2月28日，龍湖地產(chǎn)發(fā)布“金蘋果”計劃，對旗下地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、商業(yè)運營三大業(yè)務(wù)板塊進行全方位整合，為銷其售型商業(yè)物業(yè)客戶提供服務(wù)平臺，并計劃在今年內(nèi)將投入1億元資金。 贏商網(wǎng)

　　根據(jù)龍湖的規(guī)劃，從3月起，該計劃將陸續(xù)在北京、上海、重慶、成都等14個城市啟動。

　　對此，龍湖集團商業(yè)地產(chǎn)部總經(jīng)理魏健透露稱，“2013年是龍湖商業(yè)地產(chǎn)快速擴張的元年，集團預計用15年左右的時間將商業(yè)利潤占比從不到5%提升至30%,不斷深化龍湖‘增持商業(yè)’的發(fā)展戰(zhàn)略。”

　　為了達成這一目標，在資金方面，龍湖每年將銷售回款10%以內(nèi)的資金投入商業(yè)運營；在土地儲備方面，每年將預留開工量的12%作為商業(yè)項目；表現(xiàn)在數(shù)據(jù)上，那就是未來3年每年都有至少1個區(qū)域型購物中心開業(yè)。

　　龍湖希望借此最終實現(xiàn)“2015年底實現(xiàn)三大業(yè)態(tài)開業(yè)近20個項目，營業(yè)面積在350萬平方米左右”的長遠計劃。(摩時代網(wǎng)）