位于江蘇宜興的九如城養(yǎng)老綜合體近1萬平方米的研究中心2014年年初將會投入運行。離它百米開外的康復醫(yī)院和養(yǎng)護院也正在進行主體建設，記者獲悉，兩者總建筑面積約10萬平方米，近1000張床位，2014年年底也將投入試運行。
養(yǎng)老綜合體從理論的提出到初具規(guī)模，凝聚著九如城養(yǎng)老產業(yè)集團（簡稱“九如城集團”）董事長談義良的不少心血�！拔覀児窘涍^了四年的考察、學習、比較、研究，才提出了養(yǎng)老綜合體的理論，這是一種應對老齡化社會到來的全齡社區(qū)生活方式，也是養(yǎng)老地產理想的商業(yè)模式�！� 談義良如是說。
成熟的養(yǎng)老地產模式
“做養(yǎng)老地產，不等于建設養(yǎng)老院，醫(yī)院或者護理院，而是要找到地產企業(yè)投身養(yǎng)老事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的模式，用長期的、全面的服務老年人群，去應對老齡化社會的各種挑戰(zhàn)�！本湃绯羌瘓F總經理王學東表示。
九如城綜合體是一個完全融合老年全方位生活需求的綜合性社區(qū)，生活需求體系包括三個層次：一是滿足醫(yī)、護、住的生活基本體需求；二是滿足健康管理、購物休閑功能的基本保障需求；三是滿足老年教育和更高層次生活。
“在養(yǎng)老社區(qū)里面首先要配備的是醫(yī)療設施，老人可能并不需要配備一個很強大的三甲醫(yī)院，但是針對老年�？撇〉目祻歪t(yī)院和面向失能老人、半失能老人的養(yǎng)護院是必須的�！闭劻x良強調，這也是宜興九如城選擇率先建造醫(yī)療配備的原因。整個醫(yī)療設施板塊預計投入10億元，只有在全部養(yǎng)老設施配套完成后，再進入適老住宅的建設。
據(jù)悉，宜興九如城占地800畝，總建筑面積48萬平方米，總投入38億元。土地性質分為商業(yè)用地、住宅用地、綜合用地，土地來源全部市場化取得，產權清晰，適老住宅產品可對外銷售。
全齡化社區(qū)解決養(yǎng)老核心問題
記者在宜興九如城項目沙盤模型中看到，除了醫(yī)療配套設施外，還有頤養(yǎng)公寓、適老住宅產品、酒店、老年大學、商業(yè)配套等相關業(yè)態(tài)。
4年前的2009年，談義良成立的專門致力于幫助貧困學生和長者的中大公益基金會，在一些缺乏養(yǎng)老活動設施的社區(qū)建設尊老社。原本公益性質的舉措，卻讓談義良切實觸摸到中國社會老齡化的脈搏，嗅到了老齡產業(yè)的機遇。隨后三年的時間，談義良組織團隊多次到荷蘭生命公寓、英國倫敦PRP、臺灣長庚養(yǎng)生文化村等國內外知名養(yǎng)老項目考察。在美國，太陽城CCRC（持續(xù)照料退休社區(qū)）模式給了他啟發(fā)。
但此模式移植中國后他發(fā)現(xiàn)了問題：中國老人更喜歡兒孫繞膝，三代同堂，享受天倫之樂。如果把老人放在一個純老人群體的陌生空間，容易引發(fā)老人的心理狀況。與此同時，國家也提出了居家養(yǎng)老體系為基礎的養(yǎng)老規(guī)劃。
這種形勢下，結合中國老人的思維方式和國情，談義良和他的團隊對CCRC社區(qū)進行了改造，將九如城養(yǎng)老綜合體項目打造成一個“終生住宅、永久鄰里關系”的全齡化社區(qū)。
盈利模式與可持續(xù)發(fā)展
“沒有盈利，就沒有持續(xù)。所以我認為，前期還是要靠可售適老住宅產品的資金回籠和盈利來保證養(yǎng)老設施和服務的運行，而不能本末倒置�！闭劻x良說，“我們要走重資產模式下自我運營體系的建立，而不是純粹的輕資產模式�！睂σ伺d九如城來說，產權明晰的可售住宅能為養(yǎng)老服務運營提供財力保障，來自項目的自我造血，對于“可持續(xù)發(fā)展”是非常重要的。
適老住宅部分2014年開工，整個綜合體計劃五年內完工。定位于中高端全齡居民，入住規(guī)模共四五千人，考慮到康復醫(yī)院和護養(yǎng)院的吸引力，談義良透露，入住老人的比重可能達到50%以上。在談義良看來，長三角經濟發(fā)達，開放，全齡化社區(qū)生命力強，養(yǎng)老綜合體優(yōu)勢明顯，加上面向整個社會，入住率不成問題。
隨著宜興九如城項目的逐步推進，談義良表示九如城集團近期戰(zhàn)略是“長三角快速布點，滿足經濟發(fā)達、開放度高地區(qū)的需求”。集團的第二、第三個項目也已經初步落地，并且進入規(guī)劃設計階段。
九如城集團未來項目軟件、硬件標準、商業(yè)模式、盈利模式將在宜興九如城實踐的基礎上進行提升，打造適合各種區(qū)域條件和地區(qū)老人生活習慣的養(yǎng)老綜合體版圖，實實在在為中國養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展做出貢獻。
（來源：中國經營報）
