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主題:團隊!。

  |   只看他 樓主
今天阿里巴巴上巿了,馬云的話勵志卻有些殘酷。
“任何團隊的核心骨干,都必須學(xué)會在沒有鼓勵,沒有認(rèn)可,沒有幫助,沒有理解,沒有寬容,沒有退路,只有壓力的情況下,一起和團隊獲得勝利。
成功,只有一個定義,就是對結(jié)果負(fù)責(zé)。如果你靠別人的鼓勵才能發(fā)光,你最多算個燈泡。
我們必須成為發(fā)動機,去影響其他人發(fā)光,你自然就是核心!
  |   只看他 2樓
管理者不是“鐵人”,管理者也需要被激勵!說不需要鼓勵,那是絕對的扯淡! 人都是利益動物,無利不起早!不管英雄狗熊,概莫能外!否則就是裝逼!這個利大多數(shù)時候是物質(zhì)上的利,有時是精神上的利!有時是近利,有時是遠(yuǎn)利!有時是小利,有時是大利!老板與創(chuàng)業(yè)者更多的看的是大利、遠(yuǎn)利、精神上的利,員工多看重的是小利、近利、物質(zhì)上的利!雙方都沒有什么不對,畢竟是屁股決定腦袋! 老板與創(chuàng)業(yè)者不是沒有鼓勵、沒有認(rèn)可、沒有幫助、沒有理解,沒有寬容、沒有退路而能抗得;而是看到未來的希望,未來的大利、未來的認(rèn)可,未來的光明之路,所以現(xiàn)在能忍受暫時的沒有鼓勵、沒有認(rèn)可、沒有幫助、沒有理解、沒有寬容、沒有退路!忍受的期限有長有短,但如果真得未來沒有希望了,誰也扛不! 俗話說,哀莫大于心死!就是這個道理! 所以,我們在管理上,不要把圣人標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)做要求團隊的普遍標(biāo)準(zhǔn),畢竟雷鋒只有一個,西天取經(jīng)的唐曾也只有一個!就像管理大師彼得杜拉克講的:企業(yè)是讓平凡的人做出不平凡的事情來!而不是期冀有不平凡的人從天而降!更多的從人性的角度去制定標(biāo)準(zhǔn),會更加落地和務(wù)實!否則,口號喊完了,雞湯喝完了,你會發(fā)現(xiàn),員工該咋地還是咋地! 以上兩段話,仁者見仁,智者見智。
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馬云立了標(biāo)桿,長了國臉,只能勵志難于復(fù)制,在當(dāng)前經(jīng)濟與就業(yè)差強人意的情況下能給創(chuàng)業(yè)者們打點兒雞血,算是放些正能量吧。
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RE:團隊!。
引用“ 零售白狼 ” 發(fā)表于 2014-09-20 10:45 的帖子:
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管理者不是“鐵人”,管理者也需要被激勵!說不需要鼓勵,那是絕對的扯淡!人都是利益動物,無利不起早!不管英雄狗熊,概莫能外!否則就是裝逼!這個利大多數(shù)時候是物質(zhì)上的利,有時是精神上的利!有時是近利,有時..
沒有無緣無故的恨,更沒有無緣無故的愛。
  |   只看他 5樓
很少人能做到在沒有激勵的條件下還能孜孜不倦地工作,所以成功的人少。能做到這樣的都是看到了滿足社會需求后等到的巨大回報,并堅信一定能做到,不過只是個時間問題!
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優(yōu)秀的將軍要有在最黑暗的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)最微弱光明的眼光,以及追隨這最微弱光明一直向前直至光明的堅強決心。馬云已經(jīng)做到了。

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支持白狼
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見仁見智,如果別人的成功可以復(fù)制,那世界上怎么會有這么多平凡人。。。

君不見國外那些滿頭白發(fā)發(fā)的服務(wù)生,門童,一樣環(huán)游世界,多元價值觀,人與人之間的平等和尊重才是社會進化的趨勢。
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馬云這次真正成了‘勵志帝’,希望阿里越走約好。
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幫著美國、鬼子~~~~~~吐
  |   只看他 11樓

說的比較正確,再說,在我們以勝敗論英雄的世界,成功者什么都是對的!

  |   只看他 12樓
RE:團隊。!
引用“ 零售白狼 ” 發(fā)表于 2014-09-20 10:45 的帖子:
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管理者不是“鐵人”,管理者也需要被激勵!說不需要鼓勵,那是絕對的扯淡!人都是利益動物,無利不起早!不管英雄狗熊,概莫能外!否則就是裝逼!這個利大多數(shù)時候是物質(zhì)上的利,有時是精神上的利!有時是近利,有時..
更多的從人性的角度去制定標(biāo)準(zhǔn),會更加落地和務(wù)實!這句話好,國企之殤。

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