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主題:麥德龍已在華啟動電商業(yè)務(wù) 并計劃做O2O轉(zhuǎn)型

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麥德龍已在華啟動電商業(yè)務(wù) 并計劃做O2O轉(zhuǎn)型

  麥德龍中國區(qū)副總裁劉勇12月25日接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示,其在中國第75家賣場開業(yè),中國已成為麥德龍全球第三大市場,目前麥德龍已在華啟動電商業(yè)務(wù),并計劃未來做O2O(Online to Offline)轉(zhuǎn)型。

  “今年麥德龍在華新開了12家左右新店,今天開業(yè)的上海金山店是今年的收官之作。麥德龍的模式與其他零售業(yè)者不同,我們主打B2B專業(yè)客戶,并且開店模式上以往主要是自持物業(yè)自建。近期,全球總部還特意獨立成立了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊來支持未來的門店布局擴張。”劉勇表示。

  記者采訪獲悉,由于自持物業(yè)自建賣場,因此麥德龍擴張速度與家樂福、沃爾瑪相比之下就比較緩慢。目前家樂福和沃爾瑪已在華有數(shù)百家門店,麥德龍目前在華75家門店,F(xiàn)在麥德龍已調(diào)整在華開店策略,計劃自持物業(yè)與租賃物業(yè)同步進行,25日開業(yè)的金山店就是租賃型賣場。

  麥德龍針對的大多數(shù)是商務(wù)型專業(yè)客戶,比如餐廳、酒店等,談及“八項規(guī)定”出臺后的影響,劉勇坦言,對于酒店、餐廳總會有一定影響,麥德龍未來會更多在二三線城市擴張,覆蓋一些空白潛力市場,發(fā)掘更多新客戶。

  此外,麥德龍已經(jīng)在華啟動了電商。目前實體零售商自己投建電商的成功案例很少見。劉勇表示,麥德龍也意識到電商開發(fā)的重要性和挑戰(zhàn),因此麥德龍正在研究將電商平臺向O2O轉(zhuǎn)型,結(jié)合實體業(yè)務(wù),未來麥德龍中國區(qū)電商將更傾向于專業(yè)客戶商品,并會研究線上、線下產(chǎn)品的互補或統(tǒng)一化運作。

  劉勇透露,麥德龍全球共750家門店,2012/2013財年銷售額約310億歐元,中國區(qū)共75家門店,2012/2013財年銷售額約170億人民幣。目前,中國已成為繼德國和法國之后的麥德龍全球第三大市場。麥德龍內(nèi)部人士透露,以今年一年新開12家門店來看,是有史以來,麥德龍在華擴張速度最快的年度之一。明年麥德龍的擴張速度預(yù)計不會慢于今年。
 。ǖ谝回斀(jīng)日報 作者:樂琰)
 


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