我代理的是個韓國牌子，定位偏高，雖說百盛主打是年輕中高檔服裝，但大家知道逛百盛的都是年輕小白領(lǐng)，有點小錢又不是很有錢那類，所以百盛定位都不會過高。我開這個夏季連衣裙價位在2-3千左右，在百盛價位就顯突出了一截。

       我是上班族，沒有別的愛好平時就喜歡逛商場或找吃的，哪天逛著逛著頭腦短路回家說服老公給錢投了進去，從此悲催人生拉開帷幕。前期的裝修進貨各種費用了80多萬。

       品牌不算很大眾，衣服還可以，我所在城市只有我做，牌子熱門程度怎么說呢，在某寶一搜有四千多條。我不是廣告不說品牌沒開網(wǎng)店。我的牌子不是依戀旗下那么大眾，價位和安乃安ENC差不多，但畢竟他們時不時3折5折的。

       因為場地大請了8個導(dǎo)購現(xiàn)在有點后悔考慮下步減少2個�，F(xiàn)在開業(yè)一個月了，業(yè)績?nèi)鐦祟}所示。想問各路神仙有何指點。

       另外不得不說百盛每件衣服25%的管理費大家知道多恐怖嗎?

2014-09-24 11:19被設(shè)為精華，積分加20，金幣加4

RE:投了80萬在百盛開柜，月營業(yè)額卻只有幾萬，心塞求方！

時代百盛么~~三樓的韓國女裝？

首先你進的商場定位一定要和你的品排定位一致，否則你的品牌客戶群太少，其次你所在的位置周邊一定要有和你價格相類似或風(fēng)格相接近的其它品牌為鄰，看你目前的情況貌似有點孤軍奮戰(zhàn)的感覺，除了跟商場溝通在接下來的調(diào)整當中要引進類似的品牌之外，還可以讓商場幫你做做針對性的品牌推廣，或者商場在搞活動的時候能夠幫你做做人氣�？埸c的問題也可跟商場去協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)盡量支持你一下。

哪家百盛啊，生意那么差？

合同期半年還是一年？樓主和店方關(guān)系不錯啊，沒給保底？給保底的話，那25%只是小意思嘍。。。

如果你這個時候還是第一個在當?shù)刈鲞@個牌子的人，說明牌子的認知度一般了。先爭取品牌廠家政策支持，找個好點的檔期在商場做一個推廣，能拿到人流旺的檔期最好，再與商場溝通給一些資源支持。這時候來談扣率是沒有意義了。剛開始，先做個三個月的計劃吧。代理品牌，至少有三年規(guī)劃，如果扛不住2年，勢必失敗

裝修、燈光、陳列、貨品等仔細分析一輪，導(dǎo)購是否強勢。位置有無問題。盡量彌補缺陷

問題是后續(xù)還得追加投入

現(xiàn)在還擠進傳統(tǒng)商場做服裝品牌的代理商？

老鳥都在往出撤啊。

2014-10-16 09:35被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4