時(shí)值暑期，孩子們迎來(lái)了全年最長(zhǎng)的一段假期，他們走出教室盡情享受愜意而又自由的歡樂(lè)時(shí)光，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局信息顯示，全國(guó)14歲以下人口超過(guò)2.2億人，近年來(lái)，隨著國(guó)家二胎政策有條件地全面放開推動(dòng)兒童人口增長(zhǎng)，兒童業(yè)態(tài)逐漸成為購(gòu)物中心“人氣磁石”。 兒童業(yè)態(tài)已成為帶動(dòng)家庭消費(fèi)的核心驅(qū)動(dòng)，購(gòu)物中心紛紛利用虹吸效應(yīng)布局以兒童為中心的“1+2”，甚至“1+4”模式的全家消費(fèi)，兒童業(yè)態(tài)在購(gòu)物中心的占比顯著增長(zhǎng)。
　　

　　RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心選取了2015年全國(guó)發(fā)展活躍的262個(gè)兒童業(yè)態(tài)品牌進(jìn)行研究。并發(fā)現(xiàn)，兒童業(yè)態(tài)與成人業(yè)態(tài)相比存在一定差異。

　　兒童業(yè)態(tài)在購(gòu)物中心

　　購(gòu)物中心兒童業(yè)態(tài)占比顯著增長(zhǎng)，類型趨于多元化

　　RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心對(duì)全國(guó)42個(gè)重點(diǎn)城市監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，兒童業(yè)態(tài)商業(yè)總面積已達(dá)到916.1萬(wàn)平方米，在過(guò)去五年間增長(zhǎng)達(dá)538.8％。兒童業(yè)態(tài)在購(gòu)物中心占比更是由5％上升至15％，近兩年提升尤為顯著。

　　從購(gòu)物中心各類型兒童業(yè)態(tài)比重變化可以看到，業(yè)態(tài)配比正由過(guò)去單一的兒童零售為主向兒童教育、兒童拓展、兒童職業(yè)體驗(yàn)、兒童游樂(lè)、兒童餐飲、兒童攝影、母嬰服務(wù)等業(yè)態(tài)領(lǐng)域擴(kuò)展，類型趨于多元化。

　　國(guó)內(nèi)教育模式缺陷導(dǎo)致兒童業(yè)態(tài)需求激增，國(guó)外模式尤受青睞

　　國(guó)內(nèi)幼兒園教學(xué)內(nèi)容更傾向于標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性活動(dòng)，抑制了兒童好動(dòng)的天性、探索未知的好奇心和想象力，不利于培養(yǎng)兒童創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，難以滿足家長(zhǎng)對(duì)兒童教育的需求。在此背景下，注重培養(yǎng)兒童創(chuàng)造力和創(chuàng)新力的兒童業(yè)態(tài)受到關(guān)注，并在購(gòu)物中心加速擴(kuò)張。

　　中外兒童教育差異也導(dǎo)致了國(guó)外教育模式更受青睞，63％的兒童業(yè)態(tài)教育模式來(lái)源于國(guó)外。其中在國(guó)外教育模式中，最注重創(chuàng)造能力培養(yǎng)的美式兒童教育占比最高，達(dá)到27.6%。

　　兒童業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀

　　新興發(fā)展類型品牌數(shù)占三分之一
　　

　　兒童需求趨于多樣化及個(gè)性化，促使兒童業(yè)態(tài)開始向多元化發(fā)展，新興發(fā)展業(yè)態(tài)品牌數(shù)量大大增加。

　　3-6歲年齡區(qū)段的兒童品牌配比最高

　　由于該年齡區(qū)段的兒童已初步擁有自理能力，一方面兒童智力發(fā)展及興趣培養(yǎng)時(shí)機(jī)成熟，父母對(duì)兒童的培育需求增多，另一方面兒童本身對(duì)社交意愿也開始增強(qiáng)，與之矛盾的是學(xué)齡前在校時(shí)間卻很短。兒童業(yè)態(tài)正迎合了這一需求，提供豐富的教育資源及社交平臺(tái)，因此在這一年齡區(qū)段中配比最高。
　　

　　在各類型兒童業(yè)態(tài)中，除母嬰服務(wù)之外，兒童游樂(lè)適齡區(qū)段最小，均為12歲以下；兒童拓展和兒童職業(yè)體驗(yàn)?zāi)挲g區(qū)段相對(duì)均衡，其中兒童拓展年齡區(qū)段延伸更寬，15歲以上兒童適齡占比也不低，為9.4％；而兒童教育對(duì)0-6歲兒童的教育更為側(cè)重，占比達(dá)52.7％。

　　親子互動(dòng)增多，家長(zhǎng)陪同收益占五分之一
　　

　　越來(lái)越多的兒童娛樂(lè)項(xiàng)目已不再局限于家長(zhǎng)觀看、兒童玩耍的傳統(tǒng)模式，而是將家長(zhǎng)引入共同參與兒童娛樂(lè)中，實(shí)現(xiàn)親子互動(dòng)。這一新興模式對(duì)商家而言，既能夠在提高兒童安全性的同時(shí)減少人力成本，又能夠增加家長(zhǎng)陪同產(chǎn)生的收益，一舉兩得。

　　兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)平效高于成人

　　在對(duì)上海已開業(yè)購(gòu)物中心的各類型業(yè)態(tài)平效對(duì)比后，我們發(fā)現(xiàn)兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)平效高于成人娛樂(lè)業(yè)態(tài)，是唯一較成人同類型平效高的業(yè)態(tài)。同時(shí)，兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)擁有較高的承租能力，僅次于兒童餐飲租金。

　　盡管兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)平效并不及其他類型兒童業(yè)態(tài)，但成本相對(duì)較低，因此擁有較高的承租能力。

　　與成人娛樂(lè)業(yè)態(tài)相比，兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)的收益并不僅限于主營(yíng)業(yè)務(wù)的門票收入，還將衍生收益發(fā)揮極致，藉此得到最大化收益。衍生收益占總收益的35％。

　　兒童業(yè)態(tài)未來(lái)趨勢(shì)

　　由細(xì)分化、綜合化向“優(yōu)化+跨界”發(fā)展

　　RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心在2014年的年終盤點(diǎn)發(fā)布會(huì)曾提到，兒童業(yè)態(tài)兩極分化。一方面，與過(guò)往的連鎖店不同，兒童業(yè)態(tài)針對(duì)不同年齡區(qū)段的兒童單獨(dú)設(shè)立了主題風(fēng)格多樣化的產(chǎn)品線，同時(shí)品類也更加多元化、細(xì)分化、人性化，滿足兒童對(duì)不同場(chǎng)景、不同愛好的需求；另一方面，兒童業(yè)態(tài)也在綜合化發(fā)展，部分商家的面積可高達(dá)4-9萬(wàn)平方米，除了加大兒童娛樂(lè)體驗(yàn)業(yè)態(tài)面積，還引入兒童書店、商品、玩具等兒童零售業(yè)態(tài)，甚至兒童餐飲、文化業(yè)態(tài)等也囊括其中，實(shí)現(xiàn)全套產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

　　奢侈品兒童產(chǎn)品線加大擴(kuò)張步伐

　　得益于奢侈品牌自身的品牌影響力度，近年來(lái)越來(lái)越多的奢侈品牌涉足兒童領(lǐng)域，開拓兒童產(chǎn)品線，兒童奢侈品市場(chǎng)迅速擴(kuò)張。

　　目前，進(jìn)入中國(guó)的奢侈品兒童產(chǎn)品線已有12個(gè)高端奢侈品牌，奢侈品童裝店鋪數(shù)量超過(guò)80家。隨著中國(guó)中產(chǎn)階層家庭的增多，對(duì)兒童正裝場(chǎng)合需求也逐步增大，奢侈品兒童產(chǎn)品線將迎來(lái)機(jī)遇，加大中國(guó)的進(jìn)駐及擴(kuò)張步伐。

　�。ㄗ髡撸褐x鶯 RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心分析師）