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主題：一周零售要聞(7.21-25):杭州商場集體裝修背后的痛

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輿情觀察

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發(fā)表于 2014-07-27 14:35 | 只看他樓主

一周零售要聞(7.21-25):杭州商場集體裝修背后的痛

　　聯(lián)商看點

　　2014傳統(tǒng)百貨O2O市場研究報告完整版

　　http://m.fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/295948.shtml

　　2013年中國連鎖百貨店商品銷售額達3508.7億元，增速放緩，占社會消費品零售總額的比重降至1.5%。2013年中國連鎖百貨企業(yè)線上交易額達39.6億元，占連鎖百貨整體交易額的1.1%。2013年傳統(tǒng)連鎖百貨網(wǎng)上交易額占整體網(wǎng)購市場交易規(guī)模的0.2%，傳統(tǒng)連鎖百貨官方網(wǎng)上商城銷售規(guī)模在整體B2C市場占比0.5%。

　　百盛創(chuàng)始人鐘廷森：將陸續(xù)重塑形象格局

　　http://m.fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/296040.shtml

　　鐘廷森在接受記者采訪時表示，充滿體驗感和時尚氛圍的百盛上海淮海店的調(diào)整代表了中國百盛的變革方向，中國百盛數(shù)十家門店將陸續(xù)重塑形象格局進行深度調(diào)改，逐步由傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代百貨蛻變轉(zhuǎn)型，以迎合現(xiàn)代消費理念和無限貼近消費者的生活。

　　華潤萬家如何利用供應(yīng)鏈整合Tesco樂購?

　　http://m.fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/296115.shtml

　　容易被業(yè)界忽視的是，在華潤強勢并購背后，如果沒有一套完善的供應(yīng)鏈體系，并購整合無法完成。作為較早投入物流建設(shè)的零售企業(yè)，華潤萬家早在2002年建立了平湖配送中心，當時華潤萬家在深圳只有幾十家門店。截止2013年底，華潤萬家在全國擁有門店數(shù)4600多家，供應(yīng)鏈在華潤擴張中起到了巨大的作用。

　　聯(lián)商巡店：永輝綠標店“實驗室”福州公園道店

　　http://m.fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/295907.shtml

　　以生鮮橫掃市場的永輝“紅標店”(即大賣場)大家十分熟悉，而低調(diào)潛行的永輝“綠標店”(即Bravo YH精致超市)卻相對神秘。目前永輝Bravo YH精致超市在全國近300家門店中僅占12席，是永輝的核心品牌之一，其對購物環(huán)境的營造，新業(yè)態(tài)的嘗試，商品組合的實踐等值得中高端超市學(xué)習(xí)。

　　零售O2O三個核心突破點：支付、庫存、消費者

　　http://m.fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/296241.shtml

　　在我的O2O從業(yè)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷總結(jié)來分析，O2O在2014年即將實現(xiàn)三個核心突破點，從而真正實現(xiàn)線上電商平臺和線下傳統(tǒng)企業(yè)的融合，這種融合不僅有傳統(tǒng)企業(yè)向上融合的努力，更重要的是線上電商企業(yè)向下的融合。

　　一周要聞

　　凱德商用摘牌以退為進發(fā)力中國

　　http://m.fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/295981.shtml

　　凱德集團如今“收編”凱德商用，戰(zhàn)略意圖也更加明晰：整合凱德商用，強化凱德集團在綜合開發(fā)領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，以類似于來福士這樣的綜合體項目打入包括中國在內(nèi)的更多市場;同時以更精簡的組織架構(gòu)、更多元的投資組合獲取資本市場的青睞，降低融資成本，為擴張?zhí)峁┲巍?/p>

　　K11藝術(shù)與商業(yè)互動背后：有著怎樣的商業(yè)邏輯

　　http://m.fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/295908.shtml

　　此前，K11購物藝術(shù)中心的莫奈展已經(jīng)掀起了一番大討論。藝術(shù)與商業(yè)空間兩者的關(guān)聯(lián)互動背后，究竟有著怎樣的商業(yè)邏輯?對于整個文化市場來說，這類介于純粹的品牌活動與“高雅”的展出之間的藝術(shù)展，是否也代表了某種未來的趨勢?

　　2萬平歐尚超市北京科興店年銷為何敢沖10億

　　http://m.fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/295599.shtml

　　即使剔除外租招商區(qū)的收入，營業(yè)面積在1萬多平方米的超市區(qū)域年銷也達到了6個億，這與以單店績效高而著稱的大潤發(fā)相比，有過之而無不及。平時日均銷售130萬元，周末、節(jié)假日達到200萬元以上，能穩(wěn)定的取得這樣的業(yè)績，歐尚超市科興店憑借的到底是什么?

　　王府井：北派百貨的妥協(xié) 不接地氣關(guān)閉湛江店

　　http://m.fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/296184.shtml

　　日前，王府井宣布，開業(yè)一年多的王府井湛江門店正式停業(yè)。作為中國大陸專注于百貨業(yè)態(tài)發(fā)展的最大零售集團，王府井百貨曾想將湛江店作為其在廣東省首家連鎖破冰之作。但事與愿違，在百貨業(yè)業(yè)績不景氣的整體環(huán)境下，百貨企業(yè)實施擴張之術(shù)，仍難跨過生存難關(guān)。

　　杭州延安路上4家百貨店大裝修商場集體裝修背后的痛

　　http://m.fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/295986.shtml

　　不僅僅是百大一家，包括武林銀泰、GDA PLAZA國大商場、西湖銀泰這幾家商場都不約而同選擇了這個夏季進行裝修調(diào)整，今年堪稱杭州商場的裝修年。杭州商場今年為何集體熱衷大裝修?大動干戈的背后又是什么原因?

　　伊藤洋華堂今井誠：北京供應(yīng)商將“大換血”

　　http://m.fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/296085.shtml

　　“野山椒”是今井誠此前對自我管理風格的評述，無疑，鮮辣火熱的個性極為適應(yīng)火辣辣的四川成都市場，但此番北上，是在伊藤洋華堂兩度“調(diào)兵遣將”拯救業(yè)績連年下滑的華堂北京市場無效下的再出重拳。此番，將成都伊藤做得風生水起的今井誠預(yù)備如何讓洋華堂北京涅磐重生?

　　深圳百貨廣場荒廢之謎：或受產(chǎn)權(quán)過度分散影響

　　http://m.fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/295622.shtml

　　一座擁有這樣優(yōu)良基因的建筑物之所以長期荒廢，絕不只是因為某一方面的失誤造成，背后的邏輯一定有著令人無法忽視的象征意義。某種程度上，這座荒廢的大樓，已然成為窺探一座以發(fā)展速度聞名世界城市的繁華背面，最有代表性的切口。

　　全國數(shù)據(jù)

　　中國購物中心調(diào)查：數(shù)量井噴陷入集體狂歡

　　http://m.fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2014/296234.shtml