“2011年，TCL多媒體凈利潤為3.87億元，今年我們要在三四級市場新增5000個網(wǎng)點。目標是在日系退出多媒體之際，搶奪日系品牌更多的市場份額。”TCL集團董事長李東生昨日接受南都采訪時稱，盡管家電行業(yè)整體銷售低迷，但TCL今年仍計劃銷售1380萬臺LCD電視，較2011年增27.1%.

　　TCL集團（000100.SZ）剛剛發(fā)布其2011年年報。受益于TCL多媒體“爭氣”，報告期內(nèi)，集團實現(xiàn)營業(yè)收入608.34億元，同比增長17.28%；整體實現(xiàn)凈利潤16.71億元，較上年同期增長253.73%.

　　搶奪日系品牌根據(jù)地

　　2010年，TCL多媒體由于北美業(yè)務(wù)重組和策略O(shè)EM客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整，導(dǎo)致彩電整體銷量下降；加之未能及時把握市場從CCFL液晶電視向LED背光液晶電視轉(zhuǎn)型的市場機遇，大規(guī)模清理庫存致使毛利率嚴重受壓，全年巨虧8.5億。

　　在去庫存化完成后，TCL業(yè)績在2011年大為改善：多媒體電子產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入272.52億元，較2010年增長16.19%，實現(xiàn)凈利3.87億元。

　　李東生稱，TCL多媒體堅持以“速度和效率”為主導(dǎo)的營運和營銷策略，注重提升產(chǎn)品的競爭力，實現(xiàn)了電視機銷量的大幅增長。去年，TCLLCD電視機銷量達1086萬，同比上升45.5%，成為首家LCD電視銷量突破1000萬臺的中國企業(yè)。

　　與TCL扭虧為盈相反，日系彩電企業(yè)則深陷虧損泥潭“日本電子企業(yè)陷入集體虧損，原因在于全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，行業(yè)性虧損與日本企業(yè)本身的企業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有直接關(guān)系。”李東生指，日本電子企業(yè)的虧損給中國以及韓國企業(yè)出讓了一定的市場份額———韓國企業(yè)因為技術(shù)創(chuàng)新能力和管理創(chuàng)新能力，搶奪了日本出讓的大部分市場份額。“中國企業(yè)要想在其中爭奪更多的市場份額，需要加快規(guī)模以及成長速度。”

　　李東生稱，TCL今年計劃新增3000個彩電專賣店，在三四級市場新增5000個網(wǎng)點，以搶奪日系品牌市場。

　　發(fā)揮多媒體+通訊協(xié)同效應(yīng)

　　最新行業(yè)傳聞，蘋果計劃投資12億美金，夏普以液晶屏生產(chǎn)線入股成立合資公司，生產(chǎn)一款40英寸的蘋果TV，零售價格在10000元人民幣左右，目標是占據(jù)中國市場5-10個百分點。

　　有分析師稱，蘋果電視將在2012年圣誕期間推出，“它使用了最新的Siri智能語音技術(shù)、iCloud云技術(shù)并與蘋果的iTunes等服務(wù)完美配合。”價格則預(yù)計為普通電視價格的2倍，比如普通電視為800美元，那么蘋果電視則為1600美元。

　　李東生表示，IT企業(yè)進軍彩電市場，更多是專注于技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)，給彩電市場提供了新的應(yīng)用變化和市場拓展，在整個經(jīng)營上，可以發(fā)揮創(chuàng)新協(xié)同的作用。應(yīng)對IT化浪潮，李東生稱，未來TCL將著力發(fā)揮多媒體+通訊的協(xié)同效應(yīng)，期望從智能終端創(chuàng)新上得以突破。從渠道拓展上，TCL通訊將新增1000個售點，并打造“智能電視+多媒體+通訊終端”在一起的體驗店，“今年計劃在蘇寧先建20個這樣的體驗店”。

　　去年，TCL通訊實現(xiàn)銷售收入88.13億元，售出手機及其他產(chǎn)品4360萬臺，較2010年增加20%.
　　（來源：南方都市報 作者：汪小星）