7月初伊藤錦華店就拉開了改造的序幕，這是時隔5年的大型垮樓層調(diào)整的改造，歷時兩個月之久，在店鋪到處打圍改造時，店鋪沒有因為大面積的改造讓顧客感到不方便，不滿，每天任然有那么多顧客支持它，這些細節(jié)值得我們學習。
一、詳細的計劃性，各部門的聯(lián)動
詳細的計劃、全員傳達、合理分區(qū)、精密管控，高效運轉(zhuǎn)，杜絕貴族式管理，在整個改造過程中，干部都是親自參與多次的溝通、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場指揮，多少個不眠之夜，才能呈現(xiàn)在顧客面前最美好的一幕。
二、寧愿暫時撤出一些專柜，也要確保兒童玩耍區(qū)域和顧客休息區(qū)域
三、持續(xù)的兒童參與性活動展開，加強顧客粘度
四、周末舉行的顧客參與性活動，百人相親大會也是人氣爆棚
五、秋季商品提前預(yù)告，賣場隨時保持著新鮮感
六、話題性商品展開：七夕節(jié)
伊藤洋華堂一直堅持以基本為根基，堅持向新事物挑戰(zhàn)的創(chuàng)新精神，并致力于差別化、國際化的賣場制作，創(chuàng)造出讓顧客每天快樂的充滿新意的店鋪，以顧客為本，基業(yè)長青之道，以員工為本，共同成長之道，以環(huán)境為本，持續(xù)發(fā)展之道。
- 該帖于 2017/8/27 20:48:00 被修改過