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主題:陳生:快消品創(chuàng)業(yè)比拼“嗅覺”和“韌勁”

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陳生:快消品創(chuàng)業(yè)比拼“嗅覺”和“韌勁”

  
  日前,廣東首個省級創(chuàng)業(yè)投資政府引導基金紅土基金正式成立,基金規(guī)模為10億,由廣東省創(chuàng)業(yè)投資政府引導基金和深創(chuàng)新投資集團發(fā)起,廣東省粵科風險投資公司、深創(chuàng)投及其他社會企業(yè)共同出資組成。在當日的成立大會上,天地壹號、酷狗軟件、遠信科技、天繹智能四家企業(yè)簽約。

  廣東醋飲料龍頭企業(yè)天地壹號飲料有限公司董事長陳生在簽約現(xiàn)場接受南都記者采訪時表示,部分政府資金交由專業(yè)投資公司打理后,不僅令政府大力支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)更易分享到扶持政策,也令基金的投入更有價值。

  作為新興產(chǎn)業(yè)中的生力軍,天地壹號不久前被估值40億,風險投資機構深圳創(chuàng)新投資集團、中科招商等爭相入駐。其天價估值的背后有怎樣的創(chuàng)業(yè)故事?陳生向南都記者詳細描述了自己創(chuàng)業(yè)的心路歷程。

  快消品創(chuàng)業(yè)家比拼“嗅覺”

  南方都市報(以下簡稱南都):天地壹號不久前被估值40億,深圳創(chuàng)新投資集團、中科招商等風險投資紛紛入駐,業(yè)內認為這是一個頗具傳奇的創(chuàng)業(yè)故事,您是如何看待快消品的創(chuàng)業(yè)的?

  陳生:快消品創(chuàng)業(yè)頗具風險,風投相中天地壹號,除了板塊、模式之外,更應該是看到了我們企業(yè)發(fā)展中的品牌張力與韌性。

  創(chuàng)業(yè)也需要靈感。1997年5月一晚,我當時半小時內接到當時湛江開發(fā)區(qū)管委會副主任林偉強和省電視臺廣告部副主任黨秀麗兩人的電話,很巧,他們都說起現(xiàn)在大家都愛喝雪碧兌陳醋的“李×壹號”。看來“李×壹號”果真是風靡全城了,我在各大酒樓現(xiàn)場觀察后,敏感地嗅出了其中的商機,那種味道讓我至今難忘:不僅僅是味道好極了可以形容,那感覺簡直就是天上掉下個林妹妹。我也算是久經(jīng)商場,意識到這是個絕好的商機。一拍腦袋,當時,我的酒廠是想研發(fā)出一種汽酒,生產(chǎn)設備可以直接利用,所以僅半個月后,6月4日,第一瓶醋飲料天地壹號就此誕生。

  令我至今都心有余悸的是,在試制期間,派至山西做調查的干部回來說,山西醋飲料研究的權威人物柳黃教授說,醋飲料的生產(chǎn)工藝還未成熟,國內尚無成功先例。如果知道生產(chǎn)工藝不過關,說什么都不會上馬。果然,第一批產(chǎn)品出來后,三天基本都變渾濁,之后幾乎每三天改一次工藝,都以失敗告終,原計劃月底再不成功就要放棄了。開會討論時,大家發(fā)現(xiàn)第一批產(chǎn)品中有幾十瓶沒有變質,分析發(fā)現(xiàn)操作工開機時沒按操作程序操作。然而無心插柳,“違規(guī)”生產(chǎn)的部分產(chǎn)品反被發(fā)現(xiàn)突破了技術瓶頸。1997年7月1日,天地壹號正式上市。

  頂住銷量急劇振蕩的壓力

  南都:您在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的最兇險的事情是什么?有什么體會?

  陳生:事隔多年,說起當年的驚險,我還是很感嘆,創(chuàng)業(yè)初期上百萬的試制費可不是一筆小數(shù)目。天地壹號的生產(chǎn)過程雖然波波折折,但銷售卻出奇順利,雖然醋飲料在飲料界來說相當之偏門,但是有“李×壹號”做宣傳,天地壹號的銷售人員只需對顧客說:我們就是根據(jù)“李×壹號”配方作基礎研制的,再無需多言,顧客立馬就能接受并購買。到1998年初夏,居然可以全面賣斷貨,經(jīng)銷商先打預付款,要十多天甚至一個月后才有貨,整一年沒有庫存,在營銷界簡直堪稱奇跡。

  但好景不長,定位時尚的產(chǎn)品如果不適時改變,注定會夭折。在流行一兩年后,天地壹號突然被稱為“過時”產(chǎn)品,銷量劇烈萎縮。與此同時,我的其他生意如酒業(yè)、房地產(chǎn)卻風生水起,天地壹號占比不到10%,2001年初甚至有人建議我將它關掉,但我卻做出了相反、也讓我現(xiàn)在慶幸不已的決定———將天地壹號從酒業(yè)公司分離出來,獨立成立江門天地壹號公司。

  這就是為什么天地壹號產(chǎn)品已經(jīng)15年,但是天地壹號公司只有十年的緣故,以我創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,這也充分說明了,只有具有堅韌意志力的公司,才能真正取得成功。

  創(chuàng)業(yè)心經(jīng)

  ●快消產(chǎn)品定位于流行時尚,好景不會太長,因為流行遲早會成為過去,定位時尚的產(chǎn)品如果不適時改變,注定會夭折。

  ●快消品創(chuàng)業(yè),要敏銳地瞄準國家政策方向。目前,“兩高六新”是國家公布的創(chuàng)業(yè)板最應關注的投資對象,新農(nóng)業(yè)便是其中重要組成部分,而食品飲料行業(yè)是最容易實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的板塊。要創(chuàng)業(yè)成功,必須具備成熟模式,能夠整合相關資源,實現(xiàn)農(nóng)民與市場間的對接。

  ●做快消品企業(yè),要學會借雞生蛋。目前天地壹號并不缺錢,近年均以50%以上速度增長,預計今年銷售額將突破10億元。引入資金更多是放到另一產(chǎn)業(yè)壹號土豬上,同時也是希望能借雞生蛋,深創(chuàng)投投資的企業(yè)有400多家,旗下包括不少零售企業(yè),未來天地壹號可借助相關渠道,快速進入更多細分市場。
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