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主題:海底撈開漢堡店,要和麥當勞、肯德基搶生意?

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出品/紅餐網(wǎng)

撰文/周沫

海底撈要和麥當勞、肯德基搶生意了?

近日,據(jù)小紅書網(wǎng)友@販賣生活爆料,海底撈旗下品牌“小嗨愛炸hiburger”首店預計12月正式開業(yè)。

△圖片來源:小紅書截圖

紅餐網(wǎng)了解到,該門店由原有海底撈旗下副牌“小嗨愛炸”門店升級而來。目前,大眾點評顯示小嗨愛炸長沙萬象城原店已處于暫停營業(yè)狀態(tài),位置與“小嗨愛炸hiburger”首店信息一致。

△圖片來源:大眾點評截圖

事實上,這并不是小嗨愛炸第一次賣漢堡。

1月,小嗨愛炸推出品牌牛肉漢堡。3月,香炸雞大堡、麻醬菠蘿炸雞大堡在小嗨愛炸全國門店上市;7月,其又上新了Hey ya黑鴨炸雞堡。截至目前,太原、武漢等多地小嗨愛炸門店均能買到漢堡產(chǎn)品,定價介于28-39.9元之間。

如今,將“漢堡”元素直接寫進品牌名中,意味著海底撈正在嘗試加碼漢堡產(chǎn)品線,隱隱透出“中式漢堡”的定位意圖。

回溯起點,小嗨愛炸最初并非以漢堡見長。2024年8月20日,小嗨愛炸首家門店亮相于太原國金天地,主打“現(xiàn)點、現(xiàn)做、現(xiàn)拌”拌醬炸雞概念。區(qū)別于傳統(tǒng)炸雞品類的裹醬方式,強調(diào)口味定制化,推出約7種口味的炸雞,價格在35.9-55.9之間,并設置自助飲品區(qū),可樂、雪碧、檸檬紅茶等暢飲僅需5元/位,精釀啤酒和氣泡水則按瓶售賣。

彼時,它還是一家典型的炸雞專門店。但僅僅數(shù)月后,小嗨愛炸便開始了對不同品類的嘗試。

2025年3月,小嗨愛炸上線超300克的新鮮現(xiàn)炒意面;5月推出麻辣小龍蝦、蒜蓉小龍蝦等季節(jié)限定產(chǎn)品;7月則推出了咖啡系列產(chǎn)品,包括冷萃美式、經(jīng)典拿鐵、橙C冰美式,單杯價格等低至5.9元起售,覆蓋早餐、午餐、下午茶等場景。

與此同時,不同門店的產(chǎn)品結(jié)構也呈現(xiàn)出明顯分化。例如,小嗨愛炸太原國金店SKU超過50種,涵蓋炸雞、主食(火雞面、炸雞飯)、串類(牛肉小串、掌中寶)、小食(芝士球、藕條),甚至還有披薩、酒飲與咖啡;而濟南印象城店則聚炸雞、炸串、小食和汽水四大品類,SKU不足20款。

店型方面,小嗨愛炸于2024年11月在紹興天地開設首家“黑金店”。相比標準店,黑金店更注重空間體驗,打造可休憩的社交場所。產(chǎn)品線也更為豐富,除炸雞、漢堡、咖啡、炸串外,還引入手打精釀啤酒。

在后續(xù)不到一年時間內(nèi),這家“黑金店”又進行了多輪創(chuàng)新嘗試。

2025年1月,該店推出晚間輕酒吧模式,晚上7點后,消費者花68元可暢飲8款精釀啤酒。

2025年4月,這家店又全面升級為“生活方式類餐酒品牌店”,菜單大幅擴充,新增低溫慢烤BBQ豬肋排、谷飼雪花牛肋條串,多款意面與色拉,搭配數(shù)款漢堡及湯品,實現(xiàn)從早午餐到深夜聚會的全時段覆蓋。

△圖片來源:小嗨愛炸官方小紅書

此外,小嗨愛炸的部分門店還推出了“韓料暢吃自助”模式,初期早鳥價為39.9元/位,提供40多種菜品,暢吃產(chǎn)品包括炸雞類、小吃、炸物、甜品等120分鐘內(nèi)暢吃。目前,小程序顯示該自助價格已進一步調(diào)整,單人套票為59.9元/位,用餐時長也從120分鐘縮短至60分鐘。

對比頻繁調(diào)整、創(chuàng)新的門店模式,小嗨愛炸的擴張節(jié)奏相對較慢。截至2025年9月,其在全國僅開出8家直營門店。

今年9月,小嗨愛炸正式啟動合伙人招募,計劃通過店長合伙、租賃合伙兩種模式加速擴張,第一批開放合伙的城市為太原。據(jù)了解,小嗨愛炸將為合伙人提供運營指導、品牌支持、線上營銷、員工培訓及供應鏈保障等支持。此舉被視為加速規(guī);闹匾盘。

如今,小嗨愛炸將長沙萬象城店升級為漢堡店,究竟是短暫試水還是長期計劃,目前尚且不得而知。

但僅從漢堡賽道來看,小嗨愛炸的競爭對手并不算少。

紅餐大數(shù)據(jù)顯示,截至2025年5月,西式快餐賽道中門店數(shù)在500家以上的品牌數(shù)占比從2024年的2.6提升至2.8%。從企業(yè)營收來看,2024年全國西式快餐賽道年度營收規(guī)模前五企業(yè)的市場份額占比達到44%,頭部品牌強勢。

而具體到漢堡賽道,肯德基、麥當勞兩大巨頭加速擴張,兩個品牌在2024年5月至2025年5月的凈增門店均超過1000家;本土品牌華萊士以近2萬家的門店穩(wěn)居規(guī)模榜首;中式漢堡品牌塔斯汀的門店規(guī)模也在不斷擴大,2024年5月至2025年5月凈增門店超2000家,總門店超過9500家。

如今,小嗨愛炸通過更名的方式切入漢堡市場,背靠海底撈成熟的供應鏈體系、強大的運營能力以及“紅石榴計劃”的孵化機制,雖具備著一定的后發(fā)優(yōu)勢。

然而,前方是麥當勞、肯德基筑起的品牌高墻,是華萊士鋪就的千城網(wǎng)絡,也是塔斯汀掀起的“中式漢堡”浪潮。小嗨愛炸hiburger最終能否殺出重圍,尚待市場檢驗。


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