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主題:澳科儀器——本土化品牌營(yíng)銷突破外資品牌之圍

  |   只看他 樓主
作者:博揚(yáng)工業(yè)品牌營(yíng)銷案例研究中心

在全球化的中國(guó)工業(yè)品牌市場(chǎng),似乎外資品牌所到之處中國(guó)本土工業(yè)品牌總是哀鴻一片,無(wú)論從產(chǎn)品價(jià)格還是品牌營(yíng)銷方面都不能夠戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的國(guó)際品牌的重重攻勢(shì)。而博揚(yáng)工業(yè)品牌營(yíng)銷所服務(wù)過(guò)的工業(yè)品牌客戶中恰恰就有這樣一些行業(yè)隱形冠軍,他們也許公眾知名度并不高,但卻靠著多年積累以及適合本土市場(chǎng)的品牌營(yíng)銷方法征服了市場(chǎng),破除了外資工業(yè)品牌不敗的神話,占領(lǐng)了行業(yè)品牌的高地。今天我們分享的澳科儀器就是這樣一家隱形冠軍。

澳科儀器是專業(yè)從事石油行業(yè)的自動(dòng)化儀器、儀表的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造、安裝及軟件開(kāi)發(fā)等相關(guān)技術(shù)服務(wù)的民營(yíng)科技企業(yè)。主要產(chǎn)品是數(shù)字式磁致伸縮液位儀等供加油站使用的計(jì)量設(shè)備,并提供相關(guān)專業(yè)服務(wù)。眾所周知,中國(guó)加油站都掌握在“三桶油”的手上,因此澳科儀器所服務(wù)的客戶是大型壟斷型客戶,如中石化、中石油等。在澳科起步之時(shí),就有一家外資品牌——美國(guó)維德路特(美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)丹納赫旗下的明星企業(yè))已經(jīng)在市場(chǎng)上占有很大份額,在這樣的形勢(shì)下,澳科儀器以本土化的品牌營(yíng)銷方式開(kāi)始了品牌突圍之路。而博揚(yáng)工業(yè)品牌營(yíng)銷有幸見(jiàn)證并支持澳科儀器由一家本土民企成長(zhǎng)為行業(yè)市場(chǎng)占有率第一的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。目前全國(guó)有上萬(wàn)家加油站使用澳科的產(chǎn)品,其產(chǎn)品市場(chǎng)占有率超過(guò)35%,經(jīng)過(guò)幾年的努力,澳科戰(zhàn)勝了外資品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手升級(jí)為行業(yè)隱形冠軍。

2005年起,澳科就公司品牌形象的塑造及品牌營(yíng)銷傳播工作與博揚(yáng)工業(yè)品牌營(yíng)銷展開(kāi)積極合作。針對(duì)強(qiáng)勢(shì)的外資品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,雙方提出了以本土化對(duì)應(yīng)國(guó)際化的品牌營(yíng)銷策略:1、澳科產(chǎn)品性價(jià)比高;2、澳科可針對(duì)本土市場(chǎng)的需求量身定制服務(wù);3、澳科服務(wù)靈活而積極。這三個(gè)品牌賣(mài)點(diǎn)的提出成為澳科的市場(chǎng)營(yíng)銷利器,讓澳科銷售團(tuán)隊(duì)一路高歌、攻城略地。與此同時(shí),博揚(yáng)工業(yè)品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)施了從澳科企業(yè)和行業(yè)調(diào)研到策劃創(chuàng)意的系列化作業(yè)。包括:

1) 對(duì)澳科企業(yè)高管的深度訪談,挖掘企業(yè)核心價(jià)值和經(jīng)營(yíng)理念

2) 建立澳科品牌識(shí)別系統(tǒng)

3) 提出“100%為中國(guó)石油行業(yè)量身定制”的定位口號(hào),以及“纖毫之間,價(jià)值畢現(xiàn)”的品牌傳播語(yǔ)。

4) 全程策劃了澳科IGS2006展會(huì)內(nèi)容和展臺(tái)設(shè)計(jì)

5) 全程策劃了澳科行業(yè)核心期刊的雜志廣告

6) 全程策劃設(shè)計(jì)了澳科一系列品牌化傳播工具,有力地提升了銷售業(yè)績(jī)


博揚(yáng)工業(yè)品牌營(yíng)銷為澳科儀器打造的品牌化傳播工具有:品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)宣傳冊(cè)、產(chǎn)品樣本、行業(yè)雜志廣告、行業(yè)展覽、企業(yè)文化PPT等。




品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng):

澳科儀器最初的品牌標(biāo)志以“Accugauge”作為識(shí)別主體,“Accugauge”是“Accu”(精準(zhǔn)、精確)的詞根與“Gauge”(計(jì)量器)合成的。博揚(yáng)工業(yè)品牌營(yíng)銷認(rèn)為“Accugauge”既晦澀難解,同時(shí)發(fā)音非常繞口,因此建議澳科以“Accu”這個(gè)含義明晰易懂、發(fā)音上口的字根作為新的品牌名稱,并進(jìn)行相應(yīng)的品牌設(shè)計(jì)。

從“Accugauge”到“Accu”是澳科品牌識(shí)別發(fā)展的一個(gè)重要階段,從此澳科的品牌形象躍上了一個(gè)新臺(tái)階,品牌識(shí)別作為品牌資產(chǎn)得以積累。

品牌傳播口號(hào):

長(zhǎng)期以來(lái),澳科一直在尋找一個(gè)定位準(zhǔn)確傳神的、能夠彰顯澳科企業(yè)對(duì)客戶價(jià)值,而且朗朗上口、易于傳誦的品牌傳播口號(hào)。在博揚(yáng)工業(yè)品牌營(yíng)銷之前,曾經(jīng)與澳科合作的多家策劃公司提交的大量口號(hào)中,無(wú)一條能夠打動(dòng)客戶。在接手這個(gè)項(xiàng)目后,博揚(yáng)工業(yè)品牌營(yíng)銷在深入洞察澳科品牌精髓和產(chǎn)品特性后,以一句“纖毫之間,價(jià)值畢現(xiàn)”的口號(hào),贏得了澳科高層和員工的高度評(píng)價(jià)。時(shí)至今日,這句口號(hào)依然在用,發(fā)揮著不可替代的作用。

企業(yè)宣傳冊(cè):

澳科儀器的目標(biāo)客戶非常清晰,那就是國(guó)內(nèi)兩大石油巨頭——中石化和中石油,因此品牌傳播工作也是圍繞它們展開(kāi)的。

澳科企業(yè)宣傳冊(cè)是針對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行的一對(duì)一傳播工具,旨在將澳科的企業(yè)文化和核心價(jià)值以差異化的方式進(jìn)行傳達(dá),與目標(biāo)客戶形成強(qiáng)烈共鳴。博揚(yáng)在品牌宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)上遵循品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的規(guī)范,并體現(xiàn)出測(cè)量行業(yè)的精致化屬性,分別為澳科儀器策劃設(shè)計(jì)了風(fēng)格獨(dú)特的品牌宣傳冊(cè),著重突出了澳科儀器的品牌理念,以“纖毫之間,價(jià)值畢現(xiàn)”的品牌傳播口號(hào)為引題貫穿始終。從企業(yè)簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、公司愿景、企業(yè)文化、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)體系等多角度全面呈現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力與內(nèi)涵。

產(chǎn)品樣本:

之前澳科企業(yè)宣傳冊(cè)和產(chǎn)品樣本不加區(qū)分,是合二為一的,雖然節(jié)省了印刷成本,但無(wú)利于實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化傳播,市場(chǎng)反饋效果不好。因?yàn)槠髽I(yè)宣傳冊(cè)的目標(biāo)對(duì)象是管理層和采購(gòu)層,而產(chǎn)品樣本的目標(biāo)對(duì)象是技術(shù)層和最終用戶,二者的思維和決策方式有很大差異。澳科采納了博揚(yáng)工業(yè)品牌營(yíng)銷的建議,將企業(yè)宣傳冊(cè)和產(chǎn)品樣冊(cè)分別進(jìn)行策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和針對(duì)性發(fā)放,取得了一定的市場(chǎng)成效。

行業(yè)雜志廣告:

在澳科儀器的目標(biāo)客戶所在的行業(yè)領(lǐng)域有偏向管理層的《中國(guó)石化》和偏向技術(shù)層的《石油化工設(shè)備》。澳科常年在這兩份刊物上投放廣告,并委托博揚(yáng)工業(yè)品牌營(yíng)銷全程策劃和創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

澳科在行業(yè)雜志投放的每一期廣告都是投放連續(xù)的三個(gè)三分之一版,三張稿件每一張都說(shuō)明了一個(gè)客戶利益點(diǎn),既可以單獨(dú)成篇閱讀,又可以連在一起閱讀,來(lái)說(shuō)明一個(gè)澳科提供給客戶的整體利益,從而形成一個(gè)完整的體系。

行業(yè)展覽:

每年由中國(guó)石化、中國(guó)石油化工協(xié)會(huì)舉辦的行業(yè)展覽都是澳科儀器展示品牌形象、推出新產(chǎn)品、聯(lián)絡(luò)新老客戶的重要平臺(tái)。博揚(yáng)工業(yè)品牌營(yíng)銷不同與展覽制作公司的重要一點(diǎn)在于對(duì)展會(huì)的定位策劃和創(chuàng)意設(shè)計(jì)。長(zhǎng)期的合作關(guān)系,使博揚(yáng)對(duì)澳科的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品非常了解。

企業(yè)文化PPT:

企業(yè)文化的塑造和傳達(dá)是工業(yè)品企業(yè)對(duì)內(nèi)傳播的重要一環(huán)。只有全體員工對(duì)企業(yè)文化透徹了解,并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)力,才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。澳科儀器每年都要對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣講和導(dǎo)入。為提升溝通效果,博揚(yáng)對(duì)澳科企業(yè)文化進(jìn)行提煉,并進(jìn)行專項(xiàng)視覺(jué)傳達(dá)的創(chuàng)意與設(shè)計(jì),有力地支持了澳科品牌溝通的工作。

在持續(xù)的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)役中,澳科成為中國(guó)本土民營(yíng)工業(yè)品牌的一面旗幟。從博揚(yáng)工業(yè)品牌營(yíng)銷服務(wù)于澳科儀器的經(jīng)驗(yàn)而言,國(guó)內(nèi)工業(yè)品牌未必不能夠戰(zhàn)勝國(guó)際工業(yè)品牌,只要找到針對(duì)性的品牌營(yíng)銷賣(mài)點(diǎn),以自己的優(yōu)勢(shì)迎戰(zhàn)對(duì)手的弱勢(shì),并將此信息不斷強(qiáng)化傳播,當(dāng)然,這些賣(mài)點(diǎn)必須是客戶最需要和最關(guān)切的,如技術(shù)、品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)等等。當(dāng)企業(yè)在品牌營(yíng)銷與傳播過(guò)程中真正做到戰(zhàn)略與執(zhí)行統(tǒng)一,真正使客戶經(jīng)歷到良好的合作體驗(yàn)時(shí),此品牌營(yíng)銷活動(dòng)就能夠毫無(wú)疑問(wèn)地獲得成功。


 


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