三個(gè)“第一”凸顯中國(guó)動(dòng)向困境重重
中國(guó)動(dòng)向?yàn)榍袄顚幑靖吖荜惲x紅9年前創(chuàng)立,主營(yíng)Kappa品牌產(chǎn)品,9年來(lái)保持了高速發(fā)展,不過(guò),在2011年這個(gè)中國(guó)體育用品調(diào)整年,中國(guó)動(dòng)向同樣遭遇了困難,并創(chuàng)造了公司9年史上的多個(gè)“第一”,凸顯中國(guó)動(dòng)向在2011年經(jīng)營(yíng)的艱難。
中國(guó)動(dòng)向董事會(huì)主席陳義紅在年報(bào)中稱(chēng),在種種的宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)不景氣的情況下,中國(guó)動(dòng)向集團(tuán)經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn),也經(jīng)歷了許多成立以來(lái)的第一次。
第一個(gè)“第一次”為首次向經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行一次性的回購(gòu)計(jì)劃。由于整體銷(xiāo)售情況不佳,經(jīng)銷(xiāo)商承受了巨大的存貨壓力,公司由此對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商展開(kāi)回購(gòu)計(jì)劃,減輕經(jīng)銷(xiāo)商存貨壓力,提升利潤(rùn)空間。全年中國(guó)動(dòng)向完成回購(gòu)吊牌價(jià)為14.5億元的存貨,并通過(guò)工廠(chǎng)店和電子商務(wù)等方式重新促銷(xiāo)商品。
第二個(gè)“第一次”為首次收入和利潤(rùn)下滑。由于對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商采取了存貨回購(gòu),并且在經(jīng)銷(xiāo)商訂貨量指標(biāo)方面降低,中國(guó)動(dòng)向在2011年的收入為27.4億元,較前一年的42.6億元下降了 ,2011年的凈利潤(rùn)為1.02億元,較前一年的14.64億元更是大幅下跌了93%。
第三個(gè)“第一次”是店鋪數(shù)量首次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。由于市場(chǎng)的低迷,中國(guó)動(dòng)向出臺(tái)了整合門(mén)店網(wǎng)絡(luò)的政策,同意經(jīng)銷(xiāo)商在年內(nèi)關(guān)閉了因分布不合理而贏利狀況欠佳的門(mén)店,將資源集中于店效較高的門(mén)店,改善整體銷(xiāo)售效率和經(jīng)銷(xiāo)商的贏利狀況。數(shù)據(jù)顯示,截至2011年年底,中國(guó)動(dòng)向的門(mén)店數(shù)為3119間,較上一年年底的3751間總共減少了632間,降幅為16.8%。