1月29日，北京耐克首家極限運動專賣店開幕。該門店坐落于西單大悅城五層，毗鄰北京城滑板愛好者活動社區(qū)。營業(yè)面積為110平方米，是耐克大中華區(qū)最大的極限運動專賣店，出售涵蓋耐克極限運動從服裝到鞋類最新和最全面的產品。如今，國際運動品牌在戶外產品線的拓展加快腳步，國內運動品牌依然不動聲色，不禁令人擔憂，最近幾年國產運動品牌“后奧運時代”的困境究竟如何？國內運動品牌的庫存問題、打折銷售、銷售壓力等問題究竟又該如何解決……
奧運后運動品牌熱度下降
從開業(yè)以來，金源新燕莎mall三樓北區(qū)的運動品牌一條街一直都是購物中心最引以為豪的三大業(yè)態(tài)之一，整個運動區(qū)域的體育類鞋服品牌達近50個。據了解，2004年開業(yè)時，購物中心運動品牌和戶外類品牌的占比為6比4，2004到2008年期間，各占一半，從奧運會結束到去年變成了4比6的狀況，而國產運動品牌如今只剩李寧一家。
金源新燕莎mall營銷部總監(jiān)查威表示，2008年其實是運動品牌和戶外品牌的分水嶺。商場內的運動類品牌從2008年開始增長幅度放緩，商場也按消費者需求把部分運動品牌更換為戶外和休閑類品牌。原因之一是奧運前運動品牌過熱，奧運后運動品牌的熱度下降。其次是更多人的生活方式從運動轉向了戶外休閑。在查威看來，戶外類品牌迎合了現在中國市場消費者的需求，更多的消費者需要靠戶外運動方式來減壓。
據了解，這兩年的戶外品牌發(fā)展是大勢所趨，無論國內還是國外運動類品牌的發(fā)展都沒有戶外品牌快，包括產品研發(fā)，推廣手段，國內運動品牌更有點跟不上腳步。
在查威看來，運動品牌所展示的產品在功能性方面比較單一，這是運動品牌競爭處于弱勢的原因之一，如今的國際運動品牌，如阿迪達斯、耐克已從去年開始向戶外產品延伸。對于未來走向，查威表示，戶外品牌的起步晚，至少還會有5年以上的增長區(qū)間。
庫存問題導致奧萊尾貨賣場火爆
據媒體報道，截至2012年底，李寧、安踏、特步、361 、匹克等上市公司公告都顯示，部分品牌庫存仍較多，部分則趨于穩(wěn)定，但并未徹底改善。
某運動品牌2012年底公告稱，過度擴張導致經銷商庫存增加，對零售店鋪的店面效果和盈利能力造成不利影響，并導致現金流和財務狀況持續(xù)惡化。
運動品牌的大量庫存積壓導致企業(yè)資金回籠不及時，這時候奧萊及尾貨市場的生意卻是另一番景象。據了解，2008年金融危機，引發(fā)尾貨市場大發(fā)展，國產運動品牌的大量庫存積壓也使尾貨量連年上升，這給尾貨市場的傾銷帶來商機。北京天蘭奧特萊斯總經理吳大局表示，天蘭尾貨木樨園店的運動品牌達幾十個之多，去年天蘭尾貨木樨園店單店就增加了20%的銷售額。
記者了解到，活力東方奧萊工廠店2011年的運動戶外品牌銷售上升速度比較慢，2012年下半年的銷售速度開始迅速提升�；盍|方奧萊市場部李秀敏表示，因為工廠店是廠家直銷方式，貨品全、數量多，價格多能達到2-7折。運動和戶外商品是活力東方奧萊銷售最好的兩個品類，也是很大一部分消費者來這里的主要目的。
國內戶外行業(yè)依然有待提升
近年來，國內戶外市場快速發(fā)展，而戶外品牌也漸漸成為更多人關注的對象，因此，戶外產品的消費也漸漸成為一種時尚。戶外品牌的銷售，保持了多年持續(xù)增長的態(tài)勢，近兩年整個行業(yè)保持30%-40%的增長。
北京耐克首家極限運動專賣店開幕，以及李寧李旗下戶外品牌Li-Ning Adventure（李寧探索）的面世，都標志著運動品牌越來越看好戶外這一上升的領域，想在這個領域謀求一定的發(fā)展。
記者走訪了多家運動品牌的店面發(fā)現，阿迪達斯到安踏、匹克等多家運動品牌專賣店，店內基本都有戶外系列，但相對戶外品牌的款式眾多，大多數運動品牌的專賣店中，戶外產品的類別太過稀少。
雖然發(fā)展勢頭迅猛，但是戶外品牌發(fā)展能與運動品牌抗衡嗎？戶外品牌奧索卡渠道市場部孫娜表示，中國的戶外行業(yè)量級較小，發(fā)展也剛起步。雖然近兩年發(fā)展迅猛，但比起運動品牌還是相去甚遠。
在孫娜看來，運動和戶外的概念在消費者眼中不同。就國內來說，每個人從小就會接觸運動，而戶外則是個特殊領域，不是每個人都會從事戶外運動，戶外還有極限挑戰(zhàn)的概念。相反，戶外運動在美國是從小就能接觸的運動，家長也會培養(yǎng)小朋友和自然的接觸，因為戶外就代表自然，所以家長很重視這方面，這也是國外戶外運動發(fā)展較好的原因。
孫娜表示，雖然沒有可靠的統(tǒng)計數據顯示中國從事戶外運動的整體人數到底有多少，但根據行業(yè)觀察來看，整個行業(yè)增長是肯定的。對中國來說，戶外運動的基礎還是經濟實力，如今國內戶外消費組成還是偏高收入人群。但這個人群會越來越壯大，這個市場也會越來越大。
專家說法
提升戶外時尚度
賴陽 北京商業(yè)學會副秘書長
奧運之前，運動品牌在國內發(fā)展速度很快，尤其是南方一些城市，運動品牌的數量有增無減。但近幾年來，由于消費者生活水平的提高，對運動產品的需求更細分化和專業(yè)化，消費者會在不同的運動項目上按照自己的消費需求，購買不同功能的產品。但是，大多數國內的運動品牌在技術含量、時尚感等方面和國外有差距，導致現在國內很多運動品牌已經很難被消費者認可。
同時，近年來消費者對運動品牌產品的時尚性也產生了更高層次的要求，國產品牌這一點也很難滿足消費者的需求，傳統(tǒng)運動品牌在這方面更是弱項。
從增速上看，戶外的確比運動品牌增速迅猛，但是這表示戶外的餅變大了，而不是運動的餅減小了。從高端品牌開發(fā)相關系列產品的探索，到迪卡儂的平價運動超市，對于過去傳統(tǒng)的運動行業(yè)是個沖擊，國內的運動品牌發(fā)展跟隨性多，創(chuàng)新性少，這要求運動產品需要更專業(yè)化和更序列化。提升時尚度，占領細分市場才是運動品牌需要著重解決的問題。
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