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主題:運營部交接班管理

潘學家

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運營部交接班管理制度

1、交接班的一般規(guī)定

1.1 為明確職責,各崗位交接班時,雙方應履行交接手續(xù),在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后,交、接班人員依次在交接班記錄上簽名后,交班人員離開。從此時起,崗位的全部工作,由接班人員負責。

1.2交班人員要事先做好交班準備工作,檢查應交的有關事項,整理各種資料、記錄薄,檢查應交的物件是否齊全,室內的整潔工作,填寫交接班記錄等待交接。

1.3接班人員應提前10分鐘到達,查閱交接班記錄,了解有關工作的注意事項,然后正式進行交接班工作。

1.4交班人員如因公外出等特殊原因,不能即時履行交接班手續(xù)的,在保證能夠交接清楚的前提下,經(jīng)上級領導批準,可使用電話等通訊方式交接班,但必須在事后第一時間補簽交接班記錄。不允許不辦理任何交接手續(xù)而離開崗位。

1.5交接班手續(xù)未結束前,一切工作應由交班人員負責。如在交接班時發(fā)生事故,應由交班人員負責處理,交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。

1.6接班人員未到崗位,交班人員不得離開值班崗位;

1.7交接班的內容一律以記錄為準,凡遺漏應交待的事情,由交班者負責;凡未接清楚的事項,由接班者負責;交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內容,雙方負責。

1.8接班人接班后應立即巡視各崗位、區(qū)域,及時發(fā)現(xiàn)上一班遺留問題。

1.9在下列情況下,不得進行交接班:

1.9.1 在交班人處理事務未結束時不得交班;

1.9.2 在處理事故時(但可在告一段落時,得到上級同意后,方可進行交接班);

1.9.3 接班人員有喝酒情況或精神不正常時;或接班人突發(fā)疾病等特殊情況;

2、交接班準備工作

2.1. 檢查各種記錄是否齊全、正確;

2.2. 檢查崗位使用的設備、設施功能是否正常,工具、物品是否正常、齊全;

2.3.  檢查崗位環(huán)境衛(wèi)生是否整潔;

交接班記錄表

 

 

時間

1                 

交班人 

 

接班人 

 

交接物品情況:

 

本班次已處理完結情況

有關事項及處理結果說明:

 

本班次未處理完結需跟進的情況

有關事項說明及提示:

 

 

 


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