擁有千億身家的杭州娃哈哈集團董事長宗慶后，最近風(fēng)波不斷。

9月22日，中秋假期后的第一個工作日，一張主題為“宗慶后在公司總部召開公司生產(chǎn)工作會議”的照片迅速傳遍各大網(wǎng)站。

與以往的形象不同，照片上的宗慶后左手纏著繃帶，擱在辦公桌的一個枕頭上。

9天前的9月13日清晨，68歲的宗慶后在其所住杭州某高檔小區(qū)晨練時遭人襲擊，手部被砍傷住院。經(jīng)杭州市主要領(lǐng)導(dǎo)過問后，當(dāng)天下午，杭州警方就將49歲的蘇州籍犯罪嫌疑人楊某抓獲。但根據(jù)杭州警方的說法，楊某系當(dāng)面向宗慶后求職未果后行兇。不過在很多商界人士看來，警方的說法疑點重重：一個外地人如何知道宗慶后的行蹤？一般人會否為了一份工作持刀向首富行刺？

宗慶后遇襲前兩天，2013胡潤百富榜剛剛發(fā)布，大連實德董事長王健林取代2010年和2012年兩度問鼎首富榜的宗慶后，成為中國新首富。雖然從首富榜上滑落，但宗慶后的財富卻比去年增加了350億元，達(dá)到1150億元，比排名第三的馬化騰幾乎高出一倍。

告別首富，蹊蹺遇襲，商業(yè)地產(chǎn)出師不利，與女兒分歧公開，這個9月之于宗慶后，或有別樣的象征意味。

“娃哈哈公主”出山

在只有總經(jīng)理、沒有副總職務(wù)的娃哈哈，如果說存在二號人物，則非宗慶后女兒、人稱“娃哈哈公主”的宗馥莉莫屬。

宗馥莉出生于1982年，此時，宗慶后已經(jīng)37歲。2005年，即宗慶后年滿60歲之時，宗馥莉從美國學(xué)成歸國，進入娃哈哈工作，其目前的公開身份為娃哈哈旗下公司杭州宏勝飲料集團有限公司（下稱“宏勝飲料”）總裁。

宏勝飲料成立于2003年，注冊資金1025萬美元。時代周報記者從娃哈哈集團內(nèi)部獲悉，宗馥莉2007年起開始管理宏勝飲料集團30余家分公司，并投資飲料上游食品添加劑、機械模具、印刷包裝等專業(yè)化核心產(chǎn)業(yè)。2010年起負(fù)責(zé)娃哈哈集團國際化業(yè)務(wù)，2012年起督導(dǎo)娃哈哈市場營銷。

如今，宗馥莉管理著宏勝飲料集團近40家分公司，承擔(dān)著娃哈哈集團近三分之一的飲料生產(chǎn)任務(wù)，同時負(fù)責(zé)娃哈哈大部分跨行業(yè)的投資項目及國際化業(yè)務(wù)。2012年，宏勝系全國各地分公司共實現(xiàn)年營業(yè)收入108.74億元，納稅14.2億元。

按照宗馥莉的說法，在娃哈哈集團，她與父親宗慶后有大致的分工，其負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，而宗慶后則負(fù)責(zé)營銷銷售。

作為國內(nèi)最受關(guān)注的富二代，宗馥莉近年各種榮譽加身：達(dá)沃斯論壇2012年度“全球青年領(lǐng)袖”、 2012年度“風(fēng)云浙商”，今年初擔(dān)任浙江省新生代企業(yè)家聯(lián)誼會會長，并當(dāng)選浙江省政協(xié)常委。

記者注意到，近年宗馥莉還有意識地發(fā)展其個人品牌。早在2007年，宏勝飲料集團即出資1000萬，成立“馥莉慈善基金”，用于援助特困大學(xué)生和義工發(fā)展。2012年8月，該集團又向浙江大學(xué)教育基金會捐贈7000萬元，建立“浙大馥莉食品研究院”。種種跡象表明，宗馥莉成為娃哈哈龐大產(chǎn)業(yè)的繼承人，當(dāng)無懸念。

不過，今年8月26日，宗馥莉高調(diào)接受采訪時，卻以“叛逆者”的姿態(tài)，幾乎口無遮攔地公開了其與父親在經(jīng)營理念上的分歧。

“他們每天都在等著老板（宗慶后）的指示，然后突然間等不到會說，我今天干嗎呢？我不知道。公司有制度，只不過這些制度相當(dāng)于形同虛設(shè)，大家習(xí)慣了等老板每天晚上傳真，然后寫1、2、3、4、5、6、7，然后誰干嘛、該干嘛。”雖然已在娃哈哈磨合了8年，宗馥莉顯然尚未認(rèn)同乃父的管理風(fēng)格。

“他每天晚上飛來飛去，到酒店就會有一大摞的報告要拿給他去簽字，然后就是他們有人幫他傳真，傳到我們總經(jīng)辦，然后他把指令分解下去，所以整個腦子就是我老爸�！弊陴ダ蛘f。

對于宗慶后親自力推、被視作娃哈哈集團多元化最主要方向的零售業(yè)務(wù)，宗馥莉亦表態(tài)“并不支持”：“我不知道他為什么開這個，跟我一點關(guān)系都沒有，我其實不支持他這么做。”

如果上述表態(tài)只是令其父有些不爽的話，宗馥莉在這次訪談中提到—讓其倍感頭疼的是要花費太多精力去“跟政府打交道”、“你知道李嘉誠都已經(jīng)搬出去了，為什么我以后不可能搬出去呢？”—則迅疾引發(fā)了一場輿論風(fēng)波。

商業(yè)地產(chǎn)折戟

宗馥莉言論引發(fā)的風(fēng)波尚未平息，娃哈哈商業(yè)公司人事地震，又引發(fā)了輿論的廣泛關(guān)注。

據(jù)報道，有接近娃哈哈集團的知情人士透露，娃哈哈商業(yè)股份有限公司近期正進行重大內(nèi)部調(diào)整而遭遇人事地震，整個公司除了總經(jīng)理之外，副總等領(lǐng)導(dǎo)層人員均被免職，原來的團隊成員也面臨著解散，并稱這與目前娃哈哈商業(yè)公司步履維艱的運營狀況密切相關(guān)。該報道援引娃哈哈商業(yè)公司一位前高管的話稱，“公司原來的管理層都在待崗，大家都很緊張，集團近期可能準(zhǔn)備通過內(nèi)部競聘的方式重新組成團隊”。

宗慶后遇襲事件發(fā)生后，更有人將其與這次人事風(fēng)波聯(lián)系在一起，懷疑宗慶后被離職員工報復(fù)。

但宗慶后斷然否定了上述報道內(nèi)容，斥之為“胡說”。不過宗慶后亦承認(rèn)，娃哈哈商業(yè)公司是有一名副總經(jīng)理被免職了。

記者調(diào)閱工商資料獲悉，娃哈哈商業(yè)股份有限公司成立于2011年12月，注冊資金高達(dá)17億元。其中杭州娃哈哈宏振投資有限公司持股55.88%，浙江合源投資股份有限公司持股29.41%，湖南經(jīng)聯(lián)商業(yè)投資股份有限公司持股14.71%，三家公司都由宗慶后控制。

與以往的套路一樣，宗慶后成立商業(yè)公司，有意避開了擁有46%國資的娃哈哈集團有限公司，但接受了浙江、湖南一些經(jīng)銷商的間接入股。如浙江合源投資，股東包含了沈培福等97名自然人。

2012年8月，娃哈哈商業(yè)公司獨資成立浙江娃歐商業(yè)有限公司，注冊資金1億元，娃哈哈進軍商業(yè)零售業(yè)由此邁出第一步。

當(dāng)年11月29日上午，娃哈哈第一家“歐洲精品商場”—娃歐商場在杭州錢江新城高調(diào)開業(yè)。浙江省常務(wù)副省長龔正、商務(wù)部歐洲司司長孫永福等領(lǐng)導(dǎo)、全國各省市60多個地方黨政代表團的500多名代表以及來自美國、西班牙、意大利、澳大利亞、新西蘭、保加利亞、哥斯達(dá)黎加、薩摩亞等國的駐華使節(jié)參加了開業(yè)典禮，場面極盡隆重。

值得注意的是，當(dāng)天正是娃哈哈成立25周年慶典的日子。當(dāng)晚，娃哈哈25周年慶典晚會在杭州黃龍體育場舉行，來自全國各地的近萬名員工代表、1萬多名娃哈哈經(jīng)銷商及大批官員、嘉賓與會。在能容納數(shù)萬人的體育場搞慶典，杭州只有娃哈哈、阿里巴巴等幾家企業(yè)有此實力和排場。

娃歐商場選擇嘉賓云集的慶典之日開業(yè)，顯示了宗慶后對進入商業(yè)零售領(lǐng)域的躊躇滿志。“我們計劃在3—5年內(nèi)開設(shè)100家精品商場”，宗慶后高調(diào)對外宣稱，進軍商業(yè)地產(chǎn)，將是娃哈哈的二次創(chuàng)業(yè)。

不過，號稱“歐洲名品專賣店”的娃歐商場，開業(yè)后即成“空城”。在很多杭州市民看來，從名稱到商場布局，號稱專營歐洲知名品牌的娃歐商場，業(yè)態(tài)更像一個縣級商場，被調(diào)侃“彌漫著一股由內(nèi)而外的鄉(xiāng)土氣息”。除了四樓有個規(guī)模很小的娃歐美食廣場，整個商場再無餐飲、休閑類配套。

開業(yè)后，杭州娃歐商場基本保持“顧客沒有營業(yè)員多”的冷清狀態(tài)，與附近萬象城的火爆形成鮮明對比。除開業(yè)初的媒體報道外，娃歐商場亦很少對外宣傳，乃至絕大部分杭州人，都不知道娃哈哈開了這么一個“高檔商場”。

今年春節(jié)后，有關(guān)娃歐商場出師不利的消息，開始逐漸見諸報端，連其女宗馥莉亦明確表示，不知道父親為什么要做這個商場。

面對媒體的廣泛質(zhì)疑，宗慶后沒有改變一貫的強勢。

今年7月17日，宗慶后專門以娃哈哈商業(yè)公司名義，在北京召開新聞發(fā)布會，表達(dá)其對中國零售業(yè)的態(tài)度和決心。

宗慶后似乎對娃歐商場出現(xiàn)的虧損不以為然，在發(fā)布會上再次高調(diào)宣稱，未來的3—5年內(nèi)，娃哈哈將在國內(nèi)開設(shè)100家購物中心和百貨商店，并已初步確定在天津、貴陽、宜昌、南陽、新鄉(xiāng)自建城市綜合體。

雖然宗慶后本人信心滿滿，但娃哈哈進軍商業(yè)的前景并不為多數(shù)業(yè)內(nèi)人士看好。百億現(xiàn)金在手的娃哈哈二次創(chuàng)業(yè)前景如何，或許只有宗慶后是樂觀的。

娃哈哈版圖

在娃哈哈，宗慶后事必躬親，除目前已經(jīng)獨當(dāng)一面的宗馥莉外，娃哈哈再無第二個核心人物。

娃哈哈以多女將著稱。在宗馥莉回歸之前，曾長期擔(dān)任娃哈哈集團黨委書記的杜建英，是宗慶后最重要的輔佐之臣。

1991年畢業(yè)于浙江大學(xué)光學(xué)儀器工程學(xué)專業(yè)的杜建英，進入娃哈哈不久即成為總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人，且是達(dá)娃聯(lián)姻的主要參與者和推動者。在很多娃哈哈系公司，杜建英都持有股權(quán)。

令外界不解的是，達(dá)娃之爭愈演愈烈的2008年初，杜建英突然從娃哈哈離職，原因至今未明。2010年，杜建英在上海注冊成立了上海三捷投資集團有限公司，對外開展股權(quán)投資業(yè)務(wù)。蹊蹺的是，這家杜建英持股99%的公司，法人代表卻是一位名叫宗蕊的宗姓人士。

繼杜建英之后，曾擔(dān)任杭州娃哈哈宏振投資有限公司總經(jīng)理的周麗紅，亦在2012年左右離職。宏振投資是娃哈哈集團多元化投資平臺，由宗慶后獨資持有。達(dá)能退出娃哈哈合資公司后，其所持51%股份均由該公司承接。此外，宏振投資還是娃哈哈商業(yè)公司的最大股東，作為總經(jīng)理，周麗紅地位之重要可見一斑。周麗紅離職后，成立杭州復(fù)聚投資管理有限公司，亦進入投資領(lǐng)域。

在娃哈哈的行政序列中，核心崗位主要有部長、片區(qū)總經(jīng)理等層級。杜建英離職后，娃哈哈生產(chǎn)部部長吳建林兼任集團黨委書記。據(jù)時代周報記者了解，除吳建林外，目前娃哈哈團隊的核心人員有集團黨委副書記、人力資源部部長李鳳媛，黨辦主任、工會主席葉崢，銷售公司總經(jīng)理劉智民、投資部總經(jīng)理顧小洪、華東片區(qū)總經(jīng)理江金彪、華南片區(qū)總經(jīng)理周九銘、華中片區(qū)總經(jīng)理金澤民、華北片區(qū)總經(jīng)理王建等。

對于業(yè)已68歲的宗慶后來說，這些重臣日后能否與潛在接班者宗馥莉和平相處，當(dāng)是不小的問題。目前已知的情況是，宗馥莉團隊幾乎都是“小孩子”，而老臣們都在宗慶后自己麾下。

經(jīng)過26年發(fā)展，娃哈哈已是一個龐大的帝國，在全國29個省市自治區(qū)建有70多家生產(chǎn)基地、170家子公司，擁有員工近3萬名、總資產(chǎn)320億元。2012年，全年集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入636.31億元，實現(xiàn)利稅139.34億，成為浙江當(dāng)仁不讓最賺錢的公司。

雖然在全國到處投資，但娃哈哈一直扎根浙江。時代周報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在娃哈哈的公司序列中，大多以宗慶后為法人代表。在浙江，宗慶后擔(dān)任法人代表的公司共有51家，主要包括娃哈哈集團公司、實業(yè)公司、商業(yè)公司、食品公司、飲料公司等，及宏振投資、合源投資、創(chuàng)業(yè)投資、啟力投資、廣盛投資、真宗投資等投資類公司。這些公司構(gòu)成了娃哈哈產(chǎn)業(yè)的主體。

而以宗馥莉為法人代表的公司，目前在浙江只有兩家，分別為杭州宏勝飲料集團有限公司、杭州娃哈哈方便食品有限公司。

宗慶后妻子施幼珍為法人代表的有9家，其中最知名的為杭州娃哈哈童裝有限公司、浙江恒楓投資有限公司和娃哈哈進出口有限公司。

此外，宗慶后二弟宗端后、三弟宗澤后、四弟宗宇后等人名下，均有一些公司。

除娃哈哈集團有限公司外，當(dāng)年以國資起家的娃哈哈，已經(jīng)被徹底改造成家族企業(yè)，有說法稱，宗慶后控制了娃哈哈系80%的股權(quán)。

值得注意的是，達(dá)娃之爭時，有國內(nèi)媒體曾報道，宗慶后家族多人曾獲得美國綠卡或加入美籍，其中，宗慶后本人于1999年獲得美國綠卡；宗馥莉2004年持有美國護照；其二弟宗端后于2003年獲得美國社會福利號，三弟宗澤后及其家人均已取得美國國籍。

宗馥莉的美國籍身份暴露后，宗慶后曾對媒體表示，宗馥莉已申請取消美國國籍，此后再無此方面信息發(fā)布。

（來源：時代周報）