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主題:明略科技投資微伴助手,攜手構(gòu)建AI+SCRM護(hù)城河

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出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線

作者 | 龍老師

行業(yè)領(lǐng)先的AI和大數(shù)據(jù)企業(yè)明略科技近期投資微伴助手,是當(dāng)下企業(yè)級(jí)服務(wù)大發(fā)展的一個(gè)縮影,也是先知先覺(jué)者搶灘企業(yè)服務(wù)賽道的一個(gè)“登陸場(chǎng)”。

經(jīng)過(guò)近5年的發(fā)展,企業(yè)服務(wù)的底層生態(tài)正在形成,面向企業(yè)端的APP Store很快就會(huì)出現(xiàn),并聚焦在釘釘、飛書(shū)、企業(yè)微信這樣的協(xié)同“操作系統(tǒng)”上。

資本動(dòng)作、技術(shù)入局、場(chǎng)景拓展,中國(guó)企業(yè)級(jí)服務(wù)賽道將迎來(lái)十年質(zhì)變。

1、國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)服務(wù)發(fā)展機(jī)遇前所未有

從2020年開(kāi)始,中國(guó)的企業(yè)級(jí)服務(wù)進(jìn)入到新的發(fā)展階段。如果說(shuō)從2017、2018年開(kāi)啟下半場(chǎng),那么從2020年中開(kāi)始,整個(gè)企業(yè)服務(wù),尤其SaaS領(lǐng)域,迎來(lái)了一場(chǎng)新高潮,而且它的基本面跟原來(lái)非常不一樣。

作為行業(yè)領(lǐng)先的基于企業(yè)微信的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái),微伴助手已獲得明略科技數(shù)億元戰(zhàn)略投資,這也是明略最近活躍投資行為中的一部分。

這次投資折射出來(lái)的一個(gè)趨勢(shì)是,AI、BigData和Cloud這數(shù)字化2.0時(shí)代的三大技術(shù)底座開(kāi)始融合創(chuàng)新,并積極尋找向企業(yè)賦能的場(chǎng)景和通路,這不僅為AI的落地找到了出路,也會(huì)讓類(lèi)似于SCRM這樣的賽道出現(xiàn)更換技術(shù)底座、帶來(lái)更好技術(shù)體驗(yàn)的變化。

2020年突如其來(lái)的疫情,曾經(jīng)掀起一陣抗疫形勢(shì)倒逼線上協(xié)同場(chǎng)景爆發(fā)的小高潮,在人們談?wù)撨@是一個(gè)偶然事件還是一個(gè)結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)的爭(zhēng)論中,時(shí)間已經(jīng)悄然過(guò)去兩年,所有的人都意識(shí)到,過(guò)去的某些時(shí)光無(wú)法再回來(lái),線上經(jīng)濟(jì)得到“天助”,開(kāi)始向縱深化發(fā)展。

也正因?yàn)槿绱耍?strong>從2020年年中開(kāi)始,中國(guó)的企業(yè)級(jí)服務(wù)行業(yè)就迎來(lái)了一個(gè)新的高潮,不但已經(jīng)出現(xiàn)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模收入和優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)模型的SaaS公司,而且無(wú)論哪個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,都有機(jī)會(huì)出現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代品。

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(圖 / 攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議)

這一幕好像20年前、10年前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從外企手中搶回行業(yè)主動(dòng)權(quán)的再現(xiàn)。

一個(gè)宏觀背景是,巨頭們開(kāi)始意識(shí)到數(shù)字化2.0是一個(gè)重要的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),開(kāi)始投入基礎(chǔ)建設(shè),如云計(jì)算賽道的IaaS層業(yè)務(wù),基本已經(jīng)是中國(guó)巨頭公司的天下。

巨頭搭好底座后,無(wú)論是阿里、騰訊還是字節(jié)都投入了巨大的資源,讓各種規(guī)模的企業(yè)完成數(shù)字化,這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第二步。同時(shí),巨頭也在技術(shù)底座被云原生化后,開(kāi)始搭建“操作系統(tǒng)”,以O(shè)A為切口的釘釘、飛書(shū)和企業(yè)微信,都成為覆蓋萬(wàn)億企業(yè)用戶“操作系統(tǒng)”中的一種,而操作系統(tǒng)一旦搭建,下一個(gè)重點(diǎn)就是企業(yè)級(jí)的“應(yīng)用商店”,這是目前PaaS層、SaaS層企業(yè)如魚(yú)得水的領(lǐng)域。

2、微伴的情懷

回到2019年即將過(guò)去的這個(gè)時(shí)點(diǎn),肖弘其實(shí)是沒(méi)有時(shí)光之眼,能看到2020年的元月即將爆發(fā)疫情的。

在微信生態(tài)圈中耕耘多年的他,此時(shí)的注意力已經(jīng)完全被一件事吸引過(guò)去,那就是企業(yè)微信在武漢的一次宣講會(huì),會(huì)上透露,微信即將發(fā)布企業(yè)微信的3.0版本,會(huì)打通朋友圈和微信群。

肖弘立刻意識(shí)到,這是一個(gè)重大的機(jī)會(huì),而且他一直非常希望切入私域這個(gè)領(lǐng)域,他覺(jué)得——在私域這種基于好友關(guān)系的商業(yè)形態(tài)下,可以沉淀用戶需求,促使企業(yè)與客戶的服務(wù)路徑變短,進(jìn)一步帶來(lái)品牌形象的溫度感。

雖說(shuō)船小好掉頭,但微伴其實(shí)當(dāng)時(shí)還面臨一個(gè)問(wèn)題,新版企業(yè)微信的API才剛剛開(kāi)始做,不是很完善。因此伙伴中有一種聲音,就是等API完善了再去做。

“但我們覺(jué)得,企業(yè)微信跟個(gè)人微信連通這件事情,是一個(gè)實(shí)在太大的機(jī)會(huì)了,等它的API完善的時(shí)候,其實(shí)這個(gè)機(jī)會(huì)可能就已經(jīng)被別人搶走了”,肖弘決定,立刻All In。

如果站在半年后,我們當(dāng)然承認(rèn),這是一個(gè)極好的進(jìn)入機(jī)會(huì),因?yàn)橐咔榘押芏鄨?chǎng)景倒逼到了線上,反而加速了中國(guó)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展。

不過(guò),對(duì)于微伴來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)可謂困難重重。因?yàn)橐咔楸l(fā)帶來(lái)的是國(guó)內(nèi)的線下商業(yè)在長(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)間里,幾乎陷入停擺,在這種情況下,很少有人能夠關(guān)注到這個(gè)領(lǐng)域。

肖弘表示,當(dāng)時(shí)公司做了一個(gè)重要判斷——疫情肯定會(huì)過(guò)去,線上渠道將變得越來(lái)越重要。于是,肖弘將公司所有的資源和資金都押到了微伴助手的開(kāi)發(fā)上面。

功夫不負(fù)有心人,等到2020年5月,第一波疫情基本被控制,微伴的用戶數(shù)在5月底迎來(lái)了可見(jiàn)的暴漲。互聯(lián)網(wǎng)、零售、生活服務(wù)和教育等各個(gè)行業(yè)的客戶,都找到微伴,要求合作以此來(lái)增加線上獲客渠道。

肖弘還有一個(gè)心愿,做一家偉大的公司,他說(shuō):“我覺(jué)得微信是一個(gè)已經(jīng)和當(dāng)年的電子郵件一樣的社會(huì)基礎(chǔ)通訊設(shè)施,中國(guó)企業(yè)沒(méi)有趕上郵件時(shí)代的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng),但今天在微信上去做特定場(chǎng)景的連接,我覺(jué)得是一定會(huì)誕生偉大公司這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一定有這樣的機(jī)會(huì)!

由此,微伴助手從2019年年底全面進(jìn)入企業(yè)微信賽道,成為第一批基于企業(yè)微信的SCRM(Social Customer Relationship Management,社會(huì)化客戶關(guān)系管理)服務(wù)商之一。兩年時(shí)間,微伴助手授權(quán)企業(yè)數(shù)量達(dá)到14萬(wàn)+,覆蓋了零售、金融、日化等多個(gè)行業(yè)。

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(微伴創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)(左起微伴助手CTO潘傳盛、微伴助手CEO肖弘、微伴助手COO楊慧杰))

“這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。”肖弘表示,同時(shí)在SCRM領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)公司和大公司都處在同一起跑線上。大家都有機(jī)會(huì),誰(shuí)先跑出來(lái)誰(shuí)就能獲得大幅增長(zhǎng)。

有趣的是,吳明輝和肖弘原本是微信好友。

微伴團(tuán)隊(duì)原來(lái)曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)非常好的產(chǎn)品叫壹伴助手,當(dāng)年就有朋友介紹吳明輝和肖弘相識(shí),雖然當(dāng)時(shí)沒(méi)有形成合作,但共識(shí)已經(jīng)形成。而微伴助手橫空出世后,吳明輝立刻意識(shí)到,機(jī)會(huì)來(lái)了。

在那個(gè)時(shí)間點(diǎn),吳明輝正在思考一個(gè)命題,基于企業(yè)微信的未來(lái),人工智能和大數(shù)據(jù)企業(yè)有什么機(jī)會(huì)。

而這時(shí)出現(xiàn)的微伴助手讓他意識(shí)到,雙方在產(chǎn)品方面有非常強(qiáng)的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。

吳明輝說(shuō):“微伴團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是以企業(yè)微信為基礎(chǔ)設(shè)施的Social CRM的大潮中,國(guó)內(nèi)最頂尖的、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的企業(yè),很多企業(yè)都在用它們的產(chǎn)品,而明略在過(guò)去幾年里面,一直是用大數(shù)據(jù)、人工智能來(lái)輔助企業(yè)的決策和組織的優(yōu)化。我們的方向是交疊的,我們的技術(shù)是互補(bǔ)的。而且,我們的優(yōu)勢(shì)是公域的,微伴助手的場(chǎng)景是在私域的,沒(méi)有比這更完美的組合了!

微伴助手COO楊慧杰也深有感觸,他敏銳地看到,微伴助手基于產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的邏輯,在基本的產(chǎn)品功能流程、業(yè)務(wù)系統(tǒng)方面做的比較不錯(cuò),能夠做到產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)。但是他也意識(shí)到,SCRM需要AI前沿技術(shù)的加持,才能最大化的發(fā)揮效益,并反哺微伴助手的成長(zhǎng)。同時(shí),AI技術(shù)需要長(zhǎng)期的積累,所以最好、最快的辦法是尋找一個(gè)合作伙伴,同樣熱愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)、同樣懂營(yíng)銷(xiāo)、又有強(qiáng)大的AI能力。

“所以,我們大家是一拍即合!眳敲鬏x和肖弘表示說(shuō)。

3、明略+微伴,會(huì)給數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)帶來(lái)什么?

AI已經(jīng)是公認(rèn)的新基建底座,是將伴隨我們走過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利末期,開(kāi)始進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化2.0時(shí)代的基礎(chǔ)能力。但AI也有發(fā)展的局限性,很少能有一個(gè)企業(yè)從上游研發(fā)到下游落地都大包大攬,由此,各種各樣的生態(tài)或者說(shuō)組合,就應(yīng)運(yùn)而生。

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(明略科技CEO吳明輝出席微伴助手 12月15日“更微伴”產(chǎn)品發(fā)布會(huì))

例如,微伴助手之于明略,就提供了落地場(chǎng)景和連接用戶的能力;明略之于騰訊則是在更大的生態(tài)里,扮演著營(yíng)銷(xiāo)智能、認(rèn)知智能等細(xì)分賽道解決方案提供者的角色,大家環(huán)環(huán)相扣,互相賦能。

從宏觀層面,長(zhǎng)期在PaaS積累AI、大數(shù)據(jù)能力的明略,找到了賦能企業(yè)客戶的一個(gè)理想通路,和微伴助手形成了組合。

在吳明輝的眼中,明略擅長(zhǎng)的AI、大數(shù)據(jù),其實(shí)相當(dāng)于“一個(gè)組織的大腦”,屬于后端能力;而微伴助手(包括原來(lái)的壹伴),其實(shí)上是這個(gè)人工智能組織的手、腳和耳目,是前端觸達(dá),雙方通過(guò)一個(gè)在云、一個(gè)在端,形成了分工。

“所有的前端觸達(dá),它所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都要匯集到這個(gè)大腦,而這個(gè)大腦在后端通過(guò)人工智能能力,再去賦能前面所有的端,這樣一個(gè)組合,是未來(lái)所有的企業(yè)在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型、做智能化轉(zhuǎn)型時(shí)都需要的兩端能力,所以,這也是微伴和明略本身互補(bǔ)的陣型”,吳明輝說(shuō),所以,“明略還會(huì)持續(xù)投資一些行業(yè)的解決方案公司!

在吳明輝看來(lái),投資場(chǎng)景企業(yè),不僅僅是為了觸達(dá)和服務(wù),也是為了建設(shè)AI的“更強(qiáng)大腦”,他說(shuō):“我們這個(gè)大腦的分析挖掘模型,既有通用能力,同時(shí)也要有專業(yè)的知識(shí),也就是行業(yè)的know-how,雖然我們也在挖掘這些,但相比于專門(mén)在這個(gè)行業(yè)里做細(xì)分垂直領(lǐng)域的公司,還是有所欠缺,所以我們的整合不僅是資本上的,更是行業(yè)知識(shí)層面上的!

他以Salesforce為例,“一方面投資各種各樣的橫向產(chǎn)品組合,同時(shí)也會(huì)投資很多縱向的行業(yè)領(lǐng)域,最后整合起來(lái)成為戰(zhàn)斗力,這是值得我們學(xué)習(xí)的!

吳明輝也談到,目前,全球數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的頂級(jí)企業(yè)如Salesforce、Adobe等,他們的產(chǎn)品組合里面都有營(yíng)銷(xiāo)云、服務(wù)云、銷(xiāo)售云,而明略的秒針業(yè)務(wù)其實(shí)是公域營(yíng)銷(xiāo)云的一個(gè)典范,而現(xiàn)在時(shí)機(jī)成熟了,明略在公域營(yíng)銷(xiāo)云里積累的廣告數(shù)據(jù)分析測(cè)量、消費(fèi)者洞察的持續(xù)優(yōu)化等能力,都可以和私域的營(yíng)銷(xiāo)云打通賦能。

事實(shí)上,近期微伴助手已經(jīng)在其服務(wù)平臺(tái)正式上線全新迭代版本,以新的產(chǎn)品理念和場(chǎng)景應(yīng)用,推出了其在智能營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)全場(chǎng)景產(chǎn)品生態(tài)體系的最新實(shí)踐,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能整合升級(jí),賦能企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)一步提升。

而顯然,這是明略和微伴助手在技術(shù)打通后的一個(gè)明顯動(dòng)作,通過(guò)AI加持提升微伴助手的智能屬性,完善數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理能力,這也是雙方開(kāi)始合理打通營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù),并形成閉環(huán)的開(kāi)始。

同時(shí),微伴助手表示,未來(lái)將與明略科技緊密合作,推出自己的PaaS平臺(tái)。使得SaaS和PaaS融合,能夠大幅提升微伴助手的全域能力。

明略和微伴助手合作的想象空間是巨大的,例如,微伴助手未來(lái)可以進(jìn)一步借助明略科技在人工智能、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)等先進(jìn)技術(shù)和應(yīng)用實(shí)踐,積極拓展AI智能識(shí)別、自動(dòng)知識(shí)推薦等場(chǎng)景應(yīng)用;而明略則可以憑借微伴助手在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)方面增強(qiáng)鎖定更多細(xì)分賽道,以更靈活的方式賦能行業(yè)的能力。

也許,這才是AI大戰(zhàn)真正的戰(zhàn)場(chǎng),未來(lái)大家不再是單純的拼理念、拼技術(shù),還要拼落地能力、針對(duì)更多細(xì)分賽道的專業(yè)解決方案能力、從宏觀能力泛化出微觀能力的能力,只有這樣才能形成真正的商業(yè)閉環(huán)。


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