3月16、17日，企業(yè)規(guī)范化管理實戰(zhàn)專家、流程管理專家張國祥老師應金立集團金銘電子有限公司的邀請，為企業(yè)進行《制造業(yè)精細化管理的技術方法》培訓講座。金立集團位于東莞大嶺山工業(yè)園的幾家生產(chǎn)企業(yè)的中高層管理干部三十余人參加了培訓和學習。講座在公司3號培訓室舉行。

為了保證講課效果和內(nèi)容符合企業(yè)實際，張國祥老師提前到達公司，與金銘公司總經(jīng)理李三保先生進行了溝通和交流，并在人力資源部副總監(jiān)蔡建奇先生陪同下參觀了金立手機生產(chǎn)現(xiàn)場、物控中心、品檢中心和員工生活區(qū)。并與部分參與公司精細化管理的骨干人員進行了交談。

張國祥老師仔細聽取了公司在推行精細化管理工作上已經(jīng)取得的成績，并重點了解了大家對精細化管理的認識以及在推行中存在的難題與困惑。在準確把握企業(yè)管理人員對精細化管理的需求之后，張國祥老師對講課方式進行了大膽的調(diào)整，讓聽課學員廣泛參與，把講座變成了精細化管理技術方法運用的研討會。講課效果既超出了張國祥老師本人的預期，也大大超出了參與學習人員的預期。在課程總結環(huán)節(jié)，學員們對精細化管理的理解、對精細化管理的實施方法都給出了全面準確的描述和可行的計劃。學員們還在課堂上對網(wǎng)上流傳的錯誤描述進行了糾錯和辯論。

本次講座的主要內(nèi)容如下：

一、什么是精細化管理

二、怎樣開展精細化管理

三、企業(yè)決策精細化

四、目標分解精細化

五、流程管理精細化

六、崗位職責精細化

七、制度建設精細化

八、精細化管理技術方法實戰(zhàn)運用

九、精細化管理達成目標與自我檢查

十、現(xiàn)場答疑與課程總結

 

學員小組在現(xiàn)場討論制作流程圖

 

學員小組在現(xiàn)場討論制作流程圖

 

張國祥老師與培訓學員合影

 

張國祥老師與冠軍團隊學員萬文華、夏惠蘭、肖媛、蔡建奇、董俊奎合影

 

張國祥老師與優(yōu)秀學員鄭飛娟、夏惠蘭、萬文華合影

 

張國祥老師與企業(yè)培訓主持人郭盼、助教徐欣合影