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24樓
在這方面，我深有同感，一方面公司限制人力成本，另一方面老員工不斷流失，惡性循環(huán)啊。不過建議超市老板們能借鑒河南胖東來超市的作法，給員工發(fā)高薪，把員工的福利提的超出他們的期望，員工編制實(shí)施345原則（即三個人拿四個人的工資，干五個人的活），高獎重罰，加上人性化的企業(yè)文化，員工的流失率自然下降，責(zé)任心和工作效率更不用說了！
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26樓
在這行或許我們不缺人才，在這行我們沉淀了多年，對于人才有一定的基礎(chǔ)。他們是愿意跟我走的。
