作為零售巨頭，沃爾瑪在中國(guó)的動(dòng)向一直備受關(guān)注。從收購(gòu)一號(hào)店到其在美國(guó)發(fā)力社區(qū)超市，業(yè)內(nèi)對(duì)他的評(píng)論一直未終止。
就在近日舉行的2012中國(guó)零售業(yè)“聯(lián)商風(fēng)云會(huì)”暨商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇中，沃爾瑪中國(guó)區(qū)副總裁廖紅暉公開(kāi)表示，沃爾瑪正在積極拓展中西部以及二、三、四線城市的新興市場(chǎng)，而在中小型超市、社區(qū)店領(lǐng)域，其還處在摸索階段。
由于之前在國(guó)內(nèi)高速開(kāi)店，沃爾瑪中國(guó)市場(chǎng)的拓展速度目前已在減緩中。聯(lián)商網(wǎng)主編諸振家向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，大中型城市的大型賣場(chǎng)布局已近飽和，受商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)的限制，大賣場(chǎng)在一、二線城市復(fù)制已經(jīng)較為困難。“面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)稀缺問(wèn)題，大家都在試水中小型超市。”
廖紅暉表示，目前中國(guó)零售業(yè)存在的共同問(wèn)題包括三個(gè)。成本的上升、企業(yè)增幅減緩以及零售業(yè)態(tài)的多元化對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。“經(jīng)濟(jì)放緩帶來(lái)的融資困難、土地減少等問(wèn)題。而多元化成本上升，特別是線上線下的電子商務(wù)的互相競(jìng)爭(zhēng)，增加了零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。”除此之外，他還表示，消費(fèi)者在商品品質(zhì)及價(jià)格等方面的要求不斷提高，也對(duì)零售企業(yè)的管理和營(yíng)運(yùn)提出了新的課題。
在面對(duì)上述挑戰(zhàn)的情況下，廖紅暉認(rèn)為現(xiàn)在中國(guó)零售業(yè)發(fā)展仍然處在歷史機(jī)遇期。“中國(guó)的消費(fèi)潛力巨大。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的支持作用，將日益重要。”
就在不久前，沃爾瑪宣布了在美國(guó)拓展社區(qū)店的計(jì)劃。業(yè)界看來(lái)，沃爾瑪全球開(kāi)設(shè)中小型店的趨勢(shì)也將影響到其在中國(guó)的開(kāi)店策略。此前在中國(guó)，沃爾瑪也試水過(guò)這種小型社區(qū)店，但由于競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)本來(lái)就在市區(qū)的大型購(gòu)物中心以及眾多的綜合超市，社區(qū)店在中國(guó)的嘗試失敗。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然沃爾瑪曾在中國(guó)試水社區(qū)折扣店最終以失敗告終，但并不排除沃爾瑪在中國(guó)開(kāi)出社區(qū)超市的可能性。
對(duì)于沃爾瑪這一舉動(dòng)，有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)表示，在中國(guó)，現(xiàn)有的便利店已經(jīng)發(fā)展較為成熟，且定位清晰。沃爾瑪在沒(méi)有歷史經(jīng)驗(yàn)的前提下，作為后進(jìn)入者后續(xù)發(fā)展如何很難說(shuō)。
如此看來(lái)，沃爾瑪后續(xù)發(fā)力三、四線城市嘗試中小型超市的策略，其前景仍然難測(cè)。
�。咳战�(jīng)濟(jì)新聞 記者 王敏杰）
