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主題:下一代城市軌道交通樞紐綜合體專題研究課題啟動(dòng)

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綜合體的競(jìng)爭(zhēng)在中國(guó)已經(jīng)白熱化,任何綜合體領(lǐng)域的重大創(chuàng)新都是由少數(shù)先知先覺(jué)的專家提出,完全依靠大企業(yè)的官僚機(jī)制是難以發(fā)生革命性創(chuàng)新,面對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)剩的現(xiàn)實(shí),部分所謂的集團(tuán)公司制造的不過(guò)是綜合體垃圾,今后提供給社會(huì)的是沉重的負(fù)擔(dān),我們不再需要簡(jiǎn)單的功能性產(chǎn)品和購(gòu)物中心盒子,我們需要有文化品味的人性化綜合體,不言而喻,誰(shuí)在現(xiàn)在城市商業(yè)與文化綜合體的研究中獲得領(lǐng)先地位,誰(shuí)就在中國(guó)綜合體的競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大利潤(rùn)。

一、研究目的

 

通過(guò)本次研究,以城市軌道交通樞紐綜合體的技術(shù)特點(diǎn)為入口,以國(guó)內(nèi)主要城市的城市軌道交通樞紐綜合體研究,以達(dá)到以下幾個(gè)目的:
 
1、指導(dǎo)綜合體開(kāi)發(fā)公司在以上城市的城市軌道交通樞紐綜合體項(xiàng)目的拿地與選址;
 
2、指導(dǎo)大型城市綜合體開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司在城市軌道交通樞紐綜合體項(xiàng)目拿地與選址所需的規(guī)劃和設(shè)計(jì);
 
3、新一代綜合體以來(lái)有鮮明的主題文化,整體規(guī)劃設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)充分考慮節(jié)能環(huán)保,采用輕鋼結(jié)構(gòu)與節(jié)能機(jī)電設(shè)備。
 
4、交通樞紐商業(yè)綜合體典范,指導(dǎo)大區(qū)綜合體開(kāi)發(fā),進(jìn)而成為大型綜合體開(kāi)發(fā)集團(tuán)的開(kāi)發(fā)規(guī)范。
 
新一代交通樞紐城市商業(yè)綜合體成功標(biāo)志:
 
1.從銷售角度投資回報(bào)率超過(guò)15%,對(duì)房地產(chǎn)股份公司業(yè)績(jī)有支撐.采用最佳贏利模式指導(dǎo)綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì). 
 
2.保留商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)具有主題文化優(yōu)勢(shì),顧客愿意在新一代購(gòu)物中心等停留3個(gè)小時(shí)以上。
 
3.綜合體購(gòu)物中心,寫(xiě)字樓以及酒店符合節(jié)能環(huán)保規(guī)范,運(yùn)營(yíng)成本低于同類項(xiàng)目,符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
 

4.在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物迅猛發(fā)展的時(shí)代,考慮適合體驗(yàn)式服務(wù)的業(yè)態(tài)為主,為顧客提供產(chǎn)品和文化體驗(yàn)。

 

 

 

城市交通樞紐綜合體標(biāo)桿   

                                          

  新一代城市主題文化綜合體參考標(biāo)桿

 

二、研究技術(shù)路線

 

1、   中美日與歐洲國(guó)家綜合體比較研究

從已經(jīng)完成的拉斯維加斯等地主題文化綜合體,總結(jié)其開(kāi)業(yè)后的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。專題考察德國(guó)的綠色建筑技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),與留德李博士牽頭研究和應(yīng)用在國(guó)內(nèi)的綜合體項(xiàng)目中。

2、   消費(fèi)者對(duì)主題文化的偏好研究

3、   主題文化在建筑設(shè)計(jì)和裝飾設(shè)計(jì)中的表現(xiàn)手法

有主題的綜合體應(yīng)該體驗(yàn)式消費(fèi)的重要場(chǎng)所,應(yīng)該是文化品味優(yōu)雅的社交場(chǎng)所。

4、   適應(yīng)電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)創(chuàng)新研究

將電子商務(wù)的功能和綜合體經(jīng)營(yíng)結(jié)合,發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn),給會(huì)員最便捷的服務(wù)和美好的消費(fèi)體驗(yàn)。

三、研究經(jīng)費(fèi)

600萬(wàn)元 新摩爾公司自籌100萬(wàn)元,有合作興趣的大集團(tuán)投資500萬(wàn)元

四、課題負(fù)責(zé)專家

首席專家:新摩爾商業(yè)管理公司總經(jīng)理,清華大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)總裁班客座教授楊寶民

參與專家:德國(guó)KAN建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所李侃博士 商業(yè)建筑設(shè)計(jì)和城市設(shè)計(jì)研究方向

中國(guó)社科院博士研究生 江合先生產(chǎn)業(yè)基金研究方向

歡迎有興趣的企業(yè)和專家合作。

聯(lián)系電話 13823509154


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