去年恒大一下子成立了三大集團(tuán)，投重金高調(diào)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的大動(dòng)作，已經(jīng)引起了業(yè)內(nèi)對(duì)于房企轉(zhuǎn)型的陣陣猜測(cè)。而在今年僅僅過(guò)去了一個(gè)半月，關(guān)于房企“脫軌”挺進(jìn)其他行業(yè)的消息又開(kāi)始層出不窮。房地產(chǎn)經(jīng)歷了十?dāng)?shù)年的黃金時(shí)期后，行業(yè)進(jìn)入了調(diào)整期，高額利潤(rùn)時(shí)代逐漸褪去，使得越來(lái)越多的房企開(kāi)始“不甘寂寞”，走上了轉(zhuǎn)型之路。從眼下各大房企的動(dòng)作來(lái)看，農(nóng)業(yè)、體育、零售、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、金融等都成為大鱷們嘗試的目標(biāo)。對(duì)于“有錢(qián)任性”的房企而言，轉(zhuǎn)型的方向可用一個(gè)字形容——就是“雜”。
萬(wàn)達(dá)豪砸70億收購(gòu)盈方
萬(wàn)達(dá)不出手則已，出手必驚人。2月10日，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司于北京舉行發(fā)布會(huì)，宣布其牽手三家知名機(jī)構(gòu)及盈方管理層，戰(zhàn)勝11家來(lái)自全球的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成功收購(gòu)盈方體育傳媒集團(tuán)100%的股權(quán)。
記者了解到，此次收購(gòu)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的出資就達(dá)到10.5億歐元，折合人民幣超過(guò)70億元�！斑@個(gè)價(jià)格如果是在北上廣深拿地的話(huà)，中心區(qū)域好地都可以隨意挑了�！庇袠I(yè)內(nèi)專(zhuān)家向記者表示，此次萬(wàn)達(dá)收購(gòu)的盈方，在體育傳媒界卻擁有極高的地位，該集團(tuán)負(fù)責(zé)分銷(xiāo)過(guò)去兩屆世界杯足球賽在亞洲的媒體權(quán)利，并有權(quán)銷(xiāo)售2015年至2022年期間亞洲26個(gè)國(guó)家及地區(qū)足球賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)。
對(duì)于“有錢(qián)任性”的國(guó)內(nèi)房企大鱷來(lái)說(shuō)，往往很多動(dòng)作都出乎人們意料。但是此次萬(wàn)達(dá)收購(gòu)盈方卻更多地處于企業(yè)“戰(zhàn)略”的考慮。按照萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林的說(shuō)法，此次并購(gòu)不僅對(duì)萬(wàn)達(dá)本身意義重大，而且對(duì)國(guó)家做大文化產(chǎn)業(yè)，發(fā)展中國(guó)相對(duì)落后的足球和冰雪運(yùn)動(dòng)有著積極作用。事實(shí)上，萬(wàn)達(dá)努力挺進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)已是不爭(zhēng)的事實(shí)，而這也成為了萬(wàn)達(dá)近兩年來(lái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，脫出房地產(chǎn)領(lǐng)域的一個(gè)重要戰(zhàn)略布局。
“今年至少有三個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)，有一批項(xiàng)目在談判中，只是什么時(shí)候達(dá)成協(xié)議的問(wèn)題�！比f(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林近日就公開(kāi)表示，萬(wàn)達(dá)牽頭并購(gòu)瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)只是2015年萬(wàn)達(dá)在文化產(chǎn)業(yè)方面并購(gòu)的開(kāi)始。而在今年的1月22日，萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)就已經(jīng)在深交所掛牌上市，成為中國(guó)院線(xiàn)第一股，而在1月中，萬(wàn)達(dá)更是出資4500萬(wàn)歐元購(gòu)買(mǎi)了西班牙足球強(qiáng)隊(duì)馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部20%的股份。
王健林介紹，2020年萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)的收入目標(biāo)是一千億元。而萬(wàn)達(dá)從1988年創(chuàng)建開(kāi)始算起，直至2011年，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)才突破千億元，花費(fèi)了23年。萬(wàn)達(dá)首次公開(kāi)闡述萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略是在2013年年底，而距離要實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)千億元的目標(biāo)，僅留了7年的時(shí)間。
綠地要玩“大消費(fèi)”
有錢(qián)人的世界，普通人不懂！有錢(qián)的企業(yè)什么都可以嘗試，特別是習(xí)慣了高調(diào)的房地產(chǎn)企業(yè)。自從去年恒大玩大農(nóng)業(yè)，玩得所有人都詫異甚至是目瞪口呆之后，綠地集團(tuán)在今年開(kāi)局就給人們來(lái)了個(gè)大“驚喜”。
2月9日，綠地集團(tuán)宣布將全面進(jìn)入“大消費(fèi)”領(lǐng)域，并在美國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)、澳洲設(shè)立了四個(gè)海外直采中心。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，將通過(guò)“大消費(fèi)”戰(zhàn)略統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，加快雙向資源整合，啟動(dòng)零售全產(chǎn)業(yè)鏈布局。綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良表示，與傳統(tǒng)零售企業(yè)不同，綠地全面進(jìn)軍“大消費(fèi)”領(lǐng)域，將連接從自產(chǎn)、直采到直銷(xiāo)的全產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)構(gòu)筑線(xiàn)上線(xiàn)下的全渠道，建立全球商品進(jìn)口網(wǎng)絡(luò)和資源。也就是說(shuō)綠地所進(jìn)行的“大消費(fèi)”全產(chǎn)業(yè)性的銷(xiāo)售平臺(tái)。
而據(jù)透露，在自產(chǎn)方面，綠地計(jì)劃陸續(xù)投資收購(gòu)一批優(yōu)質(zhì)海外企業(yè)，包括食品企業(yè)、日用品企業(yè)等，并根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品線(xiàn)。在直采方面，綠地將通過(guò)設(shè)立在全球各地的海外直采中心，建立全球采購(gòu)海外優(yōu)質(zhì)商品的直接通道，有效確保進(jìn)口商品達(dá)到1.5萬(wàn)種以上、占比超過(guò)80%。而在去年底，綠地集團(tuán)已通過(guò)韓國(guó)直采中心完成首次直采，涉及首批60余種商品。據(jù)稱(chēng)，未來(lái)這些商品除了進(jìn)入超市之外，還將與“成熟電商平臺(tái)合作”減少進(jìn)口商品交易環(huán)節(jié)、降低流通成本。
今年房企加速跨界轉(zhuǎn)型
去年至今，恒大、萬(wàn)達(dá)、綠地、萬(wàn)科這些千億級(jí)的房企都紛紛跳出房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)で笮碌漠a(chǎn)業(yè)突破。而今年，萬(wàn)科更是一改以往沉穩(wěn)的作風(fēng)，一轉(zhuǎn)過(guò)去“只做住宅”的態(tài)度，高調(diào)地喊出了“要轉(zhuǎn)型，有增長(zhǎng)！”的口號(hào)。從這些大房企義無(wú)反顧的動(dòng)作來(lái)看，2015年真的有可能成為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的“轉(zhuǎn)型年”。
按照萬(wàn)科高級(jí)副總裁丁長(zhǎng)峰的說(shuō)法，“萬(wàn)科對(duì)于新業(yè)務(wù)的探索，實(shí)際上從四五年前就一直在進(jìn)行�！钡浾咦⒁獾剑ツ晔袌�(chǎng)的深度調(diào)整的確使得這些企業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐變得越來(lái)越快，而方向卻有些“雜亂無(wú)章”。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，過(guò)去十年房地產(chǎn)的低谷時(shí)期，企業(yè)都會(huì)有跳出行業(yè)的做法，但成功的并不多�！爸坝腥速u(mài)酒，有人賣(mài)水，但最終又要回到這個(gè)行業(yè)來(lái)。”據(jù)其分析，目前更多的房企是仗著手上有資金而做各種的嘗試，但能否成功轉(zhuǎn)型，還要看企業(yè)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和管理層的決斷力。
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