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主題:萬達(dá)百貨計(jì)劃成為中國第一連鎖百貨集團(tuán)

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  聯(lián)商網(wǎng)消息:今日(7月25日)上午,萬千百貨更名為“萬達(dá)百貨”的新品牌戰(zhàn)略發(fā)布會在北京舉行。萬達(dá)集團(tuán)宣布,萬千百貨正式更名為萬達(dá)百貨。萬達(dá)百貨總經(jīng)理丁瑤表示:本次更名是萬達(dá)百貨集團(tuán)的戰(zhàn)略決策,萬達(dá)品牌擁有很高的知名度,又能夠整合萬達(dá)資源,為消費(fèi)者帶來更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  從發(fā)布會上獲悉,按照萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展計(jì)劃,萬達(dá)百貨到2015年將開業(yè)110家百貨店,成為中國最大的連鎖百貨企業(yè)。根據(jù)新品牌戰(zhàn)略,萬達(dá)百貨門店的定位分為四類——高端奢華店、精致生活店、時(shí)尚流行店以及社區(qū)生活店四種店態(tài)形式,目前這四種店態(tài)形式已全部就位。

  萬千百貨更名由來

  萬達(dá)百貨表示,從顧客因素來說,顧客更趨向于構(gòu)建對萬達(dá)廣場的統(tǒng)一認(rèn)知。其次,統(tǒng)一名稱有助于減少顧客的認(rèn)知難度。第三,統(tǒng)一名稱可將顧客對百貨從二級認(rèn)知提升為一級認(rèn)知。

  從萬達(dá)百貨內(nèi)部來說,此次改名不僅有助于百貨借力萬達(dá)集團(tuán)的品牌優(yōu)勢,還便于萬達(dá)集團(tuán)對所屬產(chǎn)業(yè)的品牌管理。據(jù)悉,截止2012年7月25日,萬達(dá)集團(tuán)目前在全國擁有51座萬達(dá)廣場、32間五星級酒店、80余家萬達(dá)影城,42家萬達(dá)百貨。

  

  萬達(dá)百貨新LOGO

  “三個(gè)第一”

  萬達(dá)百貨總經(jīng)理丁瑤在發(fā)布會上透露,7月3日前已完成萬達(dá)百貨總部及所有分公司各項(xiàng)證照的變更,在7月25日前已完成所有門店標(biāo)識系統(tǒng)的更新。

  萬達(dá)百貨的目標(biāo)是成為中國第一連鎖百貨集團(tuán),成為“三個(gè)第一”。第一,擁有門店數(shù)全國第一。第二,銷售業(yè)績?nèi)珖谝唬?014年或達(dá)成。第三,先進(jìn)的經(jīng)營模式,領(lǐng)先同行的管理效率。

  萬達(dá)百貨目前已有42家商場開業(yè),萬達(dá)百貨計(jì)劃到2012年底開業(yè)數(shù)達(dá)57家,截止2013年底計(jì)劃開業(yè)數(shù)達(dá)78家,截止2014年開店數(shù)為98家,截止2015年底將開業(yè)110家百貨店,成為中國最大的連鎖百貨企業(yè)。萬達(dá)百貨開店速度連續(xù)4年全國第一,計(jì)劃到2012年底開業(yè)數(shù)達(dá)57家,成為門店數(shù)“全國第一”。

  據(jù)悉,萬達(dá)百貨2012年40家店完整年度銷售達(dá)120億元,2012年上半年店均銷售額同比增長率為30%,

  丁瑤表示,萬達(dá)百貨將在2012-2014年依靠精準(zhǔn)定位和提升運(yùn)營品質(zhì)增強(qiáng)單店盈利能力,2015-2017年依靠服務(wù)創(chuàng)新和商品差異化形成獨(dú)特競爭能力。

  店態(tài)定位

  根據(jù)新品牌戰(zhàn)略,萬達(dá)百貨門店的定位分為四類——高端奢華店、精致生活店、時(shí)尚流行店以及社區(qū)生活店四種店態(tài)形式,目前這四種店態(tài)形式已全部就位。

  高端奢華店:國際頂級和一線奢侈品、國際一線化妝品、國際二線及國內(nèi)一線服裝服飾品牌

  精致生活店:國際二線奢侈品、國際一線化妝品、國內(nèi)一線及二線服裝服飾品牌

  時(shí)尚流行店:國際二線及國內(nèi)一線化妝品、國際國內(nèi)時(shí)尚流行服裝服飾品牌

  社區(qū)生活店:國際二線及國內(nèi)一線化妝品、部分國際國內(nèi)時(shí)尚流行服裝服飾品牌、兒童家用品類

  經(jīng)營特色——時(shí)尚體驗(yàn)中心

  萬達(dá)百貨門店將引入時(shí)尚體驗(yàn)中心,這是萬達(dá)百貨新品牌升級的特色之一。通過專業(yè)人士及專業(yè)軟件,向顧客提供符合自己身材、場所的服裝服飾。

  此外,萬達(dá)百貨在業(yè)內(nèi)首推《供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,涵蓋了供應(yīng)商與百貨合作過程中所涉及的12個(gè)重要環(huán)節(jié),56項(xiàng)工作內(nèi)容。例如,撤場服務(wù)!豆⿷(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》列明,在供應(yīng)商人員、商品沒有完全離場的情況下,不允許萬達(dá)百貨人員進(jìn)場進(jìn)行拆除工作。在征求供應(yīng)商處理意見后,方可妥善處理對方LOGO及道具。

  (聯(lián)商網(wǎng) 顧仙玉/文 發(fā)自北京)

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萬達(dá)不錯(cuò) 。發(fā)展空間很大。
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一個(gè)品牌,有資金、有戰(zhàn)略、有策略、有商品、有品位、有貼心的服務(wù),做大做強(qiáng),是遲早的事。

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