有人說(shuō)“管理很矛盾，管不忍，不管則亂”，說(shuō)明企業(yè)對(duì)管理的內(nèi)涵和目的很模糊，上下都缺乏管理支撐。企業(yè)以企業(yè)文化做全面基礎(chǔ)支撐，制度是一種制衡，順勢(shì)而為，約束與激勵(lì)同行，這是大面的；而公平正義是來(lái)自上層的，深刻的，既要確保管理的執(zhí)行，又要確保管理者的效力和與員工一直的尊嚴(yán)和權(quán)益。管理兼顧企業(yè)、員工、管理執(zhí)行者三方利益，才是真正的管理，實(shí)際上最終于企業(yè)最有利。順勢(shì)而為，實(shí)事求是，既不是隨意，也非生硬，是管理者公正、人性化和尊嚴(yán)的綜合管理心態(tài)的良好專業(yè)體現(xiàn)。治大國(guó)如烹小鮮，抓大放小，治理企業(yè)亦如此，一張一弛，無(wú)須大驚小怪，有問(wèn)題很正常，不能說(shuō)明你不會(huì)管理，因?yàn)檫@樣的管理將來(lái)收效最好，只是急于求成者不能預(yù)見(jiàn)罷了，倒是死搬硬套，形而上學(xué)，僵硬模板式的所謂管理，不一定懂管理，只不過(guò)做給人看罷了，終將人心背離，倒逼團(tuán)隊(duì)疲于應(yīng)付。

存人設(shè)政！缺一不可。企業(yè)以功利為目的，可直接的功利反而會(huì)傷害目的的實(shí)現(xiàn)！