獲受理8天就審核終止，聯(lián)想或成為科創(chuàng)板史上最快撤回上市申請(qǐng)的公司。

據(jù)上交所消息，聯(lián)想集團(tuán)IPO在9月30日晚間才獲得受理，期間是國(guó)慶假期，只在10月8日這天實(shí)現(xiàn)了交易“一日游”。

眾人猜測(cè)終止背后的原因是輿論壓力，聯(lián)想“厚此薄彼”的定價(jià)策略屢遭國(guó)人指摘，IPO作為一個(gè)難得的契機(jī)，勢(shì)必引發(fā)投資人對(duì)聯(lián)想內(nèi)部制度、管理階層的深挖。

審核用詞是“終止”而非“中止”，說(shuō)明監(jiān)管和市場(chǎng)不再給聯(lián)想任何機(jī)會(huì)。

聯(lián)想近年來(lái)逐漸被視作華為的反面教材，民族主義高漲的當(dāng)下，聯(lián)想一定很后悔說(shuō)過(guò)：“我們聯(lián)想國(guó)際化進(jìn)程的最大障礙，就是我們來(lái)自中國(guó)�！�

這句話是否斷章取義暫不深究，至少能夠表明一個(gè)信息：聯(lián)想這些年的主攻方向，就是討好國(guó)外市場(chǎng)，提升全球份額。

那么聯(lián)想努力的成果究竟如何呢？

根據(jù)20/21財(cái)年第三財(cái)季業(yè)績(jī)顯示，聯(lián)想在全球個(gè)人電腦的市場(chǎng)份額達(dá)到25.3%，冠軍地位穩(wěn)固。

所有大區(qū)的銷量全都實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng)，其中北美市場(chǎng)的銷量同比增長(zhǎng)60%；而大本營(yíng)中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率僅為一半。

縱觀過(guò)去10年，公司營(yíng)業(yè)收入從166.05億美元增至607.42億美元�？磥�(lái)聯(lián)想的全球策略奏效了。

(資料來(lái)源:公司財(cái)報(bào) wind)

聯(lián)想得承認(rèn)一個(gè)事實(shí)，它的全球化底色來(lái)自于國(guó)內(nèi)時(shí)代紅利，直至今天它依然缺乏技術(shù)壁壘。

市場(chǎng)浮塵而無(wú)核心產(chǎn)品力托底，這樣的聯(lián)想替換成幻想還是妄想，對(duì)世界都無(wú)影響，反之聯(lián)想需要世界，更需要牢牢抓住中國(guó)市場(chǎng)。

本文將探討聯(lián)想的“去中國(guó)化”思維錯(cuò)在何處，以及聯(lián)想轉(zhuǎn)型路上面臨的問(wèn)題。

一、聯(lián)想站在風(fēng)口浪尖

所謂在商言商，聯(lián)想的決策者可能覺(jué)得，活下去比什么都重要。

信奉實(shí)用主義的聯(lián)想，會(huì)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)一直打“低價(jià)牌”，而在國(guó)內(nèi)，同一款thinkpad售價(jià)比美國(guó)高出1.5萬(wàn)人民幣，而且還要閹割顯卡和背光鍵盤。

對(duì)此，集團(tuán)CEO楊元慶堂而皇之解釋道：“中國(guó)有錢人越來(lái)越多，定價(jià)高符合國(guó)人的面子�！�

有時(shí)候你不得不佩服這種人，說(shuō)著最刺耳的話，做著最有利的事，明明看不慣卻拿他沒(méi)辦法。這幾年聯(lián)想的路實(shí)在是太順了，主營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)之外，業(yè)務(wù)范圍還在不斷拓展。

聯(lián)想的業(yè)務(wù)版圖有三塊——個(gè)人電腦及智能設(shè)備業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)及方案服務(wù)業(yè)務(wù)，2021年?duì)I收占比分別為80.0%、10.4%、9.6%。

值得一提的是方案服務(wù)業(yè)務(wù)，盡管只占到集團(tuán)不到10%的營(yíng)收，毛利率卻達(dá)到硬件業(yè)務(wù)的兩倍，且38%的增速超過(guò)集團(tuán)整體11個(gè)百分點(diǎn)。

鑒于優(yōu)異的表現(xiàn)以及聯(lián)想對(duì)此業(yè)務(wù)的資源投入力度，未來(lái)方案服務(wù)有望成為聯(lián)想的第二成長(zhǎng)曲線。

有龍頭老大的地位，有龐大的用戶基礎(chǔ)，有明晰的轉(zhuǎn)型方向——一切負(fù)面輿論好像對(duì)于業(yè)務(wù)都不影響？

并非如此，有心人仍然能從聯(lián)想的未來(lái)規(guī)劃中窺見(jiàn)隱憂，而要消除這一憂患，聯(lián)想必須正視自己的“去中國(guó)化”問(wèn)題。

聯(lián)想此次轉(zhuǎn)型的動(dòng)機(jī)不簡(jiǎn)單——PC電腦市場(chǎng)固然平穩(wěn)，可是缺乏有力的增長(zhǎng)點(diǎn)，這對(duì)于一家信息技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)來(lái)說(shuō)就像定時(shí)炸彈。

要知道在技術(shù)迭代日新月異的背景下，行業(yè)霸主地位并不能給聯(lián)想帶來(lái)安全感，何況這還是一家完全以市場(chǎng)為導(dǎo)向的公司。

所以聯(lián)想選擇向智能化轉(zhuǎn)型，重視IT服務(wù)市場(chǎng)技術(shù)革新，以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

也就是說(shuō)，聯(lián)想的戰(zhàn)略路線已經(jīng)發(fā)生重大變化， 以往的“貿(mào)工技”將被“技工貿(mào)”或者“技貿(mào)并行”所替代。

問(wèn)題是，技術(shù)研發(fā)是說(shuō)搞就能搞好的嗎？

搞投資，大可以套經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)想確實(shí)屢屢得手；但是搞技術(shù)，沒(méi)有捷徑可走，要肯試錯(cuò)，還要有扎實(shí)的科研底蘊(yùn)，聯(lián)想在這方面就是空中樓閣。

這就牽涉到實(shí)際的行動(dòng)層面，聯(lián)想打的算盤大概是這樣：大撒錢組建自己的IT方案服務(wù)技術(shù)研發(fā)基地，初有成效之后就在國(guó)內(nèi)大面積鋪展開(kāi)來(lái)，搶占中國(guó)區(qū)的IT服務(wù)市場(chǎng)，接著進(jìn)軍國(guó)際，完全復(fù)制當(dāng)年P(guān)C產(chǎn)品領(lǐng)域的發(fā)家路線。

聽(tīng)上去是一個(gè)美好愿景，殊不知也是甜蜜陷阱。

回顧聯(lián)想發(fā)家史，充其量就是PC貼牌組裝商，早年因?yàn)槿狈Ω?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加之有國(guó)內(nèi)機(jī)關(guān)單位統(tǒng)一訂購(gòu)，銷路根本不愁，這才是它一步步做大的原因。

聯(lián)想曾經(jīng)頂著這樣一個(gè)“民族良心”的名頭，然而羽翼豐滿后就開(kāi)始嫌棄自己的出身，這樣的情形不可能再在新時(shí)代新市場(chǎng)發(fā)生第二遍。

拿不出絕對(duì)的誠(chéng)意，民眾不會(huì)買賬，如此聯(lián)想擼下中國(guó)區(qū)都成問(wèn)題，這是其一。

此外，聯(lián)想向數(shù)字化方案服務(wù)轉(zhuǎn)型，勢(shì)必用到國(guó)內(nèi)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，歐美市場(chǎng)能否接受來(lái)自中國(guó)的技術(shù)，要打個(gè)大大的問(wèn)號(hào)，畢竟華為事件殷鑒不遠(yuǎn)。

聯(lián)想即便沖出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也難沖進(jìn)西方后院，而過(guò)去PC市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)又給予聯(lián)想過(guò)分的聯(lián)想，恐形成思維定勢(shì)，這是其二。

兩相結(jié)合，聯(lián)想如若不能明確自己在新興市場(chǎng)中的形象定位，未來(lái)的路線規(guī)劃都得打破重來(lái)。

至此仍未牽扯到技術(shù)和生態(tài)整合的落地，那么彼時(shí)的聯(lián)想又將有哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇呢？

二、成果與痼疾并存的聯(lián)想

在近期舉行的2021聯(lián)想創(chuàng)新科技大會(huì)上，聯(lián)想發(fā)布了新IT服務(wù)品牌“聯(lián)想TruScale”。

“聯(lián)想TruScale”的核心是XaaS，即一切皆服務(wù)。

它將傳統(tǒng)硬件、軟件、服務(wù)分散采購(gòu)，以及設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維分段實(shí)施的模式，整合成可以訂閱、一站全包的服務(wù)模式。

“聯(lián)想TruScal”采用這類模式，有邏輯可循。從時(shí)代背景來(lái)看，疫情加速了企業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程，隨之而來(lái)是對(duì)于IT服務(wù)的需求爆發(fā)；從用戶行為來(lái)看，企業(yè)正從購(gòu)買設(shè)備轉(zhuǎn)向購(gòu)買服務(wù)；從服務(wù)模式來(lái)看，“懶惰”的客戶慣于接受簡(jiǎn)單的整體解決方案，而不是學(xué)習(xí)復(fù)雜的IT技術(shù)。

在具體架構(gòu)上，聯(lián)想給出了“端-邊-云-網(wǎng)-智”的答案。

聯(lián)想的方案服務(wù)目前質(zhì)量如何？以知名印刷公司高斯中國(guó)為例——采用聯(lián)想構(gòu)建的新IT遠(yuǎn)程運(yùn)維平臺(tái)以后，高斯中國(guó)的設(shè)備故障率降低50%，客戶滿意度提升80%。

聯(lián)想為制造、環(huán)保、醫(yī)療等不同行業(yè)制定解決方案，要想達(dá)到和高斯中國(guó)一樣的效果，就必須深入不同的場(chǎng)景，實(shí)地了解，這無(wú)疑是一個(gè)挑戰(zhàn)。

上萬(wàn)家服務(wù)對(duì)象，不可能悉數(shù)做透，聯(lián)想給出的答案是：開(kāi)放自己的平臺(tái)和生態(tài)，“內(nèi)化外生”，平臺(tái)大、技術(shù)開(kāi)放，就能夠吸引上下游的合作伙伴，好過(guò)一個(gè)人單打獨(dú)斗。

可以說(shuō)，在未來(lái)IT服務(wù)市場(chǎng)，幾乎沒(méi)有一家公司能像聯(lián)想這樣具備硬件、平臺(tái)、行業(yè)應(yīng)用、服務(wù)全要素的IoT開(kāi)放生態(tài)。

與此同時(shí)，聯(lián)想的劣勢(shì)卻很致命，它缺乏新IT核心技術(shù)的突破——預(yù)計(jì)2025年將有75%的數(shù)據(jù)產(chǎn)生在數(shù)據(jù)中心和云之外的邊緣側(cè)，但是聯(lián)想的邊緣計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析能力欠缺標(biāo)簽，算法模型流于大眾化。

目前，國(guó)內(nèi)幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭、相關(guān)服務(wù)商都想在服務(wù)與解決方案市場(chǎng)分一杯羹，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。聯(lián)想如若不能解決技術(shù)問(wèn)題，它的那一點(diǎn)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)遲早蕩然無(wú)存。

三、聯(lián)想還是妄想，轉(zhuǎn)型不如轉(zhuǎn)性

總的看來(lái)，聯(lián)想的轉(zhuǎn)型方向沒(méi)有問(wèn)題，IT方案服務(wù)業(yè)務(wù)是一個(gè)極為廣闊的航道。

根據(jù)預(yù)測(cè)，今年的市場(chǎng)規(guī)模為1.17萬(wàn)億美元，未來(lái)3年復(fù)合增速將達(dá)30%。聯(lián)想的現(xiàn)行方案也沒(méi)有問(wèn)題，目前已經(jīng)在智慧城市、智慧醫(yī)療等垂直領(lǐng)域落地。

但是聯(lián)想必須審視自己對(duì)技術(shù)研發(fā)的態(tài)度。

IT服務(wù)關(guān)鍵技術(shù)在于AI算法，但是目前AI行業(yè)魚(yú)龍混雜，絕大多數(shù)企業(yè)都會(huì)提一嘴“端到端解決方案”、“AI賦能”，包裝無(wú)數(shù)個(gè)概念,可惜沒(méi)有幾個(gè)能真的將核心算法做好。如果聯(lián)想只是為了制造噱頭，獲取融資，這就不是真正的技術(shù)。

抑或是聯(lián)想希望憑借手中的渠道、用戶基礎(chǔ)，快速將業(yè)務(wù)做起來(lái)，而采用同質(zhì)化的方案，這也不是可持續(xù)的技術(shù)。

從此次聯(lián)想集團(tuán)IPO申請(qǐng)終止一事來(lái)看，年研發(fā)投入超百億的聯(lián)想，有多少落到實(shí)處，要打個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

聯(lián)想集團(tuán)的招股書(shū)顯示，2019年、2020年、2021年，聯(lián)想集團(tuán)研發(fā)投入分別為102.03億元、115.17億元以及120.38億元，占各期收入的比例分別為2.98%、3.27%和2.92%。也就是說(shuō)，聯(lián)想集團(tuán)的研發(fā)費(fèi)用平均為3%。

這遠(yuǎn)未達(dá)到科創(chuàng)板平均12%的研發(fā)強(qiáng)度。以華為為例，2020年的研發(fā)費(fèi)用支出1418.93億元，約占全年收入的15.9%。

而且聯(lián)想這些費(fèi)用主要用來(lái)支出職工薪酬以及折舊攤銷費(fèi)用，其中研發(fā)人員的薪酬占了近60%、折舊攤銷費(fèi)用占了14%。至于聯(lián)想的研發(fā)成果，二次開(kāi)發(fā)和委托開(kāi)發(fā)的不在少數(shù)，仍無(wú)國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)。

此外，預(yù)測(cè)終歸是預(yù)測(cè)，IT服務(wù)市場(chǎng)究竟能否持久盈利，還是未知數(shù)。這就需要聯(lián)想具備破釜沉舟的企業(yè)家精神。

聯(lián)想一下可以，妄想就不好了！

參考資料：

平臺(tái)+生態(tài)+服務(wù)，邊緣計(jì)算這件事聯(lián)想整明白了

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1711185115432302388&wfr=spider&for=pc

2021聯(lián)想創(chuàng)新科技大會(huì)：一切皆服務(wù)將重塑萬(wàn)億新IT服務(wù)市場(chǎng)

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1711054179577908166&wfr=spider&for=pc

3.15樓財(cái)經(jīng)｜楊元慶等三高管年薪近兩億元，聯(lián)想科創(chuàng)板上市為何“猝停”？

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1713147486347332887&wfr=spider&for=pc