雖然以往零售市場(chǎng)不乏并購(gòu)重組，不過，2013年市場(chǎng)環(huán)境這一現(xiàn)象更為凸顯。

　　2013年新年伊始，北京王府井百貨就宣布收購(gòu)中國(guó)春天百貨39.53%的股權(quán)，開啟了這一年國(guó)內(nèi)百貨行業(yè)大規(guī)模并購(gòu)整合的序幕。進(jìn)入下半年，北京翠微股份斥資收購(gòu)北京當(dāng)代商城和北京甘家口大廈100%股權(quán);新世界百貨收購(gòu)上海匯姿百貨有限公司全部股權(quán);華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)聯(lián)姻樂購(gòu)中國(guó)整合旗下門店與購(gòu)物中心……

　　從多個(gè)并購(gòu)案例來看，并非僅僅是賣方公司因銷售困境而出售公司股權(quán)，增速放緩影響的是整個(gè)行業(yè)，甚至連經(jīng)營(yíng)狀況較好的積極擴(kuò)張運(yùn)營(yíng)的收購(gòu)方，也難以擺脫整個(gè)零售業(yè)面臨的增收緩慢和節(jié)支困難的大環(huán)境影響。

　　目前，我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)集中度偏低，品牌購(gòu)物中心旗下單店數(shù)量總和為216家，僅占全國(guó)購(gòu)物中心總數(shù)的7%。中國(guó)零售業(yè)由之前的“跑馬圈地”進(jìn)入了“并購(gòu)時(shí)代”：大型購(gòu)物中心、百貨、超市零售企業(yè)期望通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)大跨地域擴(kuò)張。

　　零售企業(yè)如果能順利完成并購(gòu)整合，可相互借勢(shì)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，抵御不僅是同行還有電商的沖擊。
 

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