聯(lián)商網(wǎng)消息：過去一周(9.11-9.17)，愛茉莉太平洋再創(chuàng)新氣墊產(chǎn)品;日本資生堂宣布召回40萬根眼線膠筆;The Body Shop立即換CEO……
1、本土美妝品牌毛戈平?jīng)_IPO 營銷保守影響增長預(yù)期
招股說明書顯示，公司2014年、2015年、2016年以及2017年1-6月營業(yè)收入分別為2.7億元、3.2億元、3.4億元以及2億元;歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為4711萬元、5462萬元、5331萬元以及3561萬元。
收入種類來看，其收入主要分為彩妝以及化妝培訓(xùn)兩部分。其中，彩妝品牌分為中高端的MGPIN品牌，其占據(jù)了總收入的約7成左右。另外的彩妝品牌名為至愛終身，收入占比約為16%，并在持續(xù)下滑。另外化妝培訓(xùn)收入占比約為13%左右。
因此可以發(fā)現(xiàn)，毛戈平股份的主要收入還是來自于產(chǎn)品，特別是旗下中高端品牌MGPIN。
2、愛茉莉太平洋再創(chuàng)新氣墊產(chǎn)品 滿足顧客多樣需求
自2008年3月全球首款氣墊產(chǎn)品——?dú)鈮|防曬霜上市以來，愛茉莉太平洋打造的“氣墊王國”已經(jīng)改變了無數(shù)女性的美妝習(xí)慣，定義了專屬的美妝文化，而這也是又一個(gè)美麗創(chuàng)新的起點(diǎn)。
在不到十年的時(shí)間里，愛茉莉太平洋已針對氣墊產(chǎn)品進(jìn)行了四代突破革新。第四代“3D海綿”技術(shù)與“超微粒分散”技術(shù)進(jìn)一步對氣墊海綿與配方這兩項(xiàng)關(guān)鍵元素實(shí)現(xiàn)突破。全新的海綿技術(shù)將液體配方更均勻、穩(wěn)定地吸附于氣墊內(nèi)，配合細(xì)膩程度提升30%的配方粒子，使妝感更輕盈、服帖、透亮，使用體驗(yàn)也更為優(yōu)化。
9月13日，日本知名化妝品公司資生堂宣布召回約40萬根旗下品牌“INTEGRATE”的眼線膠筆。
據(jù)報(bào)道，此次召回的是資生堂2011年以后在日本和中國等地銷售的“ INTEGRATE Killer Wink Gel Liner”眼線膠筆，原因是部分筆芯混入了塑料容器的碎片。
據(jù)悉，由于是用于眼睛周圍的產(chǎn)品，該商品有可能引發(fā)受傷。今后資生堂將停止生產(chǎn)和銷售這一產(chǎn)品。
L’Oréal SA (OREP.PA) 歐萊雅集團(tuán)與巴西美容集團(tuán)Natura Cosméticos SA (NATU3.SA) 就The Body Shop的交易與上周完成，Natura Cosméticos SA主席Guilherme Leal亦就The Body Shop的未來做出解釋。
Guilherme Leal表示The Body Shop的CEO Jeremy Schwartz將會(huì)離職，取代他的將是一個(gè)在英國零售業(yè)有資深經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)人士。不過具體人選Guilherme Leal 未透露，僅表示年底前會(huì)完成更換。
2017年9月29日至10月1日期間，資生堂要在東京代官山開一家蔬菜快閃店。這家日本化妝品巨頭怎么就跑去賣菜了?
這還要從資生堂針對20-24歲消費(fèi)者推出的新產(chǎn)品線WASO說起。今年7月，WASO率先登陸美國及部分亞洲市場，10月1日起這個(gè)品牌才正式在日本市場銷售。WASO以“提取素材之精華”的和食理念，主打天然概念，產(chǎn)品成分從胡蘿卜、枇杷葉、梅、蜂蜜、銀耳5種天然成分提取而成。
資生堂把這家“能夠變美的蔬菜店WASO”開在東京潮店頗多的代官山，店里將會(huì)陳列各式吃了能夠起到美膚效果的蔬菜，并且資生堂很有自信“蔬菜店不管從哪個(gè)角度取景都像畫一般，是十分上鏡的空間”。蔬菜快閃店一共只開3天，每天都會(huì)有一位人氣模特?fù)?dān)任“一日店長”來交流美膚心得。
6、露得清聯(lián)手張大奕 4小時(shí)賣了20000片面膜
9月13日網(wǎng)絡(luò)第一紅人張大奕再度與美妝品牌跨界合作，攜手露得清品牌推出限量版面膜，通過網(wǎng)絡(luò)直播同步開售，十分鐘內(nèi)即賣出10910片/個(gè)，20000片面膜在4小時(shí)內(nèi)一搶而空，平臺直播觀看量更是達(dá)到260萬之多，露得清打響了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)營銷模式的第一槍。
值得一提的是，與過往傳統(tǒng)的明星和品牌的合作模式不同，在本次的跨界合作中張大奕擔(dān)當(dāng)?shù)牟粌H僅是推廣和宣傳的角色，更是以“露得清合伙人”的身份，從產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、制作及推廣全程參與其中。在此種模式之下，合伙人更多的是作為鏈接消費(fèi)者與品牌的橋梁，更好的將受眾需求反饋給品牌，也更積極地將真實(shí)體驗(yàn)傳達(dá)給消費(fèi)者。
7、8月化妝品零售總額200億 同比環(huán)比均實(shí)現(xiàn)增長
2017年8月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額30330億元，同比名義增長10.1%(扣除價(jià)格因素實(shí)際增長8.9%)。
其中，化妝品零售總額為200億元，較7月增加16億元，較去年同期增長14.7%，不僅遠(yuǎn)高于整體社會(huì)消費(fèi)品零售增長水平，同時(shí)僅次于6月17%的全年最高增速。
8、聚美3年市值跌90% 化妝品垂直電商還有沒有未來
從2014年開始，假貨風(fēng)波纏身的聚美優(yōu)品開始走下坡路;截至去年，聚美市值蒸發(fā)了約90%。除了業(yè)務(wù)上麻煩不斷，聚美優(yōu)品的高層也在不斷流失，從劉輝、高孟、鄭云生到不久前的戴雨森。如今，只剩下“為自己代言”的陳歐孤軍奮戰(zhàn)。
面臨危機(jī)，陳歐不斷轉(zhuǎn)型尋求出路，在3年內(nèi)做了5次業(yè)務(wù)調(diào)整，包括涉足母嬰市場與影視市場，而最近的一件大事則是以6000萬美元投資共享充電寶街電。雖然在9月初聚美股價(jià)漲幅一度達(dá)10%，但其與主營電商業(yè)務(wù)不相關(guān)的跨界轉(zhuǎn)型能否成功仍不明確。
9、上半年?duì)I收8億多 珀萊雅IPO招股書有哪些新信息
據(jù)招股書顯示，2014年、2015年、2016年、2017年1—6月，珀萊雅營業(yè)收入分別為17.40億元、16.45億元、16.23億元、8.33億元，營業(yè)利潤分別為1.93億元、1.48億元、1.53億元、0.95億元，凈利潤分別為1.58億元、1.44億元、1.54億元、0.89億元。
從品牌來看，珀萊雅旗下品牌目前包括珀萊雅、優(yōu)資萊、韓雅、悠雅、貓語玫瑰、悅芙媞等。其中，報(bào)告期內(nèi)，作為公司主要產(chǎn)品的珀萊雅品牌貢獻(xiàn)了最多的銷售收入，其銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入比例分別為82.17%、88.00%、88.07%和 87.55%，毛利率分別為 63.64%、65.62%、 63.43%和 63.44%，占當(dāng)期毛利總額的比例分別為 82.53%、90.48%、90.22%和 88.81%。而其他品牌中，優(yōu)資萊和韓雅品牌的銷售收入占比和毛利貢獻(xiàn)占比較大。
（來源：聯(lián)商網(wǎng) 羅秀玲）
- 該帖于 2017/9/18 16:58:00 被修改過