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主題:把動(dòng)物園開到商場(chǎng)里 Mr Zoo小小動(dòng)物元今年已完成三輪融資

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把動(dòng)物園開到商場(chǎng)里 Mr Zoo小小動(dòng)物元今年已完成三輪融資

36氪獲悉,Mr Zoo小小動(dòng)物元(以下簡稱小小動(dòng)物元)今年已完成三輪融資,種子輪、天使輪和Pre-A輪的領(lǐng)投方分別為寒武創(chuàng)投、戈壁創(chuàng)投和頭頭是道,其他投資方還包括險(xiǎn)峰長青、海爾資本、銳合資本等,金額共計(jì)數(shù)千萬元。據(jù)悉,三輪融資資金主要用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)門店的快速擴(kuò)張。

室內(nèi)動(dòng)物園最早起源于國外,近兩年在國內(nèi)也掀起一股熱潮。有媒體統(tǒng)計(jì),截至今年全國已有34家門店開業(yè),連鎖品牌包括Zoolung、超級(jí)萌物、自然之城KAKAZOO、嗒咪動(dòng)物奇幻樂園、FUTURE ZOO未來動(dòng)物城等。

奇溢自然孵化的小小動(dòng)物元也是其中一家。創(chuàng)始人左強(qiáng)向36氪介紹,室內(nèi)動(dòng)物園興起的根本原因在于,傳統(tǒng)城市自然科普教育場(chǎng)景過于單一,已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需求。傳統(tǒng)自然科普?qǐng)鲳^密度低,消費(fèi)者觸達(dá)成本高;其次,服務(wù)屬性較弱,人性化設(shè)計(jì)不足,場(chǎng)館消費(fèi)以親子家庭為主,但過程中家長參與度很低,更多時(shí)候只是花費(fèi)精力看護(hù)小朋友,體驗(yàn)不佳。

寒武創(chuàng)投林中行表示,行業(yè)需要更加多元化的服務(wù)產(chǎn)品來滿足親子家庭日益增長的精神文化需求,而室內(nèi)動(dòng)物園提供了一種新的解決方案。

以小小動(dòng)物元為例,因場(chǎng)館選址都在購物中心,密度更高,觸達(dá)成本變低;室內(nèi)受天氣和季節(jié)影響較小,消費(fèi)者參觀后可以繼續(xù)看電影、購物,體驗(yàn)更輕;小小動(dòng)物元重新設(shè)計(jì)所有服務(wù)環(huán)節(jié),更強(qiáng)調(diào)參與者的互動(dòng)性體驗(yàn)。小小動(dòng)物元提供全程的科普指導(dǎo)服務(wù),指導(dǎo)老師會(huì)先引導(dǎo)家長參與互動(dòng),再由家長給小孩講解,以此提高家長的參與感。

與其他室內(nèi)動(dòng)物園相比,小小動(dòng)物元的一個(gè)差異化是面積更小,標(biāo)準(zhǔn)店只有600-800平米,而大多數(shù)室內(nèi)動(dòng)物園面積在2000-4000平米之間。左強(qiáng)解釋,與友商相比,小小動(dòng)物元依托購物中心提供的客戶服務(wù),減少了游樂區(qū)、餐飲區(qū)及休息區(qū)的面積投入。場(chǎng)館模仿迪士尼的動(dòng)線設(shè)計(jì),同時(shí)服務(wù)深度更深,因此雖然面積小了,但游覽時(shí)長其實(shí)相差不大。

而面積小的好處有幾個(gè)方面:一是易于標(biāo)準(zhǔn)化,600-800平米是商場(chǎng)的主力型鋪位,供給量是幾千平米鋪位的10倍,團(tuán)隊(duì)在尋租時(shí)效率更高,復(fù)制速度更快。近期團(tuán)隊(duì)在裝修技術(shù)上引入了新的工藝標(biāo)準(zhǔn),單店從進(jìn)場(chǎng)到開業(yè)只需要35天,而其他品牌一般需要6個(gè)月左右;二是坪效更高,據(jù)團(tuán)隊(duì)介紹,其成熟門店的坪效在6000元左右。

小小動(dòng)物元單個(gè)場(chǎng)館有150種小動(dòng)物,分為海洋區(qū)、洞穴區(qū)、叢林區(qū)、雨林區(qū)、濕地區(qū)和農(nóng)場(chǎng)區(qū)六大場(chǎng)景。小小動(dòng)物元認(rèn)為室內(nèi)場(chǎng)館并不具備珍惜動(dòng)物保護(hù)和繁育的能力,因此不會(huì)涉及保護(hù)性動(dòng)物,而是以沒有攻擊性、可寵物化和更有話題度的小動(dòng)物以主。

小小動(dòng)物元更注重豐容(即在圈養(yǎng)條件下,豐富動(dòng)物生活情趣、滿足生理和心理需求),在動(dòng)物權(quán)益和福利上投入了較高的成本,提供比集中養(yǎng)殖場(chǎng)更好的生活環(huán)境。同時(shí)參觀過程中,盡量避免對(duì)其造成影響,科普工作也以輔助道具為主導(dǎo)。左強(qiáng)認(rèn)為,從這個(gè)層面來看,這件事也具有一定的社會(huì)價(jià)值。

值得一提的是,小小動(dòng)物元全場(chǎng)館生物箱應(yīng)用了奇溢自然的智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),物聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)化養(yǎng)殖比例超過70%,每個(gè)場(chǎng)館飼養(yǎng)人數(shù)只有2人,月度生物損耗率不超過5%,據(jù)悉,行業(yè)平均水平在25-30%之間。

目前小小動(dòng)物元已開業(yè)5家,上海和蘇州還有6家新店近期開業(yè)。明年團(tuán)隊(duì)將向南京和北京市場(chǎng)拓展,預(yù)計(jì)開店數(shù)量為40-50家。

在盈利模式上,區(qū)別于其他動(dòng)物主題樂園“展覽+餐飲+禮品”的模式,小小動(dòng)物元是“科普+樂學(xué)+IP”,其中非入場(chǎng)券收入占到了50%左右。這里的非入場(chǎng)券收入包括周邊衍生品、樂學(xué)活動(dòng)及會(huì)員服務(wù)。

根據(jù)團(tuán)隊(duì)提供的信息,小小動(dòng)物元單店毛利率在50%以上,一般7-9個(gè)月可以回本,單店周邊居民的滲透率在10-15%,今年開業(yè)的11家門店總共覆蓋居民數(shù)在410萬左右。門店以周圍3公里的3-7歲家庭客群為主,復(fù)購率達(dá)30%。不過團(tuán)隊(duì)表示,與復(fù)購率相比,會(huì)更關(guān)注用戶粘性,目標(biāo)是達(dá)到60%的召回率。

團(tuán)隊(duì)方面,目前共有70余人。創(chuàng)始人左強(qiáng)同時(shí)為奇溢自然創(chuàng)始人,上海海洋大學(xué)水族市場(chǎng)營銷課程講師。

戈壁創(chuàng)投管理合伙人朱璘表示:“小小動(dòng)物元團(tuán)隊(duì)對(duì)于水族以及活體的理解令人印象深刻,同時(shí)準(zhǔn)確捕捉到了和新零售有機(jī)結(jié)合的機(jī)會(huì)。我們認(rèn)為動(dòng)物園+親子+商超新零售的組合,會(huì)為客戶提供一個(gè)嶄新的消費(fèi)和親子體驗(yàn)。這個(gè)業(yè)態(tài)也在不斷演變,期待小小動(dòng)物元能夠演變出一個(gè)全新的模式,并成為國內(nèi)這個(gè)賽道的標(biāo)桿公司!

(來源:36氪 作者:小崗村村長)


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