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主題:零售百貨能否嘗試差異化電商之路

hnfrkj

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  |   只看他 樓主
縱觀零售百貨業(yè)觸網(wǎng)都采取了最直接的方式,全品類、硬碰硬。本人理解這種方式:投入大,涉及的面廣、調動的資源也多、對企業(yè)的整合能力也要求高、和其他電商的相似度也高,風險也大。本人在想,零售百貨是否可以走一條差異化電商之路,設想如下:利用現(xiàn)有百貨服裝的優(yōu)勢品牌和廠家資源,做一個專賣高檔品牌的反季節(jié)電商平臺,此平臺能帶來如下好處:1、幫經銷商清洗庫存,2、能讓會員或者消費者買到高檔而便宜的服裝。當然本人不是MAIL服裝行業(yè)的專業(yè)人士,不能充分理解這樣做的利與弊,僅僅是個差異化電商之路的設想,僅供參考。

北北金豬

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根本就不要做就對了~40歲的徐娘你展示性感成熟就可以了,你賣萌你賣得過18歲的大姑娘啊,非但賣不過,還被人恥笑~

若水不腐

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高檔品牌.....人家樂意把銷售渠道擴大么?

高檔而便宜的服裝——前提是你在這個商場已經消費了很多,問題是人家憑啥要買你這個會員資格?天貓一毛錢都不用掏。

另外,電商在國內到底是個什么生存狀態(tài),看聲勢是沒用的,要看上市。

京東嘛還在努力,當當聲勢下去了反而盈利了,蘇寧請看財報利潤額趨勢..........

要不要一開始就把自己放到會比競爭的思路上,還得看各位老板

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自營風險 經驗不足壓力大

門外漢

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做低檔過季的還差不多,清庫存

空白

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RE:零售百貨能否嘗試差異化電商之路
引用“ 若水不腐 ” 發(fā)表于 2014-03-05 16:57 的帖子:
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高檔品牌.....人家樂意把銷售渠道擴大么?高檔而便宜的服裝——前提是你在這個商場已經消費了很多,問題是人家憑啥要買你這個會員資格?天貓一毛錢都不用掏。另外,電商在國內到底是個什么生存狀態(tài),看聲勢是沒用的..

北北金豬

積分:72784  聯(lián)商幣:36790
  |   只看他 7樓
大數(shù)據(jù)驅動的消費解決方案提供商。。。我覺得弄個讓人似懂非懂,很深奧,其實說白了很簡單,起到個糊弄消費者的作用就目的達到了,別真心往里湊,那不是咱的強項。。。

波頓設計

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  |   只看他 8樓
做是肯定要做,就看怎么做好了

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