99久久精品这里只有精品,欧美+日韩精品,国产欧美日韩中文久久,黄 色 成 人 免费网站,久久久噜噜噜久久

當前位置： 聯(lián)商論壇 -  超市大家談 -  貼子
8847  |  10

主題：四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建立生鮮配送中心合不合適

浮華飄盡
積分:821  聯(lián)商幣:382
  |   只看他 樓主

懸賞金額：1個聯(lián)商幣       未解決

本公司目前在安徽同一縣城較近位置有四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，面積均為一兩千平，之前生鮮是處于聯(lián)營狀態(tài)，吞吐量為四個店每天1.6W---2W左右（含，蔬菜、水果、豬肉、凍品）今年考慮生鮮自營，但因每個店股份不一樣，但考慮節(jié)省成本和擴大進貨優(yōu)勢想做集中采貨在以配送中心形式，向每個門店送貨，有沒有操作過的大神幫我估下可不可行，需要多少人手，如何操作。如何分工。

浮華飄盡
積分:821  聯(lián)商幣:382
  |   只看他 2樓
RE:四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建立生鮮配送中心合不合適
引用“ 浮華飄盡 ” 發(fā)表于 2015-03-04 14:39 的帖子:
--------------------------------
本公司目前在安徽同一縣城較近位置有四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，面積均為一兩千平，之前生鮮是處于聯(lián)營狀態(tài)，吞吐量為四個店每天1.6W---2W左右（含，蔬菜、水果、豬肉、凍品）今年考慮生鮮自營，但因每個店股份不一樣，但考慮節(jié)省成本和擴大進貨優(yōu)勢想做集中采貨在以配送中心形式，向每個門店送貨，有沒有操作過的大神幫我估下可不可行，需要多少人手，如何操作。如何分工。

是四個店一天總銷量1.6W--2W

夢醒了
積分:290  聯(lián)商幣:230
  |   只看他 3樓

說實話四個店位置如果不遠，一個月60萬的銷售目前來講還沒必要建立配送中心，也不知道你們的農場品批發(fā)市場離你們有多遠

當然如果就長遠講可以建立配送中心 但是沒有必要只看生鮮

建議由總部采購統(tǒng)采做自營當然還是你們整體營運采購管理都跟上的情況下

也可根據實際情況做大包 只要知道股東要求的利潤去找合適的供應商

四家距離不遠的賣場做供貨應該是很容易的，供應商資源應該很豐富




  |   只看他 4樓
安徽縣城市場還未飽和  應該是可以的  但是蔬果肉4個店銷售才這么多 聯(lián)營的話起碼還有利可圖 如果收回自營 至少1年以內是虧損的  所以要看公司的發(fā)展戰(zhàn)略 做好整體規(guī)劃
  |   只看他 5樓
配送中心，目的服務門店，減少成本，提高效率。很多都是虧損，現(xiàn)在規(guī)模沒有必要建立，生鮮，可以先搞出，配送站，給未來配送中心打基礎。
  |   只看他 6樓
如有繼續(xù)不停拓展(開店)的設想和具體規(guī)劃，提前成立物流中心，為拓展奠定基礎，肯定是一個不錯的措施；如果僅此四家，就沒有這個必要了。

浮華飄盡
積分:821  聯(lián)商幣:382
  |   只看他 7樓
RE:四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建立生鮮配送中心合不合適
引用“ 零售白狼 ” 發(fā)表于 2015-03-06 13:42 的帖子:
--------------------------------
配送中心，目的服務門店，減少成本，提高效率。很多都是虧損，現(xiàn)在規(guī)模沒有必要建立，生鮮，可以先搞出，配送站，給未來配送中心打基礎。

因為每個門店股份不同，所以要明細進出庫賬目，但要考慮控制成本，不知道生鮮站的操作是如何進行的
  |   只看他 8樓

這個跟生鮮批發(fā)市場，批發(fā)蔬菜的，類似，你可以模仿，然后，邊操作，邊調整。

路線，時間，順序，單據，可以搞定。

  |   只看他 9樓
我們在河南南陽，7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)店，2014年自建的配送中心，自建的保鮮庫、冷庫，使用的非常方便！
  |   只看他 10樓

生鮮經營：生鮮不一定所有的項目都要自己做，之前有見過超市老板，把生鮮相對經營較簡單的項目，水果，肉品，凍品交由供應商去做，蔬菜，水產，面點，幾個難做的自己做，效果很好，因為簡單的項目，好的供應商相對好找，你超市在生鮮經營可以先從蔬菜上手，四店同采，二個司機，兩個采購，生鮮經理1名/店，一部大車，（條件允許，可以一個司機，兩個采購，）不需要建物流中心，蔬菜自營，銷量應該會有很大的提升，水產可以采取供應商配送的形式，

 

總之生鮮自營，要一步步來。。。。


  快速回復 高級回復
用戶名：   密碼：   [注冊]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



網站簡介 | 聯(lián)系我們 | 法律聲明

ICP證：浙B2-20070104