8月28日，阿里巴巴零售通戰(zhàn)略發(fā)布會在杭州舉行。會上，零售通發(fā)布六大戰(zhàn)略，宣布2018年底將覆蓋100萬家小店。另外，《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉，首家天貓小店已在杭州開出，年底計劃在全國開出10000家。

零售通發(fā)布六大戰(zhàn)略

《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，截止目前，零售通已覆蓋線下50萬家小店。零售通六大戰(zhàn)略分別是：

一、為小店提供豐富而有競爭力的優(yōu)質(zhì)商品。利用天貓、淘寶優(yōu)勢，輸送天貓國際、進口商品、淘品牌、村淘源頭好貨、線下國際品牌等到小店貨架。

二、建立兼容高效的三級倉配體系。建立前置倉、區(qū)域倉、城市倉三級倉配體系，打造高效率的商品和物流服務。

三、打造專業(yè)的社會化零售鐵軍。零售通的城市拍檔將成為新的鐵軍，為小店提供選貨、理貨、賣貨等顧問式服務，為小店介入更多支付寶、充值等更多增值服務。

四、區(qū)域、渠道、行業(yè)全面拓展。零售通聯(lián)合天貓拓展和覆蓋市場，在區(qū)域、渠道等領域進行全國部署。

五、全面升級面向小店的服務。零售通48小時內(nèi)解決小店業(yè)務問題，提供賒購、倉單質(zhì)押、等增值服務。

六、攜手優(yōu)質(zhì)小店擁抱新零售。發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)小店，與更多小店建立長期合作。

此外，零售通還推出三大服務方案，分別是面向供應商的高效分銷方案、面向品牌商的精準營銷方案和面對門店的智能門店方案。

年內(nèi)開出10000家“天貓小店”

《聯(lián)商網(wǎng)》從現(xiàn)場獲悉，目前零售通首家“天貓小店”維軍超市已在杭州西湖區(qū)開出，年底計劃在全國開出10000家。

在《聯(lián)商網(wǎng)》看來，天貓小店具有如下特點：

一、運營方式：暫采用加盟方式。

二、特點：為阿里無人便利、盒馬鮮生之后的阿里新零售又一動作，將服務于數(shù)百萬零售小店老板和消費者。

三、選址要求：距離消費者住所100-500米范圍，根據(jù)每個店鋪輻射的顧客構成，結(jié)合淘系數(shù)據(jù)選擇合適商品。

四、與傳統(tǒng)便利加盟店區(qū)別：天貓小店將是將是“千店千面”的形式，根據(jù)店面大小，老板年齡、資金狀況，方圓一公里內(nèi)消費者的畫像決定商品種類。此外，天貓商品將走入線下小店貨架。

五、大數(shù)據(jù)承載智能分銷網(wǎng)絡：借助小店收銀臺的工作臺和POS系統(tǒng)，小店中的每件商品、銷量、庫存等可在后臺實時監(jiān)控，為貨品、貨架管理做決策支撐。

六、獲得品牌授權的便利店將接阿里系生態(tài)力量：阿里健康、飛豬、農(nóng)村淘寶、菜鳥驛站、阿里媽媽等將協(xié)同零售小店擁抱新零售。

阿里副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)林小海告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，天貓小店及今后陸續(xù)升級的各種天貓便利店，將改變現(xiàn)有社區(qū)小店的運營模式，還將為消費者帶來智能化的門對門購物體驗。

此外，《聯(lián)商網(wǎng)》在同日開放的天貓便利智能體驗店看到，店內(nèi)運用了互動游戲、人臉識別、餐桌購、AR掃描獲取品牌專屬價格、貨架導購、自動收銀等新技術和新玩法。這些未來將要落地的場景背后依靠于阿里平臺沉積的全鏈路數(shù)據(jù)，除了幫助門店進行精細化運營外，還將連動品牌商、經(jīng)銷商、門店等進行一系列管理工作。

此外，阿里CEO張勇在今天的演講中表示，零售通就是要幫助零售的通路變得更好更有效率或者更通暢。希望通過數(shù)字技術和互聯(lián)網(wǎng)平臺，能夠建立一個和所有品牌商、合作伙伴共享的一個渠道，使整個貨物的流轉(zhuǎn)更有效率，同時能夠使得中國數(shù)百萬的零售的從業(yè)者，能夠獲得一個透明的渠道，能夠跟大的商家、大的零售商一樣獲得同樣的權利、機會，讓小店主沒有難做的生意。

對阿里來說，未來將致力于打造在數(shù)字經(jīng)濟時代的商業(yè)基礎設施，消費者平臺、消費者服務平臺、銷售平臺、數(shù)字媒體平臺都是基礎設施，今天阿里正在構架的以大數(shù)據(jù)驅(qū)動整個渠道的零售通，也是未來商業(yè)的基礎設施。

《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，目前全國約有600萬家小店，這些小店店均營業(yè)額為5-10萬元，每天顧客約200人。數(shù)據(jù)顯示，在2017年，23%的小店有B2B采購行為，每月采購3次，每次約800元，B2B采購額約占總采購額的15%。而在三年后，也就是2020年，45%的小店將從平臺采購，未來采購額將達到3000億。

3000億，可以說是一個新生的藍海市場，隨后平臺不斷對線下滲入，市場規(guī)模將會更大。在這場針對線下小店的戰(zhàn)役中，阿里零售通不是獨行者，這場改變線下零售業(yè)態(tài)的“狩獵”行動將由誰主導，我們拭目以待。