以零售業(yè)發(fā)展相對發(fā)達地區(qū)為方向，主力百貨撤離或轉(zhuǎn)型購物中心漸成趨勢。北京的朝陽大悅城與永旺百貨解約;成都萬象城的主力尚泰百貨宣布2015年8月31日正式停止營業(yè)，除此之外，王府井百貨、中都百貨、NOVO百貨、寶萊百貨等在二三線城市均有關(guān)店。這些曾經(jīng)被看好的業(yè)態(tài)組合，現(xiàn)都已陸續(xù)分道揚鑣。
很多人把百貨關(guān)門的原因歸為兩個類別：
1、市場的周期性影響和電商對實體的沖擊，造成了主力店開店意欲低下。
2、市場供求關(guān)系影響，主力店在選址開店各方面要求越來越高，租金卻一直停滯不前。租金低，租期長，租賃面積大，導(dǎo)致了購物中心回報期超長，這讓大量的購物中心都考慮“去百貨化”做“主力店轉(zhuǎn)換”。
介于目前處于“去百貨”，迎新品牌的階段，小編整理30家知名購物中心的主力店情況，看他們在面臨“去百貨化”的狀態(tài)下，又會啟用那些業(yè)態(tài)(品牌)來接替百貨位置。
主力店：超市比重增大
中購聯(lián)《中國購物中心發(fā)展及預(yù)測報告》數(shù)據(jù)顯示：中國購物中心主力店占比最高的依然是超市與百貨。近幾年，去百貨趨勢明顯，超市逐漸成為購物中心主力店的趨勢越來越被凸顯。
圖1：國內(nèi)30家知名開發(fā)商擴展店面數(shù)以及主力超市數(shù)量
從圖1中數(shù)據(jù)看出，全國30家知名企業(yè)購物中心擴張數(shù)量和入駐超市比重來看，超市增長的速度較快，超市的入住率已經(jīng)達到98％以上，成為購物中心核心力量。
從數(shù)據(jù)中不難看出，每一家購物中心開業(yè)都會引進一家超市入駐。除此之外，從整理數(shù)據(jù)中得出，永輝、沃爾瑪(專題閱讀)、華潤、歐尚、BHG精品超市等其他高端超市的入駐比例較重。
圖2 百貨和超市的對比
從百貨和超市的發(fā)展數(shù)量的對比中發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)還有較多企業(yè)雖還保留了百貨在商場中的份額，但比重明顯減小。
很多大型購物中心在發(fā)展過程中，習(xí)慣性引進品牌連鎖超市，這為連鎖超市的入駐率和入駐提供了很的機會。
從目前市場對超市劃分可分為三大類：
一類：2000平方米左右及以下——社區(qū)標準超市，
二類：2000-8000平方米——綜合超市，
三類：8000平方米以上——超市大賣場，
此三類超市都是日常消費中必不可少的業(yè)態(tài)，也是最有吸引客流的項目之一。
所以，當(dāng)下各大購物中心在開業(yè)前的招商過程中都會首選品牌形象良好的主力超市，這樣對聚集人流甚至于提高整個區(qū)域商業(yè)形象均有很重要的作用。
現(xiàn)在很多購物中心及相關(guān)商業(yè)的招商都是主力店先行，發(fā)揮“主力店”效應(yīng)，為下一步招商工作打好堅實基礎(chǔ)。
主力店：影院
購物中心與傳統(tǒng)百貨的本質(zhì)區(qū)別就是零售類業(yè)態(tài)的占比從70%-80%降至45%-55%，體驗類業(yè)態(tài)占比可達到10%-15%甚至更高。
當(dāng)市場的發(fā)展把購物中心變成集購物、餐飲、休閑娛樂、文化、教育等消費服務(wù)功能集于一體的消費結(jié)構(gòu)。
體驗業(yè)態(tài)便成了拯救零售業(yè)的良藥，購物中心通過市場商業(yè)定位、業(yè)態(tài)組合等來影響消費者消費體驗觀，讓市場更為娛樂化、更具體驗感。
圖3 購物中心和電影院數(shù)比列
從數(shù)據(jù)分析中得出，大多數(shù)的商場在招商過程中，會把影院作為主力首發(fā)進駐博得受眾眼球。
當(dāng)今的電影院，與往日不同。如今的多廳影院無論從服務(wù)、視覺、影片質(zhì)量等都超“昨日”千里。
消費者來影院的目的從單純觀影逐漸演化為嘗試各種全新的電影文化生活。
另外，電影院是購物中心中最聚人氣的地方，它提高留客時間、最有效地拉動關(guān)聯(lián)消費及同向人群的業(yè)態(tài)，同時還保持著購物中心永久的時尚性，增加顧客的合理消費和愉悅的心理體驗。
所以在全新的體驗式購物中心里，電影院已成為體驗標配之選，其的聚客能力不可小覷。
主力店：快時尚
快時尚是以“快、狠、準”著稱，產(chǎn)品更新周期短，始終追隨潮流，深受白領(lǐng)和時尚人士青睞，快時尚迅速興起，很快成為購物中心的主力之一。
圖4 購物中心和快時尚數(shù)比例
最早進入中國快時尚品牌是優(yōu)衣庫， 2006年ZARA也帶著自身的品牌進入中國市場。
之后，H&M、GAP也相繼來到中國迅速開店擴張，因兼具有良好的聚客和承租能力，同時還能與購物中心發(fā)展趨勢不謀而合。
所以，快時尚在中國的發(fā)展可謂是天時地利人和。
伴隨著購物中心不斷發(fā)展，購物中心的業(yè)態(tài)組合也規(guī)律地進行的調(diào)整變換，從圖4中的分布比例反映出，快時尚目前在購物中心的地位很高。
據(jù)不完全統(tǒng)計27%的購物中心在開業(yè)前期都會選擇快時尚入駐，其比重只屈居超市和影院之下。
因快時尚品牌的人氣能夠帶動商場人流量，其時尚業(yè)態(tài)瞬間也成為最討購物中心歡心的業(yè)態(tài)之一。
主力店：其他
現(xiàn)今商業(yè)主力店除了以上所說的超市、影院、快時尚之外，還有不少購物中心把KTV、兒童樂園等作為商場的主力部隊。
體驗業(yè)態(tài)的迅速發(fā)展，KTV也成為了購物中心力捧主力之一。從消費水平、娛樂內(nèi)容、受眾人群來看，KTV業(yè)態(tài)都符合購物中心的客群方向，也符合購物中心發(fā)展體驗式業(yè)態(tài)的趨勢。
現(xiàn)下，很多購物中心著手打造大型KTV場所，用最優(yōu)品質(zhì)吸引年輕消費人群。
自電商“輕襲”，人流量便成為商業(yè)項目最重要的坪效標準之一。多數(shù)購物中心為擴大自身的消費者基數(shù)，開始打起兒童娛樂牌，由此兒童體驗業(yè)態(tài)瞬間成為商場中炙手可熱的商業(yè)項目。
很多購物中心利用兒童娛樂項目增加顧客逗留時間，刺激家長們的潛在消費。
從近幾年的兒童樂園在購物中心所占商業(yè)面積和比重來看，中國的兒童游樂業(yè)態(tài)、休閑娛樂比重持續(xù)上調(diào)，兒童主題也在明顯擴張。
（中購聯(lián)）
