“商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)有很大的確定性�！痹诤懵〉禺a(chǎn)有限公司董事長(zhǎng)陳啟宗看來(lái)，未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的前景十分廣闊�！ �
陳啟宗表示，首先從需求上講，過(guò)去10年每年有2100萬(wàn)人進(jìn)入城市，這部分人群是商業(yè)地產(chǎn)潛在的客戶(hù)；其次是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的減少，因?yàn)楝F(xiàn)在的樓市調(diào)控使得住宅市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)商只能自保住宅那一塊，沒(méi)有資金再進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)；最后就是地方政府高度依賴(lài)土地財(cái)政，地方政府還得繼續(xù)賣(mài)地，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減少的情況下商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商拿地的成本就會(huì)有優(yōu)勢(shì)。
陳啟宗尤其看好高端商業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，他表示，商業(yè)房地產(chǎn)特別是四星級(jí)、五星級(jí)的高檔商業(yè)項(xiàng)目，不僅能夠持續(xù)發(fā)展，而且市場(chǎng)很大。
對(duì)于散售的商業(yè)項(xiàng)目，陳啟宗表示：“凡是散售的商業(yè)項(xiàng)目都不是我們的對(duì)手�！痹谒磥�(lái)，住房能賣(mài)掉，商業(yè)房地產(chǎn)是不能賣(mài)的，世界各地的歷史沒(méi)有例外，中國(guó)也不可能是例外，凡是分單位出售的商業(yè)項(xiàng)目，都難以保證品質(zhì)。
陳啟宗將“豆腐干”比作商場(chǎng)售賣(mài)的部分，他表示：“要想切好豆腐干，必須遵守預(yù)先制定的規(guī)定，這就好比一個(gè)住宅小區(qū)，所有的房子不能隨意更改，你要更改，必須要得到業(yè)主委員會(huì)同意才行。”
“商場(chǎng)切開(kāi)出售之后，就不能再控制你的租戶(hù)，你的鄰居賣(mài)什么東西，根本管不了，會(huì)給安保、清潔等方面帶來(lái)不少難處，如果想在市場(chǎng)上保持較高的信譽(yù)，必須做到，凡是投資商場(chǎng)的人，將來(lái)都能夠賺到錢(qián)�！标悊⒆诒硎�。
陳啟宗還認(rèn)為，差異化是一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目生存的根本，而恒隆在這方面有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)�！拔覀円顠赍X(qián)的，而不是設(shè)計(jì)最新穎的�，F(xiàn)在有很多開(kāi)發(fā)商為了追求差異化，為項(xiàng)目請(qǐng)來(lái)昂貴的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，但是這并不能為項(xiàng)目賺到錢(qián)，所以我們是不請(qǐng)的�！�
“我們甘愿做一只慢工出細(xì)活的烏龜，而不做活潑好動(dòng)的脫兔�！标悊⒆谌绱诵稳莺懵≡谧錾虡I(yè)地產(chǎn)上的心態(tài)。他認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)的最大難點(diǎn)是速度。對(duì)于一個(gè)一流的房地產(chǎn)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)是一個(gè)過(guò)程，需要很多思考，很多反思。只有從不同的角度看同一個(gè)問(wèn)題，用不同的專(zhuān)業(yè)角度來(lái)評(píng)估，才會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
陳啟宗表示，恒隆只有在熊市時(shí)才會(huì)拿地。熊市時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，拿地成本才會(huì)相對(duì)較低。在土地市場(chǎng)行情高漲時(shí)，恒隆絕不會(huì)出手拿地。
實(shí)際上，恒隆進(jìn)入的內(nèi)地城市中，沈陽(yáng)、濟(jì)南(樓盤(pán))、大連(樓盤(pán))等城市的地塊都是在土地市場(chǎng)低潮期獲取的。
“我們?cè)?992-1994年期間買(mǎi)過(guò)地，1995年到1999年沒(méi)有拿過(guò)一塊地。2005-2006年，一線(xiàn)城市沒(méi)有好地了，我們就去二線(xiàn)城市拿地，而2007-2008年大家瘋狂買(mǎi)地的時(shí)候，我們僅拿了兩塊地�！标悊⒆谡f(shuō)。
據(jù)陳啟宗介紹，對(duì)于高端項(xiàng)目而言，土地成本一般在30%-50%，而恒隆的項(xiàng)目，土地成本不到20%。
（來(lái)源：華夏理財(cái)）
