作者 | 鐘玉
來(lái)源 | 投資界
“相見(jiàn)恨晚�！�
2020年11月，疫情稍有緩和，魏臻終于在北京見(jiàn)到了唐彬森。彼時(shí)，元?dú)馍终诒籚C/PE們瘋搶，背后的80后締造者唐彬森也成為一線投資人心慕已久的年輕企業(yè)家。
那一面，二人交談甚歡�；貞洰�(dāng)時(shí)情景，魏臻忍不住向投資界感慨“相見(jiàn)恨晚”。
“要將元?dú)馍执蛟斐蔀椤澜绲脑獨(dú)馍帧�。這是唐彬森常常對(duì)魏臻說(shuō)起的話，也讓魏臻下定決心要出手投資——4月9日，元?dú)馍终焦傩钚乱惠喨谫Y，本輪投后估值60億美元（約人民幣400億元），華平投資成為最大新進(jìn)投資人。
對(duì)于魏臻來(lái)說(shuō)，這筆投資既彌補(bǔ)了祖父未能實(shí)現(xiàn)的中國(guó)民族品牌崛起的夢(mèng)想，也為華平投資在中國(guó)消費(fèi)版圖布下一枚重要落子。
1994年，美國(guó)私募股權(quán)投資(PE)巨頭華平投資在中國(guó)香港開(kāi)設(shè)了辦公室，正式入華。如今，華平已在中國(guó)走過(guò)近30年歷程，一路見(jiàn)證了中國(guó)創(chuàng)投從無(wú)到有，也親歷了全民PE的浮沉。
至今為止，華平在中國(guó)的投資額占其全球基金的比重達(dá)到30%，與中國(guó)GDP增量對(duì)世界的貢獻(xiàn)占比相當(dāng)，在華管理資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)1400億元，堪稱國(guó)際PE參與中國(guó)發(fā)展的一例典范。
而作為華平投資中國(guó)第三代掌門(mén)人，魏臻已經(jīng)在投資圈徜徉20年，但他依然滿懷熱忱：“盡管已經(jīng)在中國(guó)做投資20年，但我每天早上起來(lái)，想到今天能見(jiàn)到一些全球獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)新模式，見(jiàn)到一些把頭發(fā)染得五顏六色的90后創(chuàng)始人，我就充滿期待。”
華平中國(guó)區(qū)聯(lián)席總裁魏臻
這一次，元?dú)馍旨Y(jié)了一支豪華投資方隊(duì)伍，背后也浮現(xiàn)了PE巨頭的身影——華平投資。
4月9日，元?dú)馍终焦傩钚乱惠喨谫Y，估值60億美元。這家創(chuàng)立不到5年的新興企業(yè)，在幾近飽和的中國(guó)包裝飲品市場(chǎng)殺出了一條差異化的道路，也再一次拉高新興軟飲行業(yè)的天花板，成為近年來(lái)創(chuàng)投圈一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的項(xiàng)目。
華平此番出手果斷，鮮為人知的是，這筆投資的背后，還有一段沉在魏臻內(nèi)心深處的情懷往事。那是魏臻年幼之時(shí)，祖父的企業(yè)被并到了正廣和汽水廠。說(shuō)起正廣和汽水，上海人最熟悉不過(guò)。
1864年，英國(guó)商人在上海創(chuàng)辦了“廣和洋行”，隨著時(shí)代變遷，正廣和在1954年被上海市地方工業(yè)局代管，兩年后，魏臻的祖父擔(dān)任廠長(zhǎng)，一干就是16年。
正廣和汽水自誕生起，就是國(guó)內(nèi)汽水市場(chǎng)的弄潮兒。上世紀(jì)30年代，正廣和汽水幾乎一統(tǒng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，達(dá)到了90%的汽水市場(chǎng)占有率，是曾經(jīng)的“汽水大王”，堪稱好幾代上海人的回憶。
“作為我這一代的消費(fèi)者，在上海小時(shí)候能夠喝上一瓶正廣和的橘子汽水，可比現(xiàn)在的小孩子喝一杯喜茶，更有儀式感和小確幸�！�
只是，改革開(kāi)放的春風(fēng)也將越來(lái)越多國(guó)外飲料品牌引入中國(guó)，國(guó)產(chǎn)汽水品牌受到強(qiáng)烈沖擊，正廣和也被迫停止了生產(chǎn)，成為可口可樂(lè)的代工廠。
“這么棒的中國(guó)民族品牌，在那個(gè)時(shí)代是沒(méi)有機(jī)會(huì)做成最主流的民族飲料品牌的�！蔽赫殡y掩遺憾。
盡管最近一兩年，正廣和品牌有卷土重來(lái)之勢(shì)，但它終究錯(cuò)過(guò)了一個(gè)時(shí)代�！�1980年到2020年的這40年，是中國(guó)消費(fèi)的覺(jué)醒年代，飲料市場(chǎng)基本上完全錯(cuò)過(guò)了�！�
而一代人有一代人的國(guó)運(yùn)。過(guò)去5年中，新消費(fèi)的崛起，讓魏臻等來(lái)了元?dú)馍趾吞票蛏�。在元�(dú)馍轴绕鸬倪@幾年，華平一直默默關(guān)注著這家公司所走出的每一步。
“我們一直在跟蹤元?dú)馍值尼绕�，�?duì)元?dú)馍肿隽思?xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，元?dú)馍值膭?dòng)銷率（店鋪中有銷量的商品與全店所有商品的比值）、消費(fèi)者的心智占有度等核心指標(biāo)，一直在顯著地提升，核心產(chǎn)品銷售亦保持高速增長(zhǎng)。雖然競(jìng)爭(zhēng)品牌也推出了無(wú)糖氣泡水等產(chǎn)品，但和元?dú)馍诌�是有很大的差距�！蔽赫橄蛲顿Y界如是說(shuō)。
元?dú)馍制放票旧碇猓@家行業(yè)后起之秀的最大魅力還在于其背后的80后創(chuàng)始人——唐彬森�！八且晃恢敬娓哌h(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)有著超越同時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的意志力和戰(zhàn)略稟賦，我對(duì)他早有所聞，且心慕已久。”談起唐彬森，魏臻言語(yǔ)間充滿了欣賞。
2020年11月，疫情稍有緩和，他終于在北京見(jiàn)到了唐彬森。初次見(jiàn)面，二人都有種相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)，“我們都深刻地感到對(duì)方是值得信賴的伙伴，用幾個(gè)詞來(lái)概括，就是談得來(lái)、能幫忙、靠得住”。
“要將元?dú)馍执蛟斐蔀椤澜绲脑獨(dú)馍帧�。這是唐彬森常常對(duì)魏臻說(shuō)起的話，也讓魏臻下定決心要出手投資，“我們內(nèi)部是以最快的速度達(dá)成共識(shí)決定投資元?dú)馍值模趲字軙r(shí)間內(nèi)就完成內(nèi)部決定流程�！蔽赫楦嬖V投資界。
現(xiàn)在，他開(kāi)始愈發(fā)頻繁地出現(xiàn)在各個(gè)國(guó)貨品牌新銳的身后。
2020年4月，疫情之下，魏臻給自己安排了疫情后的第一趟出差——飛去廣東見(jiàn)完美日記創(chuàng)始人黃錦峰。見(jiàn)到魏臻，黃錦峰脫口而出地說(shuō)出了自己的野心和戰(zhàn)略：要成為中國(guó)的歐萊雅。
這讓魏臻緊繃了幾個(gè)月的神經(jīng)一下子得到了放松：“心情一下就好了。他（黃錦峰）讓我看到了中國(guó)新一代創(chuàng)業(yè)者的水準(zhǔn)、高度，我覺(jué)得這一代中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者是世界級(jí)的創(chuàng)業(yè)者，完全有機(jī)會(huì)創(chuàng)造引領(lǐng)世界的公司。”
不久后，華平投資果斷出手押注了完美日記，投后估值達(dá)260億元。兩個(gè)月后，這家備受矚目的國(guó)貨美妝公司敲響了大洋彼岸的鐘聲——2020年11月19日，完美日記母公司逸仙電商成功在紐交所IPO，上市首日總市值突破800億元人民幣，一舉成為中國(guó)市值最大的本土化妝品集團(tuán)。
在魏臻看來(lái)，完美日記的成功可謂天時(shí)地利人和。他認(rèn)為，彩妝是一個(gè)特別需要教育的類別，在短視頻等社交媒體的碎片式傳播下，消費(fèi)者很容易就學(xué)會(huì)了如何使用彩妝。
同時(shí)，絕大多數(shù)化妝品的供應(yīng)鏈都在中國(guó)，加上發(fā)達(dá)的電商和物流系統(tǒng)，以及創(chuàng)始人的稟賦和戰(zhàn)略眼光，共同促成了完美日記在短短4年內(nèi)崛起成為如此有動(dòng)能的品牌。
孩子王，是魏臻在消費(fèi)領(lǐng)域的另一大手筆投資。2004年，剛加入華平中國(guó)兩年的魏臻見(jiàn)到了汪建國(guó)。
彼時(shí)，汪建國(guó)的五星電器在家電行業(yè)奪得一席之位。在對(duì)手們紛紛借助資本的力量，有著源源不斷的新資金時(shí)，汪建國(guó)也開(kāi)始考慮，五星電器是不是也要融資、也去上市。
那一次，魏臻與汪建國(guó)聊得很愉快，很想注資五星電器，但他最終并沒(méi)有如愿。汪建國(guó)做了一個(gè)在當(dāng)時(shí)看比較出乎意料之外的一個(gè)決定——將五星電器公司控股權(quán)賣(mài)給美國(guó)最大電器零售商百思買(mǎi)，之后便退出家電江湖。
2011年，魏臻再次見(jiàn)到汪建國(guó)時(shí)，他已經(jīng)在進(jìn)行自己的第二次創(chuàng)業(yè)——孩子王，魏臻也對(duì)此表現(xiàn)了極大的興趣。
“2012年我跟他（汪建國(guó)）談關(guān)于孩子王投資的時(shí)候只有六家店，但我非常認(rèn)同他的理念，果斷做出了投資決策。十年以后的今天，孩子王已經(jīng)擁有500多家門(mén)店，牢牢占據(jù)了中國(guó)嬰童線下零售的半壁江山�！�
如今，孩子王也正在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)板IPO，這意味著華平消費(fèi)投資組合里即將誕生新一家上市公司。
在這之后，魏臻與創(chuàng)始人汪建國(guó)同行十年，聯(lián)手進(jìn)入多個(gè)新領(lǐng)域。2019年，他們看到中國(guó)3-4線城市的母嬰零售行業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)，合作探討了趨勢(shì)，雙方看好該行業(yè)投資機(jī)會(huì)。
在美妝業(yè)，他們看到全渠道的連鎖品牌集合店絲芙蘭一家獨(dú)大，有差異化進(jìn)入的機(jī)會(huì)。于是，2020年再度合作，完成了對(duì)中國(guó)化妝品第二大連鎖品牌——妍麗的控股型收購(gòu)。
從連鎖零售時(shí)代的銀泰百貨、國(guó)美電器、紅星美凱龍，到電商和全渠道時(shí)代的孩子王和電商產(chǎn)業(yè)鏈核心節(jié)點(diǎn)的螞蟻集團(tuán)、中通快遞，再到短視頻和消費(fèi)新品牌時(shí)代的元?dú)馍�、完美日記等新消費(fèi)新銳，魏臻成功跨越了消費(fèi)零售行業(yè)的多輪周期，他深刻判斷認(rèn)為：今后十年將是中國(guó)消費(fèi)品牌的“黃金十年”，也是中國(guó)消費(fèi)品牌引領(lǐng)世界的開(kāi)始。“二三十年以后，我們?nèi)|南亞或者非洲甚至歐美，看到那些地方的消費(fèi)者覺(jué)得最酷、最潮、最有含金量的品牌，就是今后這十年出現(xiàn)的中國(guó)消費(fèi)品牌�！�
回首20年的投資生涯，魏臻總結(jié)認(rèn)為這其中的奧妙皆在于“人”，像汪建國(guó)，以及黃錦峰和唐彬森這樣卓越的企業(yè)家是創(chuàng)造阿爾法（α：通過(guò)專業(yè)能力實(shí)現(xiàn)超額收益）的關(guān)鍵動(dòng)力，而貝塔（β：通過(guò)趨勢(shì)行情實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)收益）只要跟隨大勢(shì)，相對(duì)容易。他深信，與中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)家同行，是成功的主要原因。
消費(fèi)之外，魏臻的醫(yī)療投資生涯同樣十分精彩。2005年，華平就組建了中國(guó)最早的醫(yī)療投資團(tuán)隊(duì)。在過(guò)去的16年，華平醫(yī)療投資團(tuán)隊(duì)堪稱中國(guó)醫(yī)療行業(yè)最成功的捕手。
在魏臻的主導(dǎo)下，過(guò)去10年，華平連續(xù)投資了中國(guó)當(dāng)前市值最大的四家醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)中的三家，分別是錦欣生殖、海吉亞、以及美中宜和，總計(jì)投資額超過(guò)50億元，三家企業(yè)中，華平均是創(chuàng)始人外的最大機(jī)構(gòu)股東。
如今，這些當(dāng)時(shí)還蹣跚起步的醫(yī)療服務(wù)企業(yè)，均已成長(zhǎng)為各自領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。
2020開(kāi)始，魏臻將目光投向了新興的創(chuàng)新藥研發(fā)領(lǐng)域，先后投資了中國(guó)抗腫瘤創(chuàng)新藥物研發(fā)領(lǐng)域的兩家領(lǐng)先的生物技術(shù)公司——海和藥物和和譽(yù)醫(yī)藥。
海和醫(yī)療的創(chuàng)始人丁健是中國(guó)工程院院士，他是中國(guó)首屈一指的腫瘤藥理學(xué)家、生物醫(yī)藥屆 “泰斗” 。
2011年，丁健離開(kāi)上海藥物研究所開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，在這之前從未有過(guò)一位院士和國(guó)家級(jí)藥物研究所所長(zhǎng)決定自己做一個(gè)初創(chuàng)型的公司。這在當(dāng)時(shí)引起了一片轟動(dòng)。
和譽(yù)醫(yī)藥的創(chuàng)始人徐耀昌博士則是中國(guó)數(shù)十萬(wàn)海外培養(yǎng)的STEM人才中的優(yōu)秀代表。
他曾擔(dān)任禮來(lái)（Eli Lilly，全球領(lǐng)先的制藥公司）中樞神經(jīng)領(lǐng)域藥物，也是禮來(lái)最大的業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，還親手搭建了諾華中國(guó)研發(fā)中心和翰森制藥研發(fā)中心。
魏臻如何投醫(yī)療？在他看來(lái)，在醫(yī)療領(lǐng)域，如果沒(méi)有一份從容和篤定，就無(wú)法守住成功，而一直選擇與最優(yōu)秀的企業(yè)家同行，始終是他最引以為豪的�！拔矣X(jué)得這兩位創(chuàng)始人代表了中國(guó)現(xiàn)在創(chuàng)新醫(yī)藥界的最頂級(jí)的人才。
創(chuàng)新藥對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求特別高，所以我們花了大量的時(shí)間去選擇最好的團(tuán)隊(duì)跟我們合作。我很幸運(yùn)能與這樣一批中國(guó)最優(yōu)秀的創(chuàng)新藥研發(fā)領(lǐng)域的科學(xué)家為伍。”
為何對(duì)企業(yè)家如此情有獨(dú)鐘？這可能要從魏臻投資生涯的起步階段說(shuō)起。
1993年，還在美國(guó)德州大學(xué)微電子專業(yè)學(xué)習(xí)的魏臻讀到了《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志上一期關(guān)于鄧小平南巡的專題報(bào)道。中國(guó)正在經(jīng)歷的 “春天的故事”讓他充滿憧憬，心潮澎湃。
1995年大學(xué)畢業(yè)后，他決定回國(guó)，作為最早的一批員工加入了剛進(jìn)入中國(guó)的麥肯錫。初入職場(chǎng)，魏臻希望通過(guò)麥肯錫尋找一條通向商業(yè)世界的橋梁，而麥肯錫也教會(huì)了他如何用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鏊季S框架，快速達(dá)至一個(gè)復(fù)雜商業(yè)問(wèn)題的核心。
入職麥肯錫，魏臻參加的第一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)麥肯錫全球范圍的內(nèi)部競(jìng)賽（Practice Olympics），當(dāng)年的競(jìng)賽的主題是：如何幫助跨國(guó)快消品公司解決他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的分銷問(wèn)題。
魏臻提交的方案被評(píng)為全球第一名，他還遠(yuǎn)赴百慕大參加了頒獎(jiǎng)儀式。如今，魏臻的辦公室依舊擺放著他1995年獲得的獎(jiǎng)杯。
翌年，魏臻經(jīng)歷了另一個(gè)項(xiàng)目：給聯(lián)合利華構(gòu)思在中國(guó)的食品和飲料策略。彼時(shí)，他給聯(lián)合利華提出了兩點(diǎn)建議：第一，利用其立頓紅茶的品牌優(yōu)勢(shì)，做大既飲茶。第二，通過(guò)收購(gòu)當(dāng)時(shí)還鮮為人知的區(qū)域性品牌海天醬油進(jìn)入調(diào)味品市場(chǎng)。最初聯(lián)合利華并沒(méi)有完全采納。
在麥肯錫工作兩年后，魏臻對(duì)商業(yè)世界的另一重要組成部分資本市場(chǎng)產(chǎn)生了濃厚興趣。1997年，他加入了摩根士丹利，在亞洲金融危機(jī)之中，切身體會(huì)到了金融市場(chǎng)對(duì)國(guó)家的重要性，也磨礪了他對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的敏銳判斷力。
1999年，在互聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮下，魏臻和很多年輕人一樣懷揣改變世界和快速創(chuàng)造財(cái)富的夢(mèng)想，離開(kāi)摩根士丹利創(chuàng)業(yè)，與兩位麥肯錫的前同事共同創(chuàng)辦了最早的人人網(wǎng)，并從香港搬到北京中關(guān)村。
魏臻親自招聘了一批當(dāng)時(shí)最頂級(jí)的中國(guó)計(jì)算機(jī)人才。IDG資本的合伙人�？�，當(dāng)時(shí)還是清華計(jì)算機(jī)系的一名在校大學(xué)生和學(xué)生會(huì)干部。已經(jīng)是小有名氣的“編程大拿”的他被魏臻挑中成為實(shí)習(xí)生。
深受魏臻的影響，他畢業(yè)之后選擇去了麥肯錫，之后也走上了投資人道路，如今的�？庖呀�(jīng)是中國(guó)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、企業(yè)服務(wù)和新興技術(shù)等領(lǐng)域的一名知名投資人。
然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，魏臻帶著至今難以釋?xiě)训倪z憾，將親手打造的公司出售，之后赴美國(guó)哈佛商學(xué)院讀MBA。在學(xué)習(xí)期間，他利用假期回國(guó)期間，采訪了柳傳志、曹德旺等20位中國(guó)最早一代的企業(yè)家，希望將崛起中的中國(guó)企業(yè)家介紹給全世界。
“想好的書(shū)名叫《TheMakingofChineseEnterprise》(《創(chuàng)造中國(guó)企業(yè)》)，我對(duì)當(dāng)時(shí)一代創(chuàng)業(yè)者充滿了敬佩，覺(jué)得中國(guó)要振興，需要這樣一批敢為天下先的企業(yè)家。當(dāng)時(shí)企業(yè)家群體只是剛剛出現(xiàn)，我不能想象今天這個(gè)群體的影響力和規(guī)模，但在當(dāng)時(shí)我已經(jīng)產(chǎn)生對(duì)這樣特殊的人群的敬佩�！被貞浧甬�(dāng)時(shí)寫(xiě)書(shū)的經(jīng)歷，還歷歷在目。
由于工作繁忙，這本書(shū)一直未能成稿，魏臻透露他將用未來(lái)10年時(shí)間完成并發(fā)表，把投資生涯中結(jié)伴同行的中國(guó)企業(yè)家和他們的故事匯編在一起，全面展示幾代中國(guó)創(chuàng)業(yè)者生生不息的創(chuàng)業(yè)精神。
回過(guò)頭來(lái)看，魏臻投資生涯的起步階段，和很多同齡的年輕人一樣，經(jīng)歷了探索和嘗試，以尋找自己最適合的社會(huì)角色。但很少有人能像魏臻一樣，將對(duì)中國(guó)企業(yè)家的發(fā)自內(nèi)心的摯愛(ài)，有目標(biāo)地付諸于早期的各種嘗試中。
從為中國(guó)第一代企業(yè)家著書(shū)開(kāi)始，魏臻目睹中國(guó)企業(yè)家群體的成長(zhǎng)和壯大。直到2002年加入華平，魏臻真正找到了一個(gè)最舒適的角色——作為一名投資人。在他看來(lái)，這是“離中國(guó)企業(yè)家最近的距離，作為他們的伙伴和顧問(wèn)，參與到創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中去”。而這一份初心，魏臻秉承了20年。
算下來(lái)，2021年是魏臻加入華平的第20年，也是華平來(lái)到中國(guó)的第27年。
過(guò)去的20年被投資界譽(yù)為“中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)的黃金二十年”。
期間，中國(guó)PEVC行業(yè)從無(wú)到有，華平投資也在中國(guó)PEVC的快車道上高歌猛進(jìn)，從最開(kāi)始的5名成員，到現(xiàn)在的150人的團(tuán)隊(duì),從首個(gè)項(xiàng)目3000萬(wàn)元投資，到如今在中國(guó)每年投資超過(guò)130億元，累計(jì)投資超過(guò)1000億元，在華資產(chǎn)管理規(guī)模超過(guò)1400億元的領(lǐng)先私募股權(quán)投資基金。
2003年，魏臻是最早的5名投資團(tuán)隊(duì)成員中第一個(gè)搬到北京，成立了華平投資北京辦公室。
與其他國(guó)際VCPE的做法不同，從踏入中國(guó)的那一刻起，華平投資就拉開(kāi)創(chuàng)造性的一幕，“當(dāng)時(shí)我們的投資團(tuán)隊(duì)是5個(gè)人，這5個(gè)人都是中國(guó)人，這在當(dāng)時(shí)是一件非常難能可貴的事情，但華平做到了。”
魏臻憑借在創(chuàng)業(yè)階段鍛煉出來(lái)的獨(dú)到選人眼光，被華平中國(guó)第一位中國(guó)合伙人孫強(qiáng)安排兼顧負(fù)責(zé)年輕員工的招聘(junior recruiting)。
我們看到一眾優(yōu)秀的知名投資人陸續(xù)從這里走出，這里既有魏臻的前領(lǐng)導(dǎo)，例如，TPG中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孫強(qiáng)，大鉦資本創(chuàng)始人黎輝，美國(guó)泛大西洋投資集團(tuán)（GA）的前任中國(guó)負(fù)責(zé)人冷雪松，也有他的前下屬和同事，例如高瓴消費(fèi)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人曹偉、負(fù)責(zé)老虎基金一二級(jí)投資的雷環(huán)中、創(chuàng)立松柏投資的馮岱、高成資本創(chuàng)始人洪婧、安宏資本( Advent)的中國(guó)負(fù)責(zé)人李錫安等。正是有著這樣一批叱剎中國(guó)PEVC行業(yè)的校友，華平投資也收獲了中國(guó)PE界的“黃埔軍�！泵雷u(yù)。
如今，作為華平中國(guó)第三代掌門(mén)人，魏臻依然密切關(guān)注年輕人才的選拔和培養(yǎng)。他會(huì)安排投資團(tuán)隊(duì)的的年輕同事輪崗作為他的特別助理，也會(huì)安排不定期和年輕團(tuán)隊(duì)成員吃午飯，聊聊工作和生活上的事。
“我覺(jué)得我們做投資，到最后很多是做人，更多的是人的一些性格的特質(zhì)�！蔽赫楸硎�，他最看重的優(yōu)秀品質(zhì)包括勤奮、謙虛和同理心。“我們要跟企業(yè)家一起參與利益分配的過(guò)程，所以換位思考能力很重要，同理心很重要�！�
投資之外，魏臻酷愛(ài)一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)——水下攝影。
“我喜歡去不同的海島潛水，水下世界是自然界最美的地方之一，每次潛水我都被大自然的美所感動(dòng)和震撼，也會(huì)由此心生敬畏�！睂�(duì)魏臻而言，做投資和水下攝影運(yùn)動(dòng)存在很多共同點(diǎn)：兩者都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和未知，且都是一個(gè)探索的過(guò)程，與此同時(shí)還都需要對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境和不確定因素做出評(píng)估和判斷，因此都屬于復(fù)雜的決策過(guò)程。
比如投資需要綜合判斷宏觀環(huán)境、資本市場(chǎng)、技術(shù)革新、管理團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，而水下攝影需要考慮洋流、魚(yú)群、光線、能見(jiàn)度、水深等多方面因素。最后，不論是按下快門(mén)還是簽字，都需要有決斷力�！澳沐e(cuò)過(guò)那個(gè)機(jī)會(huì)，可能真的就永遠(yuǎn)錯(cuò)過(guò)了，所以在關(guān)鍵時(shí)候要相信自己的本能，敢于按下這個(gè)快門(mén)或者簽下那個(gè)字�！�
投資與水下攝影給魏臻帶來(lái)了非常深層次的滿足感。在他看來(lái)，這兩件事里都有一定創(chuàng)意和創(chuàng)造的成分，且成功幾率都不是很高，需要基于大量的學(xué)習(xí)、嘗試和承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，最終所獲得的回報(bào)往往都來(lái)之不易，也格外值得珍惜。
“過(guò)去20年，我有幸與一批中國(guó)最具有企業(yè)家精神的時(shí)代弄潮兒同行，共同經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)探索和決策，成為他們的成長(zhǎng)伙伴�！蔽赫榛赝@些年，最大的滿足來(lái)自于投資，“通過(guò)投資為中國(guó)創(chuàng)新不斷注入動(dòng)力，陪伴幾代中國(guó)企業(yè)家持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的變革，并和他們一起打造了一批中國(guó)的世界級(jí)企業(yè)。”
- 該帖于 2021/4/10 16:56:00 被修改過(guò)
