1.真維斯破產(chǎn)的新聞?wù)嫦啵?br />
綜合澳大利亞7大主流媒體的報(bào)道,綜合匯總?cè)缦拢?br />
畢馬威的Peter Gothard和James Stewart被任命為真維斯澳大利亞業(yè)務(wù)自愿管理人,已接管并將監(jiān)督該過(guò)程,而該業(yè)務(wù)尋求“重組”。真維斯進(jìn)入自愿管理階段。畢馬威(KPMG)合伙人Peter Gothard表示,真維斯將“在管理人員對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行緊急分析的同時(shí)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)”。找到企業(yè)買家后,真維斯將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
波及146家店的988名員工。澳大利亞境外門店不受政府影響。
總結(jié):澳大利亞真維斯目前有146家店的988名員工,任命畢馬威為自愿管理人,目前繼續(xù)運(yùn)營(yíng),境外門店(新西蘭,中國(guó),香港,越南,蒙古國(guó),尼泊爾,伊朗,毛里求斯,巴布亞新幾內(nèi)亞)不受影響。媒體沒(méi)有提及關(guān)店1300家和裁員6000多人。
媒體的分析
畢馬威零售重組業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人James Stewart表示,與許多其他零售商一樣,該業(yè)務(wù)也受到當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和在線競(jìng)爭(zhēng)壓力的挑戰(zhàn)。
企業(yè)家Dick Smith接受采訪時(shí)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)公司推動(dòng)了零售業(yè)的災(zāi)難。
澳大利亞零售業(yè)的增長(zhǎng)處于1990年代初衰退以來(lái)的最差水平,受亞馬遜和Aldi等國(guó)際巨頭影響。
澳大利亞網(wǎng)友的評(píng)論
價(jià)格貴。都在超市買,不去實(shí)體服裝店買。在線買所有東西。120美元買牛仔褲,big w和kmart才20美元。受hm和zara這種價(jià)格高但選擇多的品牌影響。喜歡他們家衣服,但太貴了。工資不漲,無(wú)力消費(fèi)。跟不上時(shí)代。質(zhì)量不好。無(wú)法與廉價(jià)商店競(jìng)爭(zhēng)。需要aldi和kmart。
2.真維斯jeanswest簡(jiǎn)介:
真維斯JEANSWEST1972年成立于澳大利亞。1993年5月在上海開(kāi)設(shè)第一間Jeanswest真維斯專賣店。1994年真維斯澳大利亞被香港旭日集團(tuán)收購(gòu)。2002年,真維斯服飾網(wǎng)站上線。2009年在淘寶開(kāi)設(shè)真維斯淘寶官方旗艦店。2010年真維斯網(wǎng)上商城上線。
3.和真維斯同時(shí)代的80后的休閑品牌:
佐丹奴,茵佳妮,唐獅,潮流前線,羅賓漢這幾個(gè)品牌的實(shí)體店還見(jiàn)過(guò)。班尼路,生活幾何,ip zone,堡獅龍,卡丹路,依米奴,意丹奴,拜麗德,衣之純,艾銳力,賽賓等品牌就沒(méi)見(jiàn)過(guò)了。當(dāng)時(shí)對(duì)于以純,森馬,美特斯邦威等休閑服裝品牌和李寧,安踏等運(yùn)動(dòng)品牌沒(méi)太大印象。你還記得哪些80后的休閑運(yùn)動(dòng)品牌呢?
對(duì)于這些品牌發(fā)展的評(píng)價(jià):
第一階段:主流休閑服裝基本是港資和南方的品牌的天下,時(shí)尚且價(jià)格便宜,成為學(xué)生和剛畢業(yè)群體的首選。運(yùn)動(dòng)裝似乎并沒(méi)有像現(xiàn)在這么普及,國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯,耐克等高高在上。
第二階段:越來(lái)越多的休閑裝品牌加入競(jìng)爭(zhēng),運(yùn)動(dòng)裝不斷被接受,快時(shí)尚品牌開(kāi)始流行,網(wǎng)購(gòu)進(jìn)入發(fā)展階段。
第三階段:網(wǎng)購(gòu)成為最大的影響,同時(shí)其他新的休閑品牌出現(xiàn),快時(shí)尚被更多人接受,市場(chǎng)進(jìn)入多元化發(fā)展。
總結(jié):受網(wǎng)購(gòu),其他新的休閑品牌,運(yùn)動(dòng)品牌,戶外品牌,快時(shí)尚品牌,海淘等影響,不斷關(guān)店。其實(shí)真維斯和佐丹奴等品牌選擇的性價(jià)比已經(jīng)很高。對(duì)這些品牌有情懷的80后即使想買,但門店已經(jīng)大幅壓縮,很難找到。不認(rèn)識(shí)這些品牌的新生代缺乏認(rèn)知,造成了現(xiàn)在的尷尬地位。