隨著同曦瑞都購(gòu)物廣場(chǎng)、金鷹國(guó)際、景楓中心等大型項(xiàng)目紛紛入“湖”，百家湖商圈再現(xiàn)城市綜合體。鎂光燈下100萬(wàn)平米的商業(yè)體量將“登臺(tái)入戲”，其中同曦“三子”組團(tuán)布局百家湖，更是表露其深耕南京的決心和實(shí)力。近日，記者專訪了同曦瑞都購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理林俊明，以期深入了解這個(gè)綜合體項(xiàng)目中的新明星。
線上線下雙重互動(dòng) 瑞都購(gòu)物體驗(yàn)度跨越性升級(jí)
規(guī)劃商業(yè)體量近14萬(wàn)平米，或?qū)⒃?014年9月開入市。在談及瑞都購(gòu)物廣場(chǎng)的超大商業(yè)體量時(shí)，林俊明表示，前期拓荒的同曦鳴城及09年入市的萬(wàn)尚城這兩個(gè)商業(yè)體，與目前一線的商業(yè)綜合體來(lái)比規(guī)模顯得不足，相關(guān)配套也比較缺乏，尤其在休閑娛樂(lè)方面。作為同曦三期的瑞都廣場(chǎng)，商業(yè)體量遠(yuǎn)超一二期產(chǎn)品。具體配套方面，包含七個(gè)廳的IMAX影院、60間包廂的KTV，其中IMAX影院在配置方面比江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)更高，同時(shí)入駐的BHG超市，更是首次在江寧“露面”。
在打造過(guò)程中，瑞都提出了“年輕時(shí)尚高端”的主線。那么，到底怎樣才能讓這條主線在“一站式”消費(fèi)理念中得以貫穿呢？這與南京目前其它商業(yè)綜合體的經(jīng)營(yíng)理念又有何不同呢？林俊明給出了答案：“我們和其它商業(yè)綜合體不同的是，瑞都主要摒棄了以往商場(chǎng)的一些單一低端化的消費(fèi)體驗(yàn)。結(jié)合線上線下兩步棋，在體驗(yàn)度上提高一定的層次”。??
“我們要給消費(fèi)者帶來(lái)一個(gè)什么樣的生活體驗(yàn)，是他們已經(jīng)看過(guò)的，還是從來(lái)沒(méi)見過(guò)的？”林俊明表示在消費(fèi)者眼中，創(chuàng)新才極具吸引力。無(wú)論是購(gòu)物中心，還是未來(lái)的城市綜合體，它都是把很多的元素結(jié)合在一起。
瑞都整個(gè)項(xiàng)目除了餐飲、服裝，還有跟北京中國(guó)美術(shù)院合作的同曦美術(shù)館，不僅僅是美術(shù)創(chuàng)作或是藝術(shù)家展現(xiàn)，未來(lái)構(gòu)建上可能有劇院或者是賽場(chǎng)，甚至把游樂(lè)園搬進(jìn)來(lái)�！爱�(dāng)然在前期的定位還是越貼近現(xiàn)代消費(fèi)者越好，后期或?qū)⒁浴畼?lè)’為主題的理念逐步融入商業(yè)之中”,林俊明分析道。
聚焦品牌質(zhì)感 瑞都呈現(xiàn)南京第一新鮮度
眾所周知，江寧商圈很久以來(lái)并未形成一個(gè)完整或體量相對(duì)較大的商圈，隨著金鷹、景楓中心等項(xiàng)目相繼動(dòng)工，整個(gè)商圈預(yù)計(jì)未來(lái)消費(fèi)人口可達(dá)到一百多萬(wàn)。相較于2015年即將入市的金鷹國(guó)際，及景楓中心、21百家湖商業(yè)中心等項(xiàng)目，瑞都先行一步，將于9月“打頭陣”登臺(tái)。
關(guān)于項(xiàng)目面市進(jìn)度，林俊明表示，目前的簽約率已超8成，有多家A開頭或H開頭的國(guó)際品牌業(yè)已成功簽約，此外還有一批知名度較高的國(guó)際品牌還處于篩選過(guò)程中�！跋Ｍ覀兂尸F(xiàn)出來(lái)的質(zhì)感是最好的，所以在目前基礎(chǔ)上，我們還會(huì)盡量展現(xiàn)一些差異化的東西，比如在我們規(guī)劃中引入一些歐洲具有‘新鮮’度的牌子，讓‘青澀’范在鑄就‘女神’的時(shí)候?qū)Α酢瑯邮苡��！贝送�，林俊明還表明在生活品位方面，消費(fèi)客群還可通過(guò)廚藝、茶道等方面的學(xué)習(xí)，將精神理念并入國(guó)際軌道，更科技，更環(huán)保。
談及項(xiàng)目在整個(gè)商圈的具體定位，林俊明再度表示百家湖商圈不是一個(gè)簡(jiǎn)單的綜合體，從項(xiàng)目的地理位置、周邊以及產(chǎn)品整體項(xiàng)目的定位，業(yè)態(tài)的豐富等，都滲透了對(duì)區(qū)域產(chǎn)生的巨大作用，對(duì)江寧甚至整個(gè)南京未來(lái)發(fā)展都將起到畫龍點(diǎn)睛的作用。
值得一提的是，對(duì)于2014年南京商業(yè)發(fā)展走勢(shì)，作為“掌舵者”的林俊明也提出了自己獨(dú)到的見解�？v觀南京最繁華的新街口，從低端市場(chǎng)到高端，均已呈飽和之態(tài)�？v然有新的地塊，在新街口切入進(jìn)來(lái)難度也相對(duì)較大。
此外，林俊明還預(yù)測(cè)道，南京未來(lái)商業(yè)的發(fā)展會(huì)比較偏南及西，呈遍地開花之勢(shì)態(tài)，或?qū)⒁桓倪^(guò)去十年新街口壟斷的局面，形成一個(gè)類似于上海的徐家匯模樣的商圈，當(dāng)然商業(yè)項(xiàng)目的定位發(fā)展與承受商業(yè)體量大小也不無(wú)關(guān)系�！敖瓕幱泻芏喔叨俗≌踔劣诙嗉椅灏�?gòu)?qiáng)的企業(yè)在此，區(qū)域內(nèi)消費(fèi)水平也會(huì)相應(yīng)拔高，所以怎樣定位及留住客源很很重要，我們還有其他項(xiàng)目可以做的還有很多很多”，林俊明如是說(shuō)。?
（來(lái)源：新浪房產(chǎn)）
