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主題:深圳美宜多與數(shù)圖信息科技展開合作!

  |   只看他 樓主

       近日,深圳美宜多與數(shù)圖信息已經(jīng)確定合作意向,采用數(shù)圖的可視化品類空間管理的同時(shí),將在數(shù)字化門店、智慧營運(yùn)管理領(lǐng)域展開深度合作。 


       深圳市美宜多志在打造中國生活超市領(lǐng)導(dǎo)品牌!是一家成長于深圳,主營生鮮產(chǎn)品、解決老百姓一日三餐菜籃子需求為主的現(xiàn)代零售企業(yè)。旗下門店遍布深圳市各區(qū),公司第一家門店于2006年8月在羅湖區(qū)開業(yè)。截至2019年12月,已開設(shè)分店達(dá)268家,總營業(yè)面積達(dá)80000平方米,員工4000余人。擁有“美宜多”、“新樂!、“惠宜家”、“鮮廚生活館”等多個(gè)商超品牌。立足深圳,輻射全國,2020年預(yù)計(jì)新增門店100家。

       20年伊始,突如其來的新冠疫情打亂了整個(gè)社會(huì)的節(jié)奏,同時(shí)對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理及運(yùn)營模式提出了新的挑戰(zhàn)。如果說之前所說的基于數(shù)字化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù),降低對(duì)人的依賴是一個(gè)行業(yè)趨勢(shì)的話,現(xiàn)在這個(gè)趨勢(shì)變成了“剛需”!連鎖零售企業(yè)的管理,到了必須重新梳理管理體系、管理流程,重新定義各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)意義及采取新技術(shù)覆蓋必要業(yè)務(wù)閉環(huán)的歷史階段。消費(fèi)者對(duì)商品品質(zhì)的需求、服務(wù)質(zhì)量的需求不斷提高這是個(gè)不可改變的事實(shí)。未來企業(yè)的競爭力將會(huì)集中在商品本身及圍繞交易產(chǎn)生的服務(wù),也就是購物體驗(yàn)上。這個(gè)競爭力肯定不能依靠傳統(tǒng)“人海戰(zhàn)術(shù)”彌補(bǔ),這會(huì)成本不可控,得不償失。未來的競爭力培養(yǎng),只能依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、靠信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)。提高企業(yè)業(yè)務(wù)管理閉環(huán)整體效率的同時(shí),把管理、執(zhí)行成本大幅降下來。這里面如果還存在太多靠人的“經(jīng)驗(yàn)”、“知識(shí)”甚至“勞務(wù)”才能完成的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),在成本方面這是致命的。

        數(shù)圖信息科技多年以來一直致力于基于數(shù)字化基礎(chǔ)的智慧零售管理體系實(shí)踐。公司推廣的品類空間管理系統(tǒng)及基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的智慧營運(yùn)管理相關(guān)產(chǎn)品,得到了廣大用戶企業(yè)的一致好評(píng)。更重要的是,數(shù)圖信息科技一直將推廣“零售科學(xué)”、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的零售企業(yè)管理改革為己任。與其說我們?cè)谕茝V產(chǎn)品,不如說我們?cè)跒榭蛻羝髽I(yè)提供一套面向未來的管理體系及管理工具。

        美宜多與數(shù)圖的合作,將會(huì)是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下連鎖零售企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的一次非常有意義的嘗試。雙方將會(huì)投入優(yōu)勢(shì)力量,保證項(xiàng)目取得最大成果。在此也再一次感謝美宜多領(lǐng)導(dǎo)及同人對(duì)數(shù)圖的認(rèn)可及支持,數(shù)圖也將不負(fù)眾望,共同把項(xiàng)目做成功!


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