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1人工成本的構(gòu)成
2影響人工成本的兩大因素
3如何通過(guò)薪酬設(shè)計(jì)降低人工成本
4如何通過(guò)科學(xué)定編降低人工成本
先理解以下概念：
人均面積
人均勞效
人事費(fèi)用率
干部比例
促銷(xiāo)員比例
第一步：對(duì)門(mén)店現(xiàn)有編制進(jìn)行分析（五大參數(shù)）
第二步：通過(guò)分析找出問(wèn)題（對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部均值）
第三步：尋求定編調(diào)整優(yōu)化的措施（縱向壓縮/橫向合并）
第四步：對(duì)編制進(jìn)行調(diào)整實(shí)施（優(yōu)勝劣汰/平穩(wěn)過(guò)渡）
第五步：跟蹤分析，效果對(duì)比（減員增效）
項(xiàng)目 面積 銷(xiāo)售 人數(shù) 促銷(xiāo)員 干部占比 促銷(xiāo)員比例 工資 人均面積 人均工資 人均勞效 人事費(fèi)用率
調(diào)整前 3000 120 100 15 44% 15% 15萬(wàn) 30 1500 1.20萬(wàn) 12.5%
調(diào)整后 2500 150 53 20 25% 38% 9.54萬(wàn) 47 800 2.83萬(wàn) 6.36%
有困難找大叔- 該帖于 2014/12/18 15:30:00 被修改過(guò)
