出品/獨角mall
作者/大江
北京藝術(shù)商業(yè)標桿僑福芳草地，陷入了不小的爭議。
近期，北京僑福芳草地官微針對“經(jīng)營異常”“倒閉”等網(wǎng)傳信息，給予了否認回應(yīng)，并曬出了商場最新的品牌圍擋，包括MUJI無印良品、MET全球旗艦店、滿福樓等品牌。
為何僑福芳草地爭議如此之大？
一方面，商場不少品牌都已經(jīng)撤店，比如特斯拉中國首店、Thom Browne、IWC萬國、Rolex勞力士、MOSCHINO、sandro等重要品牌紛紛離場；
另一方面，大眾點評等社交媒體上頻頻提及項目“人少”“人氣冷清”的現(xiàn)狀。
“商場位置很好，店鋪不是特別多，現(xiàn)在明顯人流量下降，很冷清......”
“僑福芳草地變化太大了，剛開業(yè)的時候這里人滿為患，熙熙攘攘......最近去了一趟僑福芳草地，人流密度并不大......”
“......到了商場，進門就發(fā)現(xiàn)冷冷清清的沒有多少人氣兒，餐飲還有一些食客，商品好多店鋪都不在了還有在裝修的路上......”
來源：大眾點評
今年3月20日，僑福芳草地與輕資產(chǎn)運營商寧樸集團達成輕資產(chǎn)管理合作，徹底放手經(jīng)營權(quán)；
此前母公司僑福集團曾計劃出售芳草地內(nèi)收藏的300余件藝術(shù)藏品，總估值超2億港元；
近期僑福集團還被曝以僑福芳草地綜合體項目為抵押物，集團73億港元貸款獲得了3個月的寬限期。
這些資訊都加劇了外界對于僑福芳草地項目經(jīng)營不利的猜測。
閉店、人氣冷清、放棄經(jīng)營權(quán)進行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型、母公司資金吃緊，北京僑福芳草地怎么了？
01
陷入“關(guān)店潮”
親子、運動業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型收效甚微
北京白領(lǐng)張雪有時候會去僑福芳草地吃東西，“之前還蠻好的，但感覺現(xiàn)在僑福人氣不太行了�！�
來源：項目大眾點評
北京商業(yè)人士林東對僑福芳草地同樣有此感，他告訴獨角Mall，僑福芳草地的情況并非突然急轉(zhuǎn)直下，是一直處于下滑狀態(tài)，據(jù)他個人觀察，項目的下滑，是從特斯拉北京首店關(guān)門開始的。
2022年10月，特斯拉因店鋪租金太高、人流量不及預(yù)期，在租約到期之后就關(guān)掉了位于僑福芳草地的體驗中心，結(jié)束了長達9年的在華首店，轉(zhuǎn)而在一公里左右的來福士開出新店。
按理來說，僑福芳草地汰換掉一家開業(yè)9年的品牌也實屬正常，不正常的是，僑福芳草地一發(fā)不可收拾的陷入了“關(guān)店潮”。
此后，Thom Browne、MOSCHINO、SANDRO、COS中國首店、綠地臻選、米其林一星餐廳Opera BOMBANA、Rolex勞力士等品牌撤場。
在藝術(shù)商業(yè)競爭越來越激烈的大環(huán)境下，僑福芳草地雖有調(diào)整品牌業(yè)態(tài)的積極嘗試，比如向親子業(yè)態(tài)、戶外運動業(yè)態(tài)發(fā)力，但因項目本身的藝術(shù)定位早已深入人心且目標客群并不明確，轉(zhuǎn)型收效甚微。
今年3月，僑福芳草地與寧樸集團達成輕資產(chǎn)合作，雙方圍繞“時尚與藝術(shù)的社交中心”的全新定位，共同打造多元化餐飲與零售業(yè)態(tài)，滿足全時段社交與商務(wù)消費需求，推動項目實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型升級。
02
受寫字樓市場、地產(chǎn)市場影響較大
團隊內(nèi)部人事變動較大
中產(chǎn)階級的不穩(wěn)定性帶來的必然后果
曾經(jīng)一度是業(yè)內(nèi)藝術(shù)商業(yè)標桿的僑福芳草地，為何會在重要的商業(yè)節(jié)點頻頻掉隊？獨角Mall也與幾個業(yè)內(nèi)人士聊了聊這個項目。
來源：項目大眾點評
林東認為，僑福芳草地的現(xiàn)狀，涉及的原因是多方面的。
首先是區(qū)位問題。
僑福芳草地東臨世貿(mào)天階、南向國貿(mào)商城、北臨三里屯太古里，本來是處于東部較為繁華的地段，周邊的寫字樓、酒店等資源非常豐富，但因為北京寫字樓市場都不太好，整個東大橋商業(yè)都受到較大影響，對面的世貿(mào)天階還在找買家。
其次是受地產(chǎn)影響比較大。
僑福芳草地項目涵蓋寫字樓、購物中心以及超五星酒店怡亨酒店，怡亨酒店一直是國內(nèi)頭部地產(chǎn)大亨在北京的落腳點，現(xiàn)在地產(chǎn)下行，酒店入住率直降，也間接影響了購物中心。
最后就是項目內(nèi)部因素。
據(jù)說團隊與內(nèi)部商戶關(guān)系鬧得比較僵，人事變動也比較大，不少老人都出來了。
張清也從不同的角度給出了解讀，在他看來，消費降級是很普遍的原因，另一個很重要的原因是，中產(chǎn)階級的不穩(wěn)定性帶來的必然后果。
一直以來，定位小眾的僑福芳草地都是以中產(chǎn)及以上群體為主要客群，如今市面上的藝術(shù)主題商場越來越多，小眾變得越來越大眾化，且中產(chǎn)群體大幅減少，都對項目產(chǎn)生了極大影響。
來源：項目大眾點評
但對于僑福芳草地而言，轉(zhuǎn)型既是迫不得已，也是謀求生路的唯一手段。
03
對項目轉(zhuǎn)型需給予更多信心
但不可失掉原有特色
在問及對于僑福芳草地轉(zhuǎn)型能否成功時，他們也給出了不同的看法。
林東持比較樂觀的態(tài)度，認為項目從物業(yè)本身來說在北京還是有一定地位的。
“我個人相對來說比較樂觀，東大橋未來是北京四條地鐵交匯，客流是有的。雖然整個北京的高端消費市場基本飽和了，但是中端這塊還有空間�！�
周宇則對于轉(zhuǎn)型還是有點悲觀，“有點難，自身的特點太強了，空間結(jié)構(gòu)可變性不大，GLA（可用商業(yè)面積）太少了�！�
來源：項目大眾點評
十多年前，僑福芳草地以藝術(shù)商業(yè)的小眾商業(yè)定位超前出圈，如今的藝術(shù)主題商業(yè)早已“爛大街”，更不用說各種策展型商業(yè)、非標商業(yè)的崛起，商業(yè)迭代的速度加快，內(nèi)卷化程度也越來越高。
當下的年輕消費者，對于體驗式商業(yè)的期待越來越高。
僑福芳草地作為國內(nèi)藝術(shù)商業(yè)的“鼻祖”，肯定是有一定的消費群體的，且不少消費者對它依然葆有一些情懷。
它需要做的從來不是完全迎合消費者，而是在保持項目調(diào)性和特色的基礎(chǔ)上，做出改變，而不是完全失掉自己原本的特色和群體。
來源：項目大眾點評
轉(zhuǎn)型總是伴隨著陣痛期，對于僑福芳草地的轉(zhuǎn)型，我們也可以多給予一點信心和期待。
注：張雪、林東、張清、周宇均為化名。
