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主題:華潤否則關(guān)閉樂購10%門店 預計整合樂購需兩年

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華潤否則關(guān)閉樂購10%門店 預計整合樂購需兩年

  收購TESCO樂購獲批后,本土零售巨頭華潤創(chuàng)業(yè)(00291.HK)并沒有交出漂亮的“成績單”,其近日發(fā)布的上半年業(yè)績顯示其利潤同比下滑,而其業(yè)績不佳被指與TESCO樂購的“拖累”有關(guān)。于是有傳言稱,華潤創(chuàng)業(yè)擬關(guān)閉TESCO樂購中國區(qū)約10%門店。

  華潤創(chuàng)業(yè)高層25日接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示,業(yè)績下滑多與整合TESCO樂購門店有關(guān),但華潤系并沒有要關(guān)閉TESCO樂購中國區(qū)10%門店的計劃,雙方目前已經(jīng)整合數(shù)月,擬2年內(nèi)將中國區(qū)100多家TESCO樂購翻牌為“華潤萬家”。

  根據(jù)華潤創(chuàng)業(yè)財報,截至2014年6月30日,綜合營業(yè)額較去年同期增長16.2%至835.06億港元,但凈利潤同比下跌8.7%至9.29億港元;剔除資產(chǎn)重估及重大出售事項的稅后收益,股東應占基礎(chǔ)綜合溢利較去年同期下降33.5%。該集團預計中短期內(nèi)整體盈利將會有重大下降。

  對于此番業(yè)績下滑,華潤創(chuàng)業(yè)方面稱,主要原因是華潤系與TESCO樂購組成合資企業(yè),攤薄了零售業(yè)務(wù)盈利。此外,由于國內(nèi)宏觀經(jīng)濟增長放緩等影響使得其零售業(yè)務(wù)同店銷售同比下滑1.4%。

  記者采訪獲悉,華潤創(chuàng)業(yè)與TESCO雙方成立一家合資零售公司,共同在華運營大型超市和普通超市。在新合資公司中,華潤創(chuàng)業(yè)與TESCO分別擁有80%和20%的股權(quán)。TESCO表示,與華潤創(chuàng)業(yè)的合作將整合雙方業(yè)務(wù),包括華潤創(chuàng)業(yè)旗下華潤萬家在中國內(nèi)地和中國香港的2986家門店以及TESCO在內(nèi)地的131家門店和購物中心。

  “相比‘財大氣粗’的華潤系,TESCO在華的發(fā)展并不佳,其100多家門店的規(guī)模明顯小于對手沃爾瑪,更遠遠比不上有數(shù)千家零售門店的華潤系,而這幾年由于人力、租金等成本上漲,電商沖擊等,TESCO在華也陸續(xù)有關(guān)店調(diào)整,可見其業(yè)績壓力大。因此很多業(yè)者認為,華潤系與TESCO樂購合資,其實是TESCO樂購在中國市場‘傍了大款’。所以雙方合資后表現(xiàn)不佳的TESCO樂購會拖累華潤創(chuàng)業(yè)也屬正常。”有接近人士指出,以單店1萬平方米左右的賣場業(yè)態(tài)而言,一家賣場一天的營業(yè)額起碼要45萬元才能保本,現(xiàn)在很多賣場單店每天的營業(yè)額只有30多萬元,甚至低至20多萬元,因此行業(yè)內(nèi)有很多盈利困難的企業(yè)。

  昨日有傳言稱,華潤創(chuàng)業(yè)擬關(guān)閉TESCO樂購中國區(qū)約10%門店。

  對此,華潤創(chuàng)業(yè)高層告訴《第一財經(jīng)日報》記者,華潤系并沒有關(guān)閉TESCO樂購中國區(qū)約10%門店的計劃,而是會正常整合與發(fā)展,目前雙方的整合已經(jīng)進行了數(shù)月,根據(jù)計劃應該在2~3年內(nèi)完成整合,而華潤方面希望在2年內(nèi)完成對TESCO樂購中國區(qū)100多家門店的翻牌,上述TESCO樂購中國區(qū)100多家門店未來將統(tǒng)一更名為“華潤萬家”。今后雙方將在后臺系統(tǒng)對接、規(guī)模采購等方面緊密合作。

  談及對于零售業(yè)務(wù)的未來發(fā)展,華潤創(chuàng)業(yè)方面表示,其對長遠發(fā)展仍然感到樂觀,一方面華潤系可以借助TESCO的國際零售經(jīng)驗,進行多業(yè)態(tài)門店網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化及創(chuàng)新,以擴大與同業(yè)間之差異化,發(fā)揮巨大協(xié)同效益,包括人力資源的合理化、采購能力的提升,以及資訊科技和物流的優(yōu)化等。另一方面可以優(yōu)化華潤系零售業(yè)務(wù)在電商方面的整體實力,通過力拓新市場,調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略,進一步提高市場份額。
 。ǖ谝回斀(jīng)日報 樂琰)


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