一號(hào)說(shuō)：
何妨吟嘯且徐行
地產(chǎn)江湖從來(lái)沒(méi)有風(fēng)平浪靜的時(shí)刻，明星職業(yè)經(jīng)理人的變動(dòng)近來(lái)尤盛。
僅僅在一日間，就傳出兩位地產(chǎn)界風(fēng)云人物職務(wù)變動(dòng)的訊息。
一為弘陽(yáng)集團(tuán)總裁蔣達(dá)強(qiáng)辭任，將赴平安不動(dòng)產(chǎn)任職；另一則為中南商業(yè)總裁、中南置地副總裁韓石加盟旭輝商業(yè)。
風(fēng)云攪動(dòng)，元宵節(jié)的兩則消息，讓地產(chǎn)人的朋友圈更加熱鬧了。
此番，我們不妨來(lái)看看其中的一位，滬上地產(chǎn)界“帶頭大哥”蔣達(dá)強(qiáng)。
2月26日晚間，弘陽(yáng)地產(chǎn)（01996.HK）、弘陽(yáng)服務(wù)（01971.HK）分別發(fā)布公告：公司非執(zhí)行董事蔣達(dá)強(qiáng)先生因個(gè)人事業(yè)發(fā)展原因，于當(dāng)日分別辭任非執(zhí)行董事一職。
據(jù)知情人士透露，蔣達(dá)強(qiáng)同步也辭去弘陽(yáng)集團(tuán)總裁一職。
公告中，弘陽(yáng)地產(chǎn)、弘陽(yáng)服務(wù)管理層均對(duì)蔣達(dá)強(qiáng)為公司做出的貢獻(xiàn)表示感謝，并對(duì)蔣達(dá)強(qiáng)在期內(nèi)所做的工作表示認(rèn)同。
字斟句酌的上市公司公告透露出蔣達(dá)強(qiáng)在弘陽(yáng)的“份量”。
事實(shí)上，在弘陽(yáng)崛起的過(guò)程中，蔣達(dá)強(qiáng)的確扮演了“關(guān)鍵人物”的角色。
在弘陽(yáng)的發(fā)展周期中，2017年是新起點(diǎn)的開(kāi)始，當(dāng)年其全口徑銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)?58億元，權(quán)益銷(xiāo)售額136億元，在克而瑞百?gòu)?qiáng)房企榜單中排名第95位。
這一年，弘陽(yáng)喊出未來(lái)五年銷(xiāo)售額要達(dá)到千億的目標(biāo)。
戰(zhàn)略目標(biāo)定下了，誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？弘陽(yáng)相中了“小萬(wàn)科”旭輝的管理團(tuán)隊(duì)，而彼時(shí)的蔣達(dá)強(qiáng)風(fēng)頭正勁。
蔣達(dá)強(qiáng)時(shí)任旭輝副總裁，曾經(jīng)帶領(lǐng)過(guò)旭輝天津、旭輝上海在低谷中創(chuàng)出不俗業(yè)績(jī)，兩度贏得旭輝“鐵軍”的名號(hào)，也是旭輝唯一一位獲此榮譽(yù)的“封疆大吏”。
2018年3月，蔣達(dá)強(qiáng)受邀加盟弘陽(yáng)集團(tuán)擔(dān)任執(zhí)行總裁，并在次年1月升任總裁，全面負(fù)責(zé)弘陽(yáng)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)工作。
甫一上任，蔣達(dá)強(qiáng)就顯示出了其對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的深度閱讀理解能力，一手抓戰(zhàn)略提升，一手抓標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理體系，短時(shí)間內(nèi)即將弘陽(yáng)的市場(chǎng)定位厘定清晰，并一手促成了弘陽(yáng)地產(chǎn)赴港上市。
也正是在這一年，弘陽(yáng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速躍升，弘陽(yáng)地產(chǎn)全口徑合約銷(xiāo)售約473.4億元，同比增長(zhǎng)84%，增幅排名全國(guó)地產(chǎn)第二位。
適時(shí)，弘陽(yáng)管理層就將業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的功勞記在了以蔣達(dá)強(qiáng)為首的明星職業(yè)經(jīng)理人身上，公開(kāi)對(duì)外表示由于明星地產(chǎn)人的加入，弘陽(yáng)在推盤(pán)節(jié)奏和項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方面表現(xiàn)優(yōu)秀。
在弘陽(yáng)內(nèi)部流傳著一張“首長(zhǎng)決心圖”，港股上市后，排在第一順位的戰(zhàn)略目標(biāo)變成了總部搬遷。
2019年2月14日，弘陽(yáng)上海總部成立。此舉標(biāo)志著弘陽(yáng)在進(jìn)軍房地產(chǎn)20年之后終于從一家區(qū)域龍頭房企躋身為全國(guó)性房企行列，在“大虹橋”地產(chǎn)圈也有了一席之地。
高舉高打的蔣達(dá)強(qiáng)沒(méi)有止步于此，而是在謀劃著實(shí)現(xiàn)“千億弘陽(yáng)”的野望。
以克而瑞統(tǒng)計(jì)，弘陽(yáng)地產(chǎn)銷(xiāo)售額從2017年的258億元猛竄至2020年的865億元，預(yù)計(jì)用不了5年即能實(shí)現(xiàn)2017年定下的千億目標(biāo)。
同時(shí)，弘陽(yáng)在業(yè)內(nèi)的地位亦在穩(wěn)步抬升，從2017年首進(jìn)房企百?gòu)?qiáng)到如今已穩(wěn)穩(wěn)站進(jìn)50強(qiáng)梯隊(duì)之中，布局城市從2017年局限于江蘇、安徽的13個(gè)城市到2020年已擴(kuò)展至全國(guó)43個(gè)地級(jí)市，遍及長(zhǎng)三角、大灣區(qū)、成渝等核心都市圈。
地產(chǎn)業(yè)務(wù)飆升的同時(shí)，弘陽(yáng)在商業(yè)、物業(yè)板塊同步發(fā)力，3年間商業(yè)門(mén)店數(shù)量從16個(gè)增加到41個(gè)，物業(yè)管理面積從780萬(wàn)方增加到4550萬(wàn)方。
此外，在物管企業(yè)爭(zhēng)相上市的2020年，弘陽(yáng)未曾掉隊(duì)，用創(chuàng)行業(yè)記錄的最短時(shí)間達(dá)成港股上市成功，并引入香港四大開(kāi)發(fā)商之一的恒基李家杰為基石投資者，為未來(lái)業(yè)務(wù)擴(kuò)展奠定基礎(chǔ)。
無(wú)論是業(yè)務(wù)布局上版圖擴(kuò)張，還是業(yè)績(jī)迅猛增長(zhǎng)，乃至資本市場(chǎng)連續(xù)落子，蔣達(dá)強(qiáng)在短短三年內(nèi)將弘陽(yáng)帶上了一個(gè)新的戰(zhàn)略高度，成為地產(chǎn)界又一顆冉冉上升的明星經(jīng)理人。
1976年生人的蔣達(dá)強(qiáng)，還有6個(gè)月將迎來(lái)自己的45歲生日。而在人生的上半場(chǎng)，他已在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域馳騁16載。
用蔣達(dá)強(qiáng)自己的話說(shuō)，曾經(jīng)有兩位商業(yè)大佬對(duì)他的事業(yè)和人生影響至深。
一位是中國(guó)商業(yè)的泰斗級(jí)人物寧高寧，另一位是地產(chǎn)巨子旭輝林中。
與寧高寧的淵源，緣于蔣達(dá)強(qiáng)上海交大畢業(yè)不久就以管培生身份進(jìn)入了華潤(rùn)集團(tuán)，在負(fù)責(zé)寧高寧事務(wù)的總裁辦工作，撰寫(xiě)文件講話稿，深受后者的賞識(shí)。
在耳濡目染間，蔣達(dá)強(qiáng)學(xué)到了中國(guó)頂級(jí)商業(yè)的運(yùn)作精髓。
此后蔣達(dá)強(qiáng)又履任李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司區(qū)域投資的負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)該公司于華北、華東及華中地區(qū)的投資及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，更增添了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)建筑出身，以投資起步，大學(xué)畢業(yè)六年后，蔣達(dá)強(qiáng)迎來(lái)職業(yè)生涯中的一個(gè)重要職務(wù)，2006-2012年，蔣達(dá)強(qiáng)擔(dān)任大悅城地產(chǎn)有限公司副總經(jīng)理，為該公司早期創(chuàng)始人之一，負(fù)責(zé)該公司的早期收購(gòu)、投資及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
局面越來(lái)越大，蔣達(dá)強(qiáng)在地產(chǎn)業(yè)如魚(yú)得水，但還欠缺執(zhí)掌一方的歷練。
很快，機(jī)會(huì)來(lái)了。
2012年旭輝在港上市，向規(guī)模型房企進(jìn)階只在一夕之間，引進(jìn)人才已是迫在眉睫。恰好此時(shí)，履歷靚麗的蔣達(dá)強(qiáng)進(jìn)入了旭輝的視線，立即招入麾下，委任其為旭輝地產(chǎn)天津事業(yè)部總經(jīng)理。
三年間，蔣達(dá)強(qiáng)帶領(lǐng)旭輝天津迭創(chuàng)佳績(jī)，于2018年升任集團(tuán)副總裁，并在旭輝上海高管集體離職后，緊急“救火”，兼任旭輝上海事業(yè)部負(fù)責(zé)人，最終力挽狂瀾，帶領(lǐng)旭輝上海走出困境。
旭輝天津、旭輝上海，連續(xù)兩次“地方大員”的經(jīng)歷，讓蔣達(dá)強(qiáng)找到了“位居方面”的感覺(jué)，也是他真正意義上實(shí)現(xiàn)從單項(xiàng)冠軍向全能選手轉(zhuǎn)變的蛻變。
此時(shí)的蔣達(dá)強(qiáng)需要一個(gè)更大的平臺(tái)施展自己的抱負(fù)，然而旭輝顯然無(wú)法提供這樣的空間。
當(dāng)年蔣達(dá)強(qiáng)離開(kāi)旭輝加盟弘陽(yáng)時(shí)，林峰曾半開(kāi)玩笑道：“達(dá)強(qiáng)是有事業(yè)企圖心的人，他要做總裁，但是旭輝沒(méi)有這個(gè)位置給他�！�
因?yàn)樾褫x的總裁正是林峰，旭輝創(chuàng)始人三兄弟之一。
這雖是一句戲語(yǔ)，但確實(shí)促成了蔣達(dá)強(qiáng)與弘陽(yáng)的攜手。
不過(guò)，蔣達(dá)強(qiáng)仍然對(duì)旭輝這段經(jīng)歷存有敬意，曾在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)對(duì)旭輝的認(rèn)同。在今年初談及對(duì)地產(chǎn)未來(lái)的看法時(shí)，蔣達(dá)強(qiáng)還在引述旭輝創(chuàng)始人林中的話，表示很認(rèn)同其做出的“未來(lái)地產(chǎn)行業(yè)主要靠能力和資本驅(qū)動(dòng)，而不是負(fù)債驅(qū)動(dòng)”的判斷。
回首五段職業(yè)經(jīng)歷，蔣達(dá)強(qiáng)幾乎踏準(zhǔn)了每一輪地產(chǎn)行業(yè)上升周期規(guī)律，從商業(yè)勃興到住宅爆發(fā)再回歸到商開(kāi)住開(kāi)雙輪驅(qū)動(dòng)，蔣達(dá)強(qiáng)把握風(fēng)口的能力可見(jiàn)一斑。
時(shí)間來(lái)到2021，再一次做出職業(yè)路徑選擇的蔣達(dá)強(qiáng)又是出于何種預(yù)見(jiàn)性推演呢？
“羅馬如一室中懸巨燈，光耀四壁；秦、漢則室之四周，遍懸諸燈，交射互映；故羅馬碎其巨燈，全室即暗，秦、漢則燈不俱壞光不全絕，因此羅馬民族震爍于一時(shí)，而中國(guó)文化則輝映于千古。”
比對(duì)東西方文明史，錢(qián)穆曾作此喻。
地產(chǎn)江湖當(dāng)然比不得文明遷衍，但在不同的歷史時(shí)期中確也有著不同的“光芒”照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
如果將房企老板比作“巨燈”，職業(yè)經(jīng)理人看作“諸燈”，那么在地產(chǎn)“黃金時(shí)代”，外界看到的更多的是房企老板的“巨燈”，耀眼，絢爛。
而到了“**時(shí)代”，房企中的職業(yè)經(jīng)理人群峰并峙，更像是諸燈輝映。
時(shí)代演進(jìn)，大浪淘沙，真正能穿越周期，在“黃金”與“**”時(shí)代都能愈進(jìn)愈勇者，鮮矣。
對(duì)房企老板來(lái)說(shuō)是如此，對(duì)在地產(chǎn)江湖中“摸爬滾打”的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)亦是如此。
上元節(jié)，張燈結(jié)彩的日子，蔣達(dá)強(qiáng)職業(yè)變動(dòng)的消息刷屏朋友圈，因?yàn)樵诤芏嗳丝磥?lái)，這位地產(chǎn)圈內(nèi)人士公認(rèn)的“帶頭大哥”無(wú)異于行業(yè)的一盞“明燈”，通透，不減清輝。
在傳出蔣達(dá)強(qiáng)職務(wù)變動(dòng)消息之前，一號(hào)地產(chǎn)曾了解到，稍早前，蔣達(dá)強(qiáng)曾前往深圳面晤一位金融大佬，彼此相談甚歡。
湖南人，聲音洪亮，思路清晰，領(lǐng)袖氣質(zhì)，強(qiáng)大氣場(chǎng)，演講頗具影響力。
這是蔣達(dá)強(qiáng)給身邊人的印象，也是他交錯(cuò)地產(chǎn)圈十六年磨礪下來(lái)的氣質(zhì)。相信這一風(fēng)格也是平安對(duì)蔣達(dá)強(qiáng)青睞有加的一個(gè)加分項(xiàng)。
蔣達(dá)強(qiáng)善于提煉，樂(lè)于輸出觀點(diǎn)，常以獨(dú)特視角另辟蹊徑。在此番去職消息傳出之前，業(yè)內(nèi)還流傳出他的一篇行業(yè)分析文章，題為《2021年后房地產(chǎn)的25個(gè)趨勢(shì)》
在這篇文章中，蔣達(dá)強(qiáng)判斷認(rèn)為，未來(lái)中高能級(jí)城市的住宅開(kāi)發(fā)就是一個(gè)“現(xiàn)金流行業(yè)”。
先不論蔣達(dá)強(qiáng)的預(yù)判是否會(huì)得到印證，但從中或許可以管窺他選擇平安不動(dòng)產(chǎn)作為下一站的機(jī)緣。
平安不動(dòng)產(chǎn)所擅長(zhǎng)的正是將業(yè)務(wù)周期長(zhǎng)短組合，股債權(quán)形式靈活配置，從而實(shí)現(xiàn)多樣化金融產(chǎn)品布局。
在“三道紅線”、“集中供地”、“限貸令”政策不斷加碼之下，現(xiàn)金流將成為房企能否突圍而出的關(guān)鍵指標(biāo)。而平安不動(dòng)產(chǎn)恰恰掌握房企渴慕的資金“彈藥”，雙方的地位轉(zhuǎn)換只在朝夕之間。
在這一局勢(shì)變化的背景之下，蔣達(dá)強(qiáng)選擇從房企轉(zhuǎn)入掌握資金命脈的不動(dòng)產(chǎn)管理公司也就不難理解。
對(duì)于善踩風(fēng)口的蔣達(dá)強(qiáng)來(lái)說(shuō)，履新平安不動(dòng)產(chǎn)，當(dāng)又是馳入了一個(gè)“明天的賽道”。
而對(duì)于平安不動(dòng)產(chǎn)來(lái)說(shuō)，兼具投資眼光、操盤(pán)能力和宏觀視野、頑強(qiáng)作風(fēng)的蔣達(dá)強(qiáng)，顯然是其角逐未來(lái)地產(chǎn)市場(chǎng)的不二人選。
如果能夠喜提蔣達(dá)強(qiáng)，可能平安不動(dòng)產(chǎn)此刻的心情，就如這個(gè)元宵節(jié)一般：“眾里尋他千百度。驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處�！�
對(duì)于身份的轉(zhuǎn)變，蔣達(dá)強(qiáng)曾用一位德高望重長(zhǎng)者的話做總結(jié)：“人生過(guò)中場(chǎng)，過(guò)往起起落落都是種經(jīng)歷，雖說(shuō)粗一些但折騰也有價(jià)值；人生下半場(chǎng)一定要從粗到精，與高手為伍、去做長(zhǎng)久的事�！�
進(jìn)一寸有進(jìn)一寸的歡喜，前一浪有前一浪的歷練。
蔣達(dá)強(qiáng)的“中場(chǎng)戰(zhàn)事”才剛剛開(kāi)始。
