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主題:賣掉長安8號的CFO: 林錦堂履新花樣年

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賣掉長安8號的CFO: 林錦堂履新花樣年

  在不確定的房地產(chǎn)市場中,人事的變更流動也早已習以為常,不少房企的中高層職業(yè)經(jīng)理人頻繁跳槽更換東家。在奧園工作了三年的林錦堂,也萌生了去意。

  林錦堂最近一次出現(xiàn)在公眾面前,是在今年3月22日中國奧園的年度業(yè)績發(fā)布會上,彼時,他的身份是奧園首席財務(wù)官。而在奧園成功賣掉最貴爛尾樓的長安8號之后,林錦堂也算是功成身退。

  就在5月22日,奧園便宣布,林錦堂先生因個人事業(yè)發(fā)展,已辭任公司首席財務(wù)官、執(zhí)行董事及公司秘書的職務(wù)。

  再見林錦堂,是在近期花樣年的一次媒體交流會上,林錦堂履新花樣年的消息悄然傳開。

  很快,花樣年便讓傳言公開化。5月28日,花樣年發(fā)布公告稱,林錦堂獲委任為執(zhí)行董事、公司秘書兼授權(quán)代表。原擔任公司秘書職務(wù)的陳思翰及公司授權(quán)代表馮輝明二人,則辭去相應(yīng)職務(wù),仍留任公司執(zhí)行董事,并專注于其他日常營運。

  賣掉長安8號

  對林錦堂而言,此次從奧園離任后能迅速履新花樣年,大概與成功幫助奧園擺脫長安8號這一“包袱”不無關(guān)系。

  2009年7月,奧園以3.7億元代價收購北京世紀協(xié)潤地產(chǎn)41.33%股份,從而獲得長安8號操盤權(quán)。當時,奧園董事長郭梓文對長安8號寄予了厚望,希望在未來3年內(nèi)能為奧園地產(chǎn)帶來超過120億元銷售回款。

  此時,林錦堂已于奧園任職首席財務(wù)官。

  然而,被寄予厚望的長安8號,表現(xiàn)卻令人失望。在2010年第一季度正式推出市場之后,長安8號回籠資金不足10億元。而后該項目的消息也漸顯低調(diào),一直未啟動第二期銷售。

  讓奧園備感疲憊的是在雙方合作融洽之際,一場源于一份2009年末的貸款協(xié)議的股權(quán)糾紛著實讓人無奈,即使到最后股權(quán)糾紛都處理完畢。

  從收購到糾紛,歷時將近三年,包括提供的各項貸款中國奧園的近30億元投入?yún)s回報甚微,加之官司纏身,中國奧園一直希望能盡快將長安8號脫手。

  2012年4月1日,奧園終于扔掉了這個燙手山芋。彼時奧園宣布,以18.3億港元(14.8億元人民幣)將長安8號出售予金利豐,同時,金利豐還需償還31.78億港元的債務(wù)予奧園。

  長安8號從獲得到脫手,歷經(jīng)了整整三年時間,而這三年,也是林錦堂在奧園的任職服務(wù)期。

  對于中國奧園轉(zhuǎn)讓長安8號的原因,林錦堂曾對媒體表示,“我們絕對不是因為現(xiàn)金流問題,主要還是為了以股東利益最大化為目標才選擇這樣做。”在外界看來,當年如果不進入這個項目,現(xiàn)在的奧園可能會發(fā)展得更快些。

  不過,在當前房地產(chǎn)市場不妙的情況下,中國奧園仍然為長安8號項目權(quán)益賣了個好價錢,達18.29億港元也實屬不易。

  林錦堂曾表示,此項交易能為中國奧園帶來10.8億港元的稅前利潤,因此將提高未來公司的凈資產(chǎn)收益率,不過,公司的資金利用效率究竟能有多大的改善,仍得考慮此后宏觀調(diào)控政策的影響。

  六年地產(chǎn)職場

  今年才43歲的林錦堂,于2001年7月香港中文大學取得工商管理學學士學位。其在專業(yè)核數(shù)方面積累逾14年經(jīng)驗,并在投資者關(guān)系管理、核數(shù)、并購及海外融資方面擁有豐富經(jīng)驗,彼為香港會計師公會及英國特許公認會計師公會會員。

  其作為地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人的生涯,要從綠城開始。2006年5月至2008年10月期間,林出任綠城中國控股有限公司的公司秘書及合資格會計師職務(wù)。在這短短的兩年里,林錦堂也見證了綠城從一家從小型民營企業(yè)成長為浙江排名第一的全國性房地產(chǎn)開發(fā)商。

  2006年7月13日,坊間議論許久的綠城上市一事終于有了結(jié)果,中國杭州綠城中國控股有限公司成功掛牌上市,成為浙江省第一家在香港主板上市的房地產(chǎn)企業(yè)。

  相信這對于林錦堂來說,作為他的職業(yè)生涯歷程,是難忘的,也是珍貴的回憶。

  而后,基于各種原因,林錦堂選擇離開綠城。2008年10月13日,綠城發(fā)布公告稱,林錦堂已辭任在綠城的公司秘書、授權(quán)代表及合格會計師。

  離開綠城之后,2009年,林錦堂便加盟華南房企之一的中國奧園。加入奧園不久,有豐富并購與融資經(jīng)驗的林錦堂便大展身腳,主要負責奧園收購項目的工作。

  當年,土地市場“地王”頻出,中國奧園卻以并購項目的方式攻城略地,一路高歌。

  2009年5月,奧園從天譽置業(yè)購得該公司廣州天河北地塊七成股權(quán)及股東貸款,分別作價3.52億港元和1200萬元人民幣。6月,奧園再度宣布,以6.4億元收購債務(wù)纏身的昌盛中國位于廣東中山的一幅住宅用地。7月,在北京收購了長安8號項目。

  在奧園掌門人郭梓文的戰(zhàn)略規(guī)劃中,收購土地或項目是奧園拓展全國市場的重要手段。對此,林錦堂也曾表示,市場向下時,政府不愿意拿出好地塊,而市場向好時,競爭又非常激烈,奧園想買到“投入少、回報高”的優(yōu)質(zhì)項目,并購比舉牌更有希望。
 。▉碓矗河^點地產(chǎn)網(wǎng) 作者:見習編輯 陳澤佳)


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