
。ㄠ嵵萆忌紛W特萊斯廣場(chǎng)奠基)
核心提示:“杉杉奧特萊斯廣場(chǎng)”或成為河南第一個(gè)遠(yuǎn)郊購(gòu)物中心。8月20日,投資方杉杉集團(tuán)宣布將其設(shè)立在鄭開(kāi)大道(鄭州市中牟縣境)沿線(xiàn),投資規(guī)模預(yù)期為10億元。
奧特萊斯作為傳統(tǒng)零售業(yè)“潮流業(yè)態(tài)”,是對(duì)河南消費(fèi)市場(chǎng)的有效補(bǔ)充。但在鄭州,它卻有過(guò)幾次“真假”、生存基礎(chǔ)的詭辯,更不乏去年康城·奧特萊斯“鳴金收兵”的前鑒。
也就是說(shuō),“杉杉奧特萊斯廣場(chǎng)”距鄭州市區(qū)有20公里,需要給河南消費(fèi)者一個(gè)充足理由,而不單是它叫奧特萊斯。
10億賭“鄭開(kāi)”,杉杉5年后“重來(lái)”
8月20日,在鄭開(kāi)大道沿線(xiàn),鄭州杉杉奧特萊斯廣場(chǎng)(下稱(chēng)“杉杉奧萊”)正式奠基。
據(jù)了解,該項(xiàng)目占地188畝,將建成經(jīng)營(yíng)面積約9萬(wàn)平方米的一體購(gòu)物綜合體(接近2個(gè)金博大城商業(yè)物業(yè)規(guī)模)。項(xiàng)目總投資規(guī)模預(yù)期為10億元,計(jì)劃投建周期至2015年底。投資方為杉杉集團(tuán)與信和置業(yè),前者是控股方與實(shí)際運(yùn)營(yíng)商。
當(dāng)日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),杉杉集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭學(xué)明、信和·普羅旺世董事長(zhǎng)徐益明,以及國(guó)際名品ARMANI、Versace等品牌代表出席。
有意思的是,“杉杉奧萊”即將成為河南第一個(gè)遠(yuǎn)郊購(gòu)物中心,它距鄭州市區(qū)足足有20公里。除鄭開(kāi)城際公交外,只有1年后的鄭開(kāi)輕軌,才能到達(dá)此處。
“這是真正意義上的奧特萊斯。”這就是杉杉給出的理由。
奧特萊斯究竟是什么?
事實(shí)上,奧特萊斯不是一家連鎖商場(chǎng)的名字,而是一種零售業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。
在全球零售業(yè),通常劃分為購(gòu)物中心、百貨、超市三個(gè)基本業(yè)態(tài)。根據(jù)其體量與經(jīng)營(yíng)模式,奧特萊斯屬于購(gòu)物中心的一款。也就是說(shuō),它是高端品牌折扣購(gòu)物中心。這就像國(guó)美屬于專(zhuān)業(yè)3C超市是一樣的。
此次到鄭州投資的杉杉集團(tuán),是國(guó)內(nèi)赫赫有名的服裝集團(tuán),旗下?lián)碛袃杉疑鲜泄,也是?guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)奧特萊斯的新勢(shì)力。其合作股東之一,即是三井不動(dòng)產(chǎn)。這個(gè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)界耳熟能詳?shù)睦吓迫毡矩?cái)團(tuán),同時(shí)也是日本最大的奧特萊斯投資商、運(yùn)營(yíng)商,旗下?lián)碛?2家此類(lèi)型購(gòu)物中心。
5年前,杉杉希望從服裝行業(yè)跨入地產(chǎn)行業(yè),三井很希望跨入中國(guó)市場(chǎng)。利益訴求吻合無(wú)疑是催情劑。于是,雙方在2009年合資成立杉井不動(dòng)產(chǎn),2011年9月造出了寧波杉杉奧特萊斯廣場(chǎng)。截至去年,寧波“杉杉奧萊”銷(xiāo)售規(guī)模為6.5億元,預(yù)期今年將達(dá)到10億元。
另有消息人士透露,2009年,杉杉即曾考察過(guò)鄭州。這在當(dāng)時(shí),留給河南市場(chǎng)很多遐想。直至兩個(gè)月前,杉杉集團(tuán)團(tuán)隊(duì)再度在鄭州頻繁出現(xiàn),該項(xiàng)目重新浮出水面。
杉杉集團(tuán)副總裁傅政驥稱(chēng),5年前的確在看鄭州的市場(chǎng)機(jī)會(huì),主要是在觀(guān)察河南消費(fèi)市場(chǎng)的成熟度。如今,河南區(qū)域市場(chǎng)對(duì)品牌消費(fèi)的重視度,奢侈品品牌聚集的數(shù)量、消費(fèi)氛圍,已是今非昔比。
另?yè)?jù)鄭州“杉杉奧萊”項(xiàng)目規(guī)劃,其計(jì)劃進(jìn)駐255個(gè)品牌。其中,國(guó)際一線(xiàn)、二線(xiàn)品牌占比約20%,國(guó)內(nèi)一線(xiàn)、二線(xiàn)品牌占比約60%。
拼血統(tǒng)還是玩資源?怎鑒“奧萊”真?zhèn)?/strong>
與國(guó)內(nèi)其他一二線(xiàn)城市相比,奧特萊斯與河南的“接觸”頗顯輕浮、寡味。
2013年9月,在鄭東新區(qū),由寶龍置業(yè)操刀的康城·奧特萊斯(下稱(chēng)“康城奧萊”),在實(shí)際運(yùn)營(yíng)2年后就因各種經(jīng)營(yíng)不善,最終“鳴金收兵”。
今年1月,在鄭州航空港區(qū),省內(nèi)某知名地產(chǎn)商籌備2年的奧特萊斯,也偃旗息鼓。
河南是不是適合奧特萊斯的生存土壤?究竟什么是奧特萊斯的正統(tǒng)?
事實(shí)上,這不僅是河南的困惑。2008年后,奧特萊斯上演“中國(guó)式躍進(jìn)”:城西正關(guān)張大吉,城東卻大干快上。寧波就是經(jīng)典案例。2009年,“杉杉奧萊”開(kāi)工,當(dāng)?shù)亟眾W特萊斯卻在被強(qiáng)制“清場(chǎng)”。
“中國(guó)零售業(yè)陷入奧特萊斯投資陷阱。”這曾是業(yè)內(nèi)人士在一個(gè)時(shí)期的普遍性認(rèn)識(shí)。因?yàn)椋叨似放圃趪?guó)外市場(chǎng)多采取直營(yíng),奧特萊斯可獲廠(chǎng)家貨源直供。但在國(guó)內(nèi),高端品牌的分銷(xiāo)體系(代理商制)、市場(chǎng)環(huán)境、利益訴求,卻是相悖的。從現(xiàn)實(shí)中看,奢侈品過(guò)季幾年的貨,照樣是以正品價(jià)賣(mài)給中國(guó)人。既然市場(chǎng)“人傻錢(qián)多”,誰(shuí)又愿意去賣(mài)折扣價(jià)呢?
“2012年前后,國(guó)內(nèi)奧特萊斯批量衰退,‘貨源饑餓’是核心原因。”這是上海貝茲商業(yè)投資管理公司華中區(qū)代表謝濤的觀(guān)點(diǎn)。
而這,與傅政驥解讀奧萊生存基礎(chǔ)為“大品牌、小價(jià)格”相近。如其稱(chēng),杉杉奧萊不僅有成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、設(shè)計(jì)理念,更能帶來(lái)品牌資源。“沒(méi)有足夠有吸引力的貨源,沒(méi)有足夠的價(jià)格控制力,一切都是空談。”
而無(wú)論是商品資源,還是價(jià)格,其實(shí)只有關(guān)鍵性一步:“HOLD住”品牌商。
那么,北京燕莎、上海百聯(lián)、寧波杉杉等,是如何找到破題路徑?
其一,品牌資源。三家公司共性特征是具備零售經(jīng)驗(yàn)。如杉杉,其集中優(yōu)勢(shì)是自持26個(gè)中外服裝品牌,這包括法國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌樂(lè)卡克。加之其在服裝界的人脈,伊藤忠商社(杉杉集團(tuán)股東)、三井、阪急阪神東寶3家日企的現(xiàn)實(shí)助力,都成為解決品牌及商品資源入場(chǎng)的關(guān)鍵砝碼。
其二,選址有據(jù)。“康城奧萊”失策,與寶龍城市廣場(chǎng)距鄭州市區(qū)距離太近有直接關(guān)系。簡(jiǎn)單地說(shuō),它想向丹尼斯們澄清“確無(wú)敵意”,卻空口無(wú)憑。就算百貨商不下“封殺令”,品牌商也不會(huì)自絕財(cái)路。試想一下,GUCCI會(huì)看著自家正品店生意冷清,3公里外的折扣店消費(fèi)者排隊(duì)嗎?而這,也是“杉杉奧萊”在中牟縣選址的核心原因之一。
其三,投資動(dòng)機(jī)。上述三家公司采取“自持物業(yè)”與聯(lián)營(yíng)模式(按銷(xiāo)售額利益分成),讓品牌商看到了誠(chéng)意。這與地產(chǎn)商猴急賣(mài)房形成鮮明對(duì)比。至少,LV不希望自家開(kāi)店2年后,因房東“套現(xiàn)閃人”而被迫關(guān)張。
當(dāng)然,以零售業(yè)經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)奧特萊斯,另一目的是為形成規(guī)模化、連鎖化擴(kuò)張。
正如傅政驥稱(chēng),確立河南市場(chǎng)后,“杉杉奧萊”3家購(gòu)物廣場(chǎng)(寧波、哈爾濱)形成連鎖化經(jīng)營(yíng)。“它的直接收益,是增強(qiáng)品牌商的對(duì)話(huà)能力。”
新圈地運(yùn)動(dòng)痛苦前行,“高端商品+折扣”資源才是硬通貨
即便全國(guó)500家?jiàn)W特萊斯多數(shù)在嗷嗷待哺,即便中上等消費(fèi)者仍舊不屑在國(guó)內(nèi)淘貨,卻擋不住新一輪奧特萊斯“圈地?zé)?rdquo;全速推進(jìn)的腳步。
正如某外媒在今年5月的報(bào)道描述,“在美國(guó)高速路兩旁或歐洲偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)隨處可見(jiàn)的奢侈品奧特萊斯店,如今在中國(guó)也如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。顧客在滿(mǎn)是羅馬風(fēng)格建筑和華麗噴泉的仿意大利小鎮(zhèn)中徜徉。”
新一輪“圈地?zé)?rdquo;有多奇葩?
可梳理為兩類(lèi)特征:其一,全國(guó)4線(xiàn)城市展開(kāi)“奧特萊斯運(yùn)動(dòng)”。2014年1月至今,湖北潛江、貴州遵義、海南萬(wàn)寧、四川綿陽(yáng),都已在籌備奧特萊斯項(xiàng)目;其二,歐美系奧特萊斯運(yùn)營(yíng)商組團(tuán)、國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)零售商加快滲透。如意大利RDM、英國(guó)維泰(ValueRe-tail),宣布五年中國(guó)投資計(jì)劃為5家以上奧特萊斯購(gòu)物中心。而在本月13日,王府井宣布全線(xiàn)轉(zhuǎn)型,放棄傳統(tǒng)百貨開(kāi)店,將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)投購(gòu)物中心與奧特萊斯業(yè)態(tài)。
更有意思的是,今年年初,上海市宣布“擬對(duì)入滬的奧特萊斯項(xiàng)目設(shè)立門(mén)檻”。上海媒體借機(jī)“吐槽”,截至2013年底,該市奧特萊斯項(xiàng)目已達(dá)到兩位數(shù)。而為能借光上;I建中的迪斯尼,中外投資商使盡渾身解數(shù)。
“電商對(duì)傳統(tǒng)零售模式(百貨、超市)沖擊,國(guó)內(nèi)奧特萊斯業(yè)態(tài)發(fā)育缺乏成熟,都是新一輪市場(chǎng)角逐的催化劑。”這是家樂(lè)福河南公司公共關(guān)系總監(jiān)王尚武對(duì)市場(chǎng)背景的判斷,就如10年前的中國(guó),有多如牛毛的超市投資商是一樣的。
這句話(huà)的另一番味道是,從品牌分散、群雄割據(jù),到寡頭效應(yīng)或區(qū)域壟斷,中國(guó)奧特萊斯細(xì)分市場(chǎng)的整合歷程必將痛苦而漫長(zhǎng)。
由于奧特萊斯業(yè)態(tài)鎖定高端商品的市場(chǎng)定位,洋品牌數(shù)量、貨源是其核心支撐。這意味著,它在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍將長(zhǎng)期存在不適之癥。
比如,很多奢侈品新品的上市時(shí)間,境內(nèi)外存在時(shí)間差。國(guó)內(nèi)一般要等3~6個(gè)月才會(huì)有貨,國(guó)內(nèi)奧特萊斯更是要1年以后。但是,同款商品在國(guó)外奧特萊斯恐怕早就上架了。
比如,政府對(duì)“海外代購(gòu)”監(jiān)管雖在加碼,卻仍需時(shí)間周期。
所以,對(duì)于有海外購(gòu)物時(shí)間、資金或代購(gòu)渠道的消費(fèi)者而言,國(guó)內(nèi)奧特萊斯在貨源與價(jià)格方面“補(bǔ)課”壓力很大。
從宏觀(guān)環(huán)境看,由于宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增速放緩,中央政府打擊腐敗和請(qǐng)客送禮的行動(dòng),國(guó)內(nèi)的高端消費(fèi)品銷(xiāo)售正在減速。由此,奢侈品一定會(huì)調(diào)整發(fā)展計(jì)劃,或?qū)⒎啪徴返晖七M(jìn)速度。
“每5家正品店的尾貨,才能支撐一家?jiàn)W特萊斯。全國(guó)有500家?jiàn)W特萊斯,某一家品牌即便供應(yīng)一半,也需要開(kāi)設(shè)千家以上門(mén)店。誰(shuí)能做到?”如一品牌商河南區(qū)負(fù)責(zé)人的表述。
足見(jiàn),在全國(guó)奧特萊斯新一輪競(jìng)賽背景下,杉杉對(duì)河南投資并非孤例。
在未來(lái)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,杉杉的“先機(jī)”優(yōu)勢(shì)是核心競(jìng)爭(zhēng)砝碼之一,但真正考驗(yàn)其生存能力的,還是品牌落地?cái)?shù)量、商品資源控制力,乃至商品價(jià)格的話(huà)語(yǔ)權(quán)?傊枰o足河南消費(fèi)者理由。
。ù蠛訄(bào) 記者楊霄)
杉杉玩地產(chǎn)及目前奧萊線(xiàn)尚算正道,地產(chǎn)就不用說(shuō),奧萊成功了也比做服裝品牌來(lái)錢(qián)容易的多。
==============================
草民這話(huà)我是贊同的,服裝品牌賺的這點(diǎn)小錢(qián)實(shí)在是太見(jiàn)不得臺(tái)面了。資金規(guī)模較大的企業(yè)現(xiàn)在搞地產(chǎn)的風(fēng)潮眼見(jiàn)越來(lái)越見(jiàn)趨勢(shì),我是不了解啊,但覺(jué)著至少商業(yè)地產(chǎn)的贏(yíng)利面要大的太多了,幾乎可以說(shuō)是穩(wěn)賺不賠的買(mǎi)賣(mài),咱這壇子里有熟悉的可以給我們大家上上課。那個(gè)湘鄂情居然去搞大數(shù)據(jù),不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái),好賴(lài)人家捷足先登先上了市了,沒(méi)啥壓力了呀。