀贤ǖ纳缃粓F(tuán)購群內(nèi),團(tuán)長(zhǎng)以每隔2小時(shí)的節(jié)奏發(fā)送“你我您”平臺(tái)上的生鮮食品鏈接,除了以商品的價(jià)格作為賣點(diǎn)之外,原產(chǎn)地直銷、獨(dú)家銷售、綠色無污染都是團(tuán)長(zhǎng)推介時(shí)使用的話術(shù)。但與純電商平臺(tái)不同,團(tuán)長(zhǎng)還得以個(gè)人信用作為背書,以尋求街坊鄰里的復(fù)購率,因此產(chǎn)品品質(zhì)顯得尤為重要。

據(jù)一位地區(qū)銷售透露,社區(qū)團(tuán)購在南通地區(qū)發(fā)展還算不錯(cuò),9.9元10個(gè)(1.3斤)的土雞蛋,在幾分鐘內(nèi)能銷售1000斤,平均每個(gè)群貢獻(xiàn)5斤;平臺(tái)自有大米在1個(gè)小時(shí)內(nèi)銷售40噸,按照10斤一袋的標(biāo)準(zhǔn),售出了4000袋,每個(gè)群的平均銷售業(yè)績(jī)約為20袋。除了低于超市的銷售價(jià)格外,商品品質(zhì)是決定成敗的關(guān)鍵。

南通地區(qū)的一位市場(chǎng)推廣員告訴《IT時(shí)報(bào)》記者,社區(qū)發(fā)展而來的用戶大多是對(duì)價(jià)格敏感的家庭主婦,他們對(duì)傳統(tǒng)電商平臺(tái)陌生,但對(duì)菜市場(chǎng)的價(jià)格卻格外敏感,哪怕是低幾元錢,他們也會(huì)轉(zhuǎn)移購買場(chǎng)景。

“目前還在發(fā)展社區(qū)團(tuán)長(zhǎng),爭(zhēng)取整個(gè)南通市每個(gè)社區(qū)都能設(shè)一個(gè)團(tuán)長(zhǎng),一個(gè)社群。”在這位地區(qū)銷售看來,一個(gè)二三線城市社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展規(guī)模有約定俗稱的標(biāo)準(zhǔn):1000個(gè)團(tuán)長(zhǎng),1000個(gè)500人規(guī)模的微信群,50萬總用戶規(guī)模,以10%轉(zhuǎn)化率,每天產(chǎn)生5萬張訂單,以十幾元的客單價(jià),一天流水就能達(dá)到50萬。但目前,在國內(nèi)能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的城市應(yīng)該僅有長(zhǎng)沙。

青島:個(gè)體水果店的社區(qū)團(tuán)購生意

“你我您”在南通的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是來自本地的社區(qū)團(tuán)購,他們都以水果店起家,土生土長(zhǎng),借助原有的供應(yīng)鏈,在微信群內(nèi)打拼另一番天地,如今卻也在一方成了讓大平臺(tái)不可小視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。《IT時(shí)報(bào)》記者采訪中發(fā)現(xiàn),以水果作為社區(qū)團(tuán)購的切入點(diǎn),已經(jīng)成為最具前景的社區(qū)團(tuán)購模式之一。

有趣的是,小熊水果店沒有與任何一家當(dāng)紅的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)合作,所有線上平臺(tái)的搭建都是自建團(tuán)隊(duì)完成——一名客服人員,兩名當(dāng)季水果的推廣視頻制作人員,還有就是幾十人組成的“團(tuán)長(zhǎng)”,團(tuán)長(zhǎng)的工作是定時(shí)在群內(nèi)推送當(dāng)季水果推廣信息,包括圖片、視頻、價(jià)格信息以及處理售后。

在群內(nèi),團(tuán)長(zhǎng)主要推送自制視頻中有汁水飽滿的芒果、甜糯的山竹以及光澤感十足的鐵皮柿子,銷售人員自然而然地嘗上一口,效果比圖片來得更直接。在群內(nèi),團(tuán)長(zhǎng)不定時(shí)地發(fā)送信息,顧客不直接回復(fù),“有需求的顧客都私信客服進(jìn)行下單。”根據(jù)承諾,所有群內(nèi)的訂單都會(huì)在半日送達(dá)用戶家中。

據(jù)了解,微信內(nèi)的社區(qū)團(tuán)購與線下門店采取兩條線運(yùn)營,線上用戶很少一部分來自線下門店,大部分是線上的社交關(guān)系鏈裂變。“一般都是朋友介紹拉進(jìn)群,所有水果商品也是由倉庫直接配送。線上的用戶與線下門店用戶的重疊度不高,但線上線下的價(jià)格是一致的,唯一區(qū)別是能送貨上門!毙⌒芩甑囊晃痪上運(yùn)營人員告訴記者,下一步,他們計(jì)劃與京東到家以及餓了么進(jìn)行合作,提高物流運(yùn)送效率。

水果連鎖門店在社區(qū)內(nèi)發(fā)展線上社交群,有助于攤平、拉低線下運(yùn)營成本,但要跨地區(qū)擴(kuò)張依然很難,在業(yè)內(nèi)人士看來,社區(qū)團(tuán)購與微商最大的區(qū)別在于本地化運(yùn)作,降低運(yùn)營成本的同時(shí),盤活線下流量。

甘肅隴西:社區(qū)團(tuán)購比微商門檻高

在甘肅隴西,一位四十出頭的“寶媽”靜妮,開過實(shí)體藥店,代理過化妝品,如今在微信群上找到了新的“春天”——水果原產(chǎn)地網(wǎng)絡(luò)直銷的微信核心代理商。6個(gè)月時(shí)間,她通過微信群發(fā)展了100多個(gè)代理人。她的收入也從最初5000元、7000元,慢慢上漲到如今的上萬元。她說,自己兩個(gè)微信銷售群,一個(gè)是直銷to C的微信群,一個(gè)是to B的代理群。

靜妮在微信群內(nèi)銷售著上百種原產(chǎn)地直銷的水果,銷售的對(duì)象是來自全國各地的買家。靜妮說,她的微信群都是自己一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展起來的,“我不喜歡從身邊的家人朋友入手,這樣會(huì)有束縛,我最初是通過群聊工具去不同群里加人,然后在朋友圈堅(jiān)持發(fā)水果信息!庇盟脑捳f,只要每天堅(jiān)持發(fā)朋友圈,每天堅(jiān)持加人,半年就會(huì)小有成效。如今,靜妮的微信群已有200多人,從中她又發(fā)展了100人左右的下級(jí)代理,她對(duì)自己下線的代理要求極為嚴(yán)格,“一天只發(fā)一兩條的,不積極發(fā)圈的我都精簡(jiǎn)掉,發(fā)展新代理!

但類似微商模式有個(gè)最大的缺點(diǎn)——物流慢。周一下的訂單,往往要一周甚至兩周后才能送到用戶手中。因此,靜妮很少接急單,這也制約了她業(yè)務(wù)的發(fā)展。社區(qū)團(tuán)購模式逐步興起,靜妮也頗為心動(dòng),但她覺得自己目前還做不了,“社區(qū)團(tuán)購就是落地配,你必須在不同小區(qū)附近有物業(yè)管理點(diǎn),同時(shí)也需要有一定囤貨量,確保快速配送!膘o妮說,她的微信群人數(shù)太少,訂貨量和訂貨價(jià)格就很難有優(yōu)勢(shì),“一個(gè)群超過1000人,訂貨量才能夠做起來,成本壓低,才不至于虧損。”

在靜妮的微商群體中,最大的社群代理人數(shù)達(dá)到3000人,由于他們的出貨量足夠大,才有了與原產(chǎn)地果農(nóng)直接議價(jià)的能力,“對(duì)果農(nóng)來說,一車幾噸出貨量才能降低成本。這樣也能在原代理價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步爭(zhēng)取更大價(jià)值!痹陟o妮看來,無論是社區(qū)團(tuán)購,還是微商,光掙代理費(fèi)很難走遠(yuǎn),只有把幾百人的小群發(fā)展成幾千人的大群,擁有供應(yīng)鏈上的議價(jià)權(quán),走得更遠(yuǎn)。

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早晚面臨成熟商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

除了挖掘“萬能的團(tuán)長(zhǎng)”外,社區(qū)團(tuán)購?fù)瑯用媾R供應(yīng)鏈、庫存、成本、物流的考驗(yàn),“商品的品控很難,公司從倉庫發(fā)出的生鮮水果缺乏必要的保鮮技術(shù),經(jīng)常會(huì)發(fā)生一箱十個(gè)蘋果里面有五個(gè)是爛的。” 一位前社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長(zhǎng)告訴《IT時(shí)報(bào)》記者,隨著社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)覆蓋城市越來越多,商品的品質(zhì)也越來越難得到保障,“為了確保低價(jià),地區(qū)銷售會(huì)選擇大批量采購,但采購之后能在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)全部銷售出去,答案并不確定,如此一來勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)貨損,但如果進(jìn)貨太少,商品價(jià)格又很難壓低!贝笠(guī)模擴(kuò)張背后,社區(qū)團(tuán)購最終還是要回歸“商業(yè)本質(zhì)”這個(gè)舊話題。

根據(jù)questMobile在2018年12月底對(duì)全國社區(qū)團(tuán)購統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,幾家頭部社區(qū)團(tuán)購在一線城市典型用戶占比不足10%,二三線城市的用戶占比超過60%!澳壳,社區(qū)團(tuán)購主要下沉到二三線城市,越偏的地區(qū)社區(qū)團(tuán)購發(fā)展越快,沒有超市、商店、蔬菜店的競(jìng)爭(zhēng),社區(qū)團(tuán)購的熟人效應(yīng)發(fā)揮效益,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,市場(chǎng)將面臨洗牌!痹谝晃粋鹘y(tǒng)零售業(yè)人士看來,這種單純依靠熟人社交營銷的模式最終還是會(huì)回歸商業(yè)本質(zhì),接受成熟商業(yè)市場(chǎng)的檢驗(yàn),“目前來看,團(tuán)長(zhǎng)的個(gè)人作用被過于夸大,對(duì)零售市場(chǎng)而言更多考量的是,社區(qū)團(tuán)購的目的是推動(dòng)消費(fèi)還是拉動(dòng)新客?社區(qū)團(tuán)購如何處理與傳統(tǒng)門店的關(guān)系?未來究竟是社區(qū)團(tuán)購,還是社區(qū)電商?”

在“你我您”的總部長(zhǎng)沙,2017年社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)數(shù)量一度達(dá)到200家,如今只剩下了不到30家。在供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)中的失利成為左右大局的關(guān)鍵!八麄兣c長(zhǎng)沙海底撈、安井、立白、聯(lián)合利華等總部直接簽署協(xié)議,批發(fā)的成本價(jià)格甚至低于傳統(tǒng)一級(jí)經(jīng)銷商,確保了他們?cè)诰上銷售價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力!痹跇I(yè)內(nèi)人士看來,社區(qū)團(tuán)購未來將進(jìn)入與傳統(tǒng)零售競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),“社區(qū)團(tuán)購在批發(fā)團(tuán)購+微商營銷模式之外,同等品質(zhì)、更低價(jià)格將成為他們的競(jìng)爭(zhēng)籌碼,但除去團(tuán)長(zhǎng)10%返利,物流倉儲(chǔ)的建設(shè),留下的利潤(rùn)空間不會(huì)太大,因此他們只能在二三線城市儲(chǔ)備用戶規(guī)模!

據(jù)了解,包括“你我您”這樣早期發(fā)展而來的社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展速度并沒有想象中那么快,除了江蘇南通、安徽合肥以外,就是在山東和遼寧等省的二三線城市逗留,“目前在北京試點(diǎn),如果試點(diǎn)成功,才會(huì)考慮進(jìn)入上海市場(chǎng)。”一位內(nèi)部人士透露。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)之下,目前已有一批中小社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)開始撤銷全國鋪設(shè)的網(wǎng)點(diǎn),作為新型的營銷模式,社區(qū)團(tuán)購要補(bǔ)的課不少。

(來源:IT時(shí)報(bào) 記者章蔚瑋)


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