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主題:三四線城市項目操盤全思路:招商推廣策略

  |   只看他 樓主
三四線城市項目操盤全思路:招商推廣策略

  招商推廣策略

  一、項目推廣策略

  1、招商營銷策略

  1)主力店、次主力店談判由專人操作,專人管理,全方位聯(lián)絡(luò),優(yōu)化選擇,針對問題進行集中討論,群策群力,合理解決。

  2)大中小商家的招商可以廣告造勢,人力推進,內(nèi)外結(jié)合,大量登記,合理選擇,以點帶面,先做人氣,再做生意,分階段側(cè)重進行。

  3)業(yè)種規(guī)劃要專業(yè)化、區(qū)域化、市場化并存,本著合作雙贏的原則,盡可能體現(xiàn)各商業(yè)業(yè)種的優(yōu)勢,滿足消費需求。

  4)以最優(yōu)的經(jīng)營管理服務(wù)商家,獲取信任,共同打造商業(yè)旗艦。

  5)免租的策略,分不同時間段按不同商家以免租優(yōu)惠的方式旺場為先,盈利在后。

  6)按照招商區(qū)域功能,按版塊招商進行分解。

  2、推廣對象

  

  3、商家招商實施要點

  1)形象先行,造勢優(yōu)先;定向招商,整合實施;

  2)主次分明,把握節(jié)奏;由大至小,以商引商;

  3)敲山震虎,形成互動;做樣板市場,加強引導(dǎo)。

  4、客戶區(qū)域及渠道

  1)以寧國為中心,遵循本地為主的思想,宣城、蕪湖、臨安為次招商中心,采取遠(yuǎn)近結(jié)合,先主后次的原則,按步驟有的放矢,順利完成招商任務(wù)。

  2)以媒體招商法、發(fā)布會招商法、訪問尋商法、展覽會議招商法、網(wǎng)絡(luò)平臺尋商法相結(jié)合的操作策略交替進行。

  二、項目招商時間節(jié)點(2017年元旦全部開業(yè))
  

  注:以上時間段須按招商實際情況及工程進度進行適應(yīng)的調(diào)整。

  三、項目招商推廣步驟

  1、第一階段 招商前期準(zhǔn)備期(2013年9月5日—2013年12月31日)

  2、第二階段 招商實施預(yù)熱期(2014年1月1日-2014年2月28日)

  2.1本階段推廣目的:

  2.2本階段重點:奠基典禮
  

  3、第三階段 招商啟動期(2014年3月1日-2014年6月30日)
  

  3.1本階段推廣目的:促進項目知名度,充分積累客戶資源。

  3.2本階段推廣工作內(nèi)容:
  

  3.3本階段重點:做好招商推薦會。

  3.4主要活動事項:新聞發(fā)布會
  

  4、第四階段 招商儲備期及簽約期(2014年7月1日-2014年12月31日)

  4.1本階段推廣目的:

  提升項目認(rèn)知度,促進項目的銷售,本階段招商力爭達到60%以上;

  4.2本階段推廣工作內(nèi)容:
  

  4.3本階段重點

  針對前期客戶及節(jié)日相關(guān)宣傳。

  4、第五階段 裝修準(zhǔn)備期(2015年1月1日-2014年12月30日)

  5.1本階段推廣目的

  對前期工作開展進行分析,為項目二期招商做好準(zhǔn)備。

  5.2本階段推廣工作內(nèi)容
  

  5.3本階段重點

  強化項目的品牌形象,進而提升本項目的美譽度,對招商客戶進行全面的積累蓄水;

  6、第六階段 招商維護期(2015年1月1日-2015年12月31日)

  6.1本階段目標(biāo):招商和銷售相結(jié)合完成招商任務(wù)

  6.2本階段推廣工作內(nèi)容
  

  6.3本階段重點:次主力店簽約。

  6.4主要活動事項:次主力店商家正式簽約
  

  7、第七階段 項目開業(yè)(2016年1月1日-2017年1月1日)

  7.1本階段推廣目的

  強勢招商開業(yè)宣傳,最后沖刺。

  7.2本階段推廣工作內(nèi)容
  

  7.3本階段重點

  為本項目商業(yè)順利開業(yè)做好充分準(zhǔn)備。

  7.4開業(yè)時間節(jié)點

  蘇果生活廣場,蘇寧電器廣場,2016年1月1日

  百貨購物中心,2016年5月1日

  家居廣場,2016年10月1日

  香檳街,2017年1月1日

  四、主力店招商完成計劃
  

  五、項目整合傳播
  

  六、招商實施

  招商總體戰(zhàn)略及目標(biāo)

  搶先占領(lǐng)市場主動,為整體招商打下堅實基礎(chǔ),營造商圈氛圍。

  1、招商階段

  咨詢試探階段

  正式招商階段

  集中招商期

  強化招商期

  招商掃尾期

  2、招商階段性工作安排

  2.1咨詢試探階段

  選出部分不同單位進行市場初探

  考核商戶對項目的初步認(rèn)知

  租金價格調(diào)整

  2.2正式招商階段
  

  綜上所述

  在招商過程中,要求各營銷招商各個環(huán)節(jié)緊密相銜,以樹立項目商業(yè)品牌形象為主,穩(wěn)定提升招商面積率,任何一個環(huán)節(jié)的失誤,都將嚴(yán)重影響后續(xù)整體工作開展。因此,在執(zhí)行過程中,必須嚴(yán)格把握市場形勢,推出時機,嚴(yán)格既定的招商進度進行,不積壓任務(wù),一旦出現(xiàn)招商瓶頸,及時調(diào)整營銷思路及手段,使招商工作順暢完成,否則難以按時按量實現(xiàn)招商目標(biāo),影響資金回收和開業(yè)目標(biāo)。


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