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主題：暢談承諾考核機制

  |   只看他 樓主
       4月份公司派人參加《思八達》學習，回來后用個人承諾銷售額的方式對各部門進行考核。我們單位營運是3級制---員工，課長，主任。承諾機制將銷售目標層層分解，讓每位員工都身背指標，完成會得到相應獎金，完不成會受到相關處罰。這種方法極大的調動了員工積極性，使今年5，6，7，8月銷售比去年同期提升10%以上。

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