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主題:萬達(dá)院線的特殊價(jià)值

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萬達(dá)院線的特殊價(jià)值
萬達(dá)院線憑借與商業(yè)地產(chǎn)的聯(lián)姻一飛沖天,萬達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目也因?yàn)樵壕的進(jìn)駐而變得更具價(jià)值。占盡天時(shí)地利人和的票房魁首,不夸張的說,萬達(dá)院線在中國已入無人之境,在全國院線排行榜將他人狠狠甩下一大截。自投自建的特點(diǎn)以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)。

  萬達(dá)院線作為萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)衍生出來的重要主力業(yè)態(tài)而存在。萬達(dá)集團(tuán)對(duì)于主力店的合作理念是要找到合適的候選。

  2002年,外資影院市場(chǎng)準(zhǔn)入開放,美國華納在國內(nèi)尋找機(jī)會(huì),于是與萬達(dá)一拍即合,但由于對(duì)影院經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)缺乏,將經(jīng)營權(quán)暫交華納,后因?yàn)檎咝杂绊懀?5年華納退出中國,萬達(dá)接手自己繼續(xù)完成,結(jié)果一做就無法收手。2005年,萬達(dá)從做影院轉(zhuǎn)為做院線經(jīng)營。隨著萬達(dá)廣場(chǎng)在全國的建設(shè),萬達(dá)影院也以主力店的身份同時(shí)進(jìn)駐全國市場(chǎng)。由于企業(yè)先天基因中的商業(yè)地產(chǎn)元素,讓萬達(dá)院線如日中天。院線發(fā)展的差距越來越大。 數(shù)據(jù)顯示,目前萬達(dá)院線擁有影城86家、730塊銀幕,是亞洲排名第一的院線。公司計(jì)劃到2012年開業(yè)120家影城,擁有銀幕1100塊。照此速度,今年可能還將新建34家影城、370塊銀幕,都是2011年的兩倍以上。行業(yè)分析人士認(rèn)為,中國電影產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展空間依然巨大,萬達(dá)快速擴(kuò)張有利于搶占市場(chǎng)份額。

  華納在經(jīng)營萬達(dá)影院時(shí)曾經(jīng)介紹了一些先進(jìn)的影院管理經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)華納撤走時(shí),萬達(dá)院線摸索出了一套管理機(jī)制。萬達(dá)培訓(xùn)并組建了一批電影院的職業(yè)經(jīng)理人管理團(tuán)隊(duì),有數(shù)據(jù)表明,培訓(xùn)費(fèi)用占到每年管理費(fèi)用的10%以上。

  影院建設(shè)熱潮的背后,存在著隱憂。數(shù)字顯示,2011年國內(nèi)票房收入較2010年同比增長28%,高達(dá)130億元,但該增長速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于影院數(shù)量增長速度。單個(gè)影院票房收入的下降,意味著新建影院的市場(chǎng)培育期、投資回報(bào)期都將拉長。

  數(shù)據(jù)顯示,2011年,全國電影票房收入1,311,472萬元。在票房收入前10名電影院線公司排名中,萬達(dá)電影院線股份有限公司86家影院,票房收入178,475萬元,位列第一。平均每家影院票房收入約為2,075萬元,高于行業(yè)一線城市每家影院1,500萬元的平均水平。在我國,以城市人口計(jì)算,目前平均10萬人以上才擁有一塊銀幕。即使在銀幕數(shù)處于全國領(lǐng)先地位的北京,2010年底銀幕數(shù)突破500塊,也僅僅達(dá)到了3、4萬人擁有一塊銀幕的水平,而美國目前平均每7500人就擁有一塊銀幕,。因此,影院建設(shè)滯后仍然是制約整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。大部分院線在同檔期內(nèi)所排映的影片區(qū)別不大,大都集中在票房產(chǎn)出比較高的影片上,而一些相對(duì)小眾的藝術(shù)影片常無法獲得充足的放映空間,院線分層次、差異化、特色化經(jīng)營的需求已經(jīng)浮出水面。而要實(shí)現(xiàn)院線的差異化生存和發(fā)展,足夠的銀幕數(shù)和具有成熟觀影取向的觀眾無疑是最根本的前提。相對(duì)而言,院線之外的其他發(fā)行渠道及電影衍生產(chǎn)品開發(fā)仍然十分薄弱。

  根據(jù)藝恩咨詢《2010-2011年中國影院投資發(fā)展研究報(bào)告》,2011年我國票房收入實(shí)現(xiàn)豐收,達(dá)131.15億元,較2010年增長了28.93%,并且去年電影觀影人次達(dá)到3.7億,遠(yuǎn)高于2010年的2.9億。截至2011年底,總銀幕數(shù)共達(dá)9200塊,隨著中國銀幕數(shù)量的快速增加,當(dāng)銀幕數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模之后,院線之間的差異化排片與市場(chǎng)細(xì)分便會(huì)自然形成,屆時(shí),不同影片都會(huì)找到自己的市場(chǎng)空間與放映空間,電影產(chǎn)量與上映數(shù)量之間的矛盾將得到緩解。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年,全國新建影院803家,新增銀幕3030塊,平均每天增加8.3塊銀幕,截至年終統(tǒng)計(jì),全國城市影院數(shù)量突破2800家,銀幕增長率超過45%。 而萬達(dá)院線2012年從現(xiàn)有的86家影城,到年底達(dá)到120家。與此同時(shí),市場(chǎng)上不斷傳來華誼兄弟、博納影業(yè)等影視公司旗下影院開業(yè)的消息。
  (來源:搜狐財(cái)經(jīng) 作者:范曄)


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