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主題:上海新世界城甲子轉(zhuǎn)身:新零售沖擊 老百貨待興

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上海新世界城甲子轉(zhuǎn)身:新零售沖擊 老百貨待興

“十里南京路,一個(gè)新世界!

這曾經(jīng)是位于上海南京路路口的老牌百貨新世界城最廣為人知的招牌口號(hào)。

2019年12月28日,61歲的新世界城重新開業(yè)。

作為上海百貨的代表之一,上海新世界城于2019年3月起的整整9個(gè)月內(nèi),開展了其開業(yè)以來最大規(guī)模的商業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

12萬平方米的商業(yè)面積中,有10萬平方米參加了調(diào)整。

1月3日,新世界方面回復(fù)時(shí)代周報(bào)記者時(shí)表示,新世界城的轉(zhuǎn)型是應(yīng)對(duì)“五流”沖擊下的舉措,“五流,即高端消費(fèi)的外流,外地消費(fèi)的回流,本地消費(fèi)的橫流,網(wǎng)購消費(fèi)的截流和多元消費(fèi)的分流”。

1月5日,時(shí)代周報(bào)記者在轉(zhuǎn)型后的新世界城看到,人頭攢動(dòng)。

新世界城如今的煥然一新,或許是整個(gè)上海百貨業(yè)的縮影。

時(shí)光荏苒,從20世紀(jì)20年代前后開始逐漸輝煌的上海百貨業(yè),已經(jīng)成為了上海潮流文化的鏡子。

從曾經(jīng)的十里洋場(chǎng)、購物天堂,到面對(duì)線上購物等多元素沖擊后的消沉。如今,新世界城在歷經(jīng)了一個(gè)甲子征程后的全新轉(zhuǎn)身,在一定程度上呈現(xiàn)了上海百貨業(yè)的“變革進(jìn)行時(shí)”。

作為中國百貨業(yè)的鼻祖,上海百貨業(yè)的興衰起落,亦是整個(gè)中國百貨業(yè)的縮影。

百年百貨之都

在過去近百年的光景里,上海的百貨業(yè)曾是“洋氣”“走在時(shí)代前端”的代名詞。

在上海,像新世界城這樣有歷史淵源的百貨公司還有很多。

2020年元旦,時(shí)代周報(bào)記者在南京路上,為兩位老年游客在另一家知名百貨公司前面拍下合影。“二十多年前我們剛來上海的時(shí)候,來這里拍過照!眱晌焕先烁锌灰选

“老”,是上海百貨業(yè)集體擺脫不了的形容詞,也暗示著上海百貨業(yè)的開源之早。

從1917年先施百貨五層商場(chǎng)落地南京路開始,永安百貨、新新百貨、大新百貨在十年內(nèi)先后成立,上海百貨業(yè)的輝煌歷史就此展開,并漸漸引領(lǐng)全國潮流。

多個(gè)“全國第一”的嘗試,在上海的百貨業(yè)內(nèi)成真:先施百貨第一個(gè)推出女售貨員;“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這句話起源于“永安百貨”管理售貨員的原則;后來者新新百貨則一改先施、永安主要經(jīng)營國外貨物的做法,將公司的經(jīng)營宗旨定位在推銷國貨精品上,成為第一家在中國政府注冊(cè)的大型百貨公司。

吳曉波在《跌蕩一百年》中寫道,據(jù)估計(jì),上海在1939年零售同業(yè)共有千余戶,比戰(zhàn)前增長了1倍左右。在零售的小百貨市場(chǎng)上,幾乎天天早晚顧客盈門,人如潮涌。

吳曉波在書中提到,永安公司在1939 年前后每天平均營業(yè)額達(dá)百萬元以上,1941年的營業(yè)額較1938年增長了5倍半,利潤額更增長11倍以上。據(jù)商店老職工回憶,當(dāng)時(shí)天天生意興隆,“每天從開門到打烊,顧客始終絡(luò)繹不絕。下午更是擁擠,商場(chǎng)內(nèi)人如潮涌,柜臺(tái)旁擠滿了顧客”。

新中國成立時(shí),上海人口大約540萬,仍然是世界第五大都市。有此基礎(chǔ),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,上海亦成為了全國的購物中心,上海百貨繁榮仍在。

“鳳凰牌”自行車、蝴蝶牌縫紉機(jī)、大白兔奶糖,都從上海的百貨商店內(nèi)出發(fā)風(fēng)靡全國。

1月4日,從小在上海石庫門長大的鄭健強(qiáng)告訴時(shí)代周報(bào)記者,20世紀(jì)90年代之前,在上海百貨買任何東西都需要票子,“買香煙需要香煙票,買糖需要糖票,米要糧票”。

“不像現(xiàn)在外來品牌林立,當(dāng)時(shí)的百貨商店但凡是日常用的生活用品都能買到!编嵔(qiáng)回憶道。

據(jù)20世紀(jì)70年代出生的葉樹琛回憶,90年代其姐姐曾是百貨公司的售貨員,在當(dāng)時(shí)稱得上是一份好工作,“不過比不上更早之前,五六十年代的百貨公司售貨員是非常吃香的工作”。

“85年以后和整個(gè)90年代,南京路、淮海路、西藏路、金陵路等地是百貨集中地,百貨商店檔次不一,商品琳瑯滿目,店堂里摩肩接踵,當(dāng)年的繁榮,在我看來,是長期物質(zhì)匱乏到豐富的過程和源源不斷地進(jìn)口商品流入引發(fā)的!1月4日,出生于20世紀(jì)60年代的張?jiān)矗ɑ┫驎r(shí)代周報(bào)記者表示。

時(shí)代的步伐匆匆,1992年以后,一批老牌國有企業(yè)開始改制,百貨店出現(xiàn)第一輪大規(guī)模改造。1992年,上海一百進(jìn)行改制,并于次年上市,1992年5月,上海新世界城有限公司獲準(zhǔn)向社會(huì)公開募股。

2004年底,國內(nèi)零售市場(chǎng)完全對(duì)外開放,國際企業(yè)加速擴(kuò)張,上海百貨業(yè)的外來玩家也越來越多,競爭開始加劇。

2004年,有著香港資本背景的久光百貨落地上海;2008年,英國馬莎百貨在上海開設(shè)了第一家門店南京西路旗艦店,標(biāo)志著馬莎百貨進(jìn)入中國內(nèi)地市場(chǎng);2012年,日本老牌百貨高島屋進(jìn)入上海;2015年,日本大丸百貨進(jìn)駐上海。

眾多外資百貨紛紛選擇上海作為入華第一站,可見上海百貨業(yè)在國內(nèi)版圖的重要性。

行業(yè)轉(zhuǎn)冷

但關(guān)店潮悄然開始。

2016年12月,由于人氣大不如前,位于淮海路的太平洋百貨撤店謝幕,結(jié)束了其在上海19年的征程。

2017年3月26日,開業(yè)15年的老牌商場(chǎng)大西洋百貨從五角場(chǎng)商圈黯然謝幕。大西洋百貨門口張貼的告示稱:“由于設(shè)備老化、布局陳舊,已跟不上現(xiàn)在經(jīng)營發(fā)展的要求,經(jīng)過總公司決定,商場(chǎng)定于3月26日全面停業(yè)!

更早之前,2012年,經(jīng)營19年的第一百貨淮海店已悄然關(guān)張;翌年,二百永新百貨商場(chǎng)也宣布謝幕。

2016年11月,英國瑪莎百貨宣布關(guān)閉以上海為主的在內(nèi)地的全部10家門店,這是繼其2015年宣布關(guān)閉上海5家門店后的進(jìn)一步調(diào)整。

據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)官方微博文章信息顯示,上海的百貨2011年有60家,到2019年只剩下39家。

上海百貨的轉(zhuǎn)冷不過是全國百貨業(yè)整體下行形勢(shì)的縮影。

 

根據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)早前發(fā)布的《2015年度中國百貨行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,時(shí)至2015年,百貨店聚客能力落后于其他渠道,市場(chǎng)份額從2005年的20.5%減少到個(gè)位數(shù)。

在20112015年,全國150家連鎖百貨企業(yè)麾下分別閉店停業(yè)10家、15家、22家、40家、100家百貨門店。

據(jù)《20162017年中國百貨行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,2016年僅有44.7%的企業(yè)銷售額同比增長;銷售額同比減少的企業(yè)將近一半,達(dá)到了55.3%。

從單體百貨公司的業(yè)績上也可看出端倪。

2018年,上海新世界營業(yè)收入27.76億元,同比下降8.15%。其中,百貨零售銷售收入18.89億元,占總銷售收入68.06%,同比減少2.79%。歸屬于上市公司股東的凈利潤2.73億元,同比下降39.13%。

2019年前三季度,受到門店改造的影響,新世界經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-7944萬元,較上年末銳減137.62%;營業(yè)收入為12.44億元,同比下降37.09%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為5225萬元,同比下降78.8%。

擁有第一百貨、第一八佰伴等知名百貨公司的百聯(lián)股份近年來整體業(yè)績穩(wěn)定,不過據(jù)其2017年年報(bào)顯示,旗下的上海百聯(lián)百貨經(jīng)營有限公司凈利潤虧損1.62億元,但在百聯(lián)股份2018年年報(bào)中無法找到該公司的經(jīng)營業(yè)績。

而于2015年在上海開業(yè)的新世界大丸百貨,更是在開業(yè)首年便迎來巨虧,據(jù)母公司上海新世界股份有限公司財(cái)報(bào)顯示,上海新南東項(xiàng)目營業(yè)收入4.02億元,凈虧損4.14億元。

“新”零售沖擊

部分業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者表示,上海百貨整體下行的關(guān)鍵原因,是整體國內(nèi)零售環(huán)境的改變。

1月3日,北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長賴陽向時(shí)代周報(bào)記者表示,傳統(tǒng)實(shí)體百貨多年來的下行趨勢(shì)與線上購物的興起有關(guān),“十年前我們?nèi)グ儇浀陮iT為了購物,十年后我們購物越來越趨向于網(wǎng)購”。

賴陽表示,相較于線上購物,傳統(tǒng)實(shí)體百貨居高不下的購物成本使得它很難給消費(fèi)者一個(gè)很好的商品價(jià)格,“一個(gè)商品在百貨內(nèi)的陳列需要陳列成本、租金成本、人工成本,因此,百貨店的渠道價(jià)值越來越小,消費(fèi)者越來越少在百貨店選擇商品”。

據(jù)《2015年度中國百貨行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2015年之前的10年,我國主要城市的優(yōu)質(zhì)商鋪?zhàn)饨鹉陱?fù)合增長率達(dá)到6%,物業(yè)成本的持續(xù)剛性上揚(yáng)成為百貨經(jīng)營困難、競爭力逐漸減弱的內(nèi)因之一。

與此同時(shí),超市大賣場(chǎng)的入駐、海外消費(fèi)的便利、更時(shí)尚的超級(jí)商業(yè)綜合體的崛起,也擠占著百貨商場(chǎng)的生存空間。

據(jù)鄭健強(qiáng)回憶,自外資超市進(jìn)入上海,他便越來越少逛百貨商場(chǎng)了,“1996年,第一家外資超市家樂福進(jìn)入上海,我印象非常深刻,就在曲陽路上。那時(shí)我發(fā)現(xiàn),大賣場(chǎng)里什么都有,而且你都可以自己拿,不需要像百貨商場(chǎng)一樣看售貨員臉色。”

此外,隨著上海市民消費(fèi)能力的提升,高端消費(fèi)也出現(xiàn)了外流。

“現(xiàn)在我買東西,一般會(huì)挑商品的檔次和品牌,但那些頂級(jí)品牌,我也不會(huì)在上海買,太貴了,不如出國買。”葉樹琛說道。

早在《2012年百貨行業(yè)分析報(bào)告》中,業(yè)內(nèi)人士就提到了消費(fèi)者需求的變化。

該報(bào)告稱,從百貨、超市、專賣店再到網(wǎng)上,消費(fèi)者的選擇不斷增多,新的渠道占據(jù)了部分原有渠道的市場(chǎng)份額,“原有渠道只有不斷適應(yīng)變化,才能保持或者擴(kuò)大市場(chǎng)份額”。

寒冬過后

面對(duì)著全新的零售環(huán)境,尚存的上海百貨業(yè)于近年來開始了“奮起反擊”。

早在2017年,南京東路商圈的第一百貨、東方商廈、百聯(lián)世茂、永安百貨便開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型調(diào)整,并已開始對(duì)外開放。

2019年,隨著新世界城的改革升級(jí)完成,上海傳統(tǒng)百貨的“轉(zhuǎn)型潮”達(dá)到高潮。

花樣百出地提高消費(fèi)者體驗(yàn),吸引流量,成為了上海百貨業(yè)不約而同關(guān)注的重點(diǎn)。

新世界城方面向時(shí)代周報(bào)記者表示,調(diào)整后的新世界以消費(fèi)者“體驗(yàn)至上”,并將體驗(yàn)占比提升至28%,通過打造“室內(nèi)攀巖”在內(nèi)的體驗(yàn)項(xiàng)目,提升顧客體驗(yàn)度。

百貨品類的重點(diǎn)則是突出“她經(jīng)濟(jì)、家消費(fèi)”,消費(fèi)客群年齡將下降510歲,其中2645歲年齡層的顧客占比將達(dá)到60%左右,并大力引進(jìn)新品店、首入店、旗艦店、集合店、體驗(yàn)店。

1月3日,新零售專家張健告訴時(shí)代周報(bào)記者,線上零售沒有實(shí)體商城“所見即所得”的購物體驗(yàn),因此百貨行業(yè)正試圖牢牢把握這一點(diǎn),進(jìn)行場(chǎng)景化布局,增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn),搶占消費(fèi)者心智資源。

張健認(rèn)為,未來百貨業(yè)不會(huì)像以前那樣老少通吃,會(huì)基于更細(xì)分的目標(biāo)人群進(jìn)行設(shè)計(jì)和場(chǎng)景打造!霸谄奉惿喜辉僮非蟠蠖钠奉愒O(shè)置,而是基于大數(shù)據(jù)來進(jìn)行品類采購,單品設(shè)計(jì)上,也會(huì)遵循極致、簡約和迭代的原則”。

“百貨業(yè)今后會(huì)從賣商品轉(zhuǎn)變?yōu)橘u服務(wù)和體驗(yàn),從購物中心轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗(yàn)中心!辟囮栒f道。

1月2日,CIC灼識(shí)咨詢執(zhí)行董事朱悅向時(shí)代周報(bào)記者表示,總體來說,電商對(duì)線下商城的沖擊高峰已過,“從競爭的角度來看,百貨等實(shí)體商城可與電商錯(cuò)位經(jīng)營,一方面可以提供更多個(gè)性化、高價(jià)值的商品;另一方面可以從做好餐飲、影院等線下生活服務(wù)供應(yīng)入手。”

朱悅還表示,從數(shù)據(jù)上看,百貨業(yè)在經(jīng)歷了多年的轉(zhuǎn)型調(diào)整后,有一定的觸底回升跡象。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局信息,2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額38萬億元,較2017年增長9.0%,其中限額以上零售單位中百貨店零售額比上年增長3.2%。

據(jù)2019年3月發(fā)布的《20182019年中國百貨零售業(yè)發(fā)展報(bào)告》,2018年銷售額同比減少的百貨業(yè)企業(yè)達(dá)42%,這個(gè)數(shù)據(jù)比2016年度的55.3%,已有所減少。

經(jīng)歷寒冬后,百貨業(yè)生機(jī)仍在。

或許,漸漸從“老”變“新”的上海百貨業(yè),會(huì)吸引著越來越多的消費(fèi)者“回歸”。

(來源:時(shí)代周報(bào) 記者陳婷)


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