超市業(yè)正處在升級(jí)轉(zhuǎn)型期,在經(jīng)歷了多年快速增長后,傳統(tǒng)賣場逐漸被時(shí)尚精品概念賣場淘汰。精品生活超市追求綜合展現(xiàn)能力,融和設(shè)計(jì)者的靈魂與思想,講求人文與自然的有效結(jié)合,打破常規(guī)業(yè)態(tài)組合模式,提高顧客對(duì)場景的舒適體驗(yàn)。而體驗(yàn)的基礎(chǔ)則是科學(xué)合理的動(dòng)線、布局、VI、裝修設(shè)計(jì)等綜合形成的購物空間。
萬維精品超市設(shè)計(jì)項(xiàng)目—北國先天下ULIFE現(xiàn)場實(shí)景
一、門店經(jīng)營定位要明確
任何設(shè)計(jì)的前提是需要有目標(biāo)的,目標(biāo)即為方向,只有方向確立,才能做出合理設(shè)計(jì)方案。專業(yè)人士在討論項(xiàng)目時(shí)最喜歡說的一個(gè)詞就是“定位”,一流的設(shè)計(jì)師也是如此?蛻粲锌蛻糇约簩(duì)這個(gè)超市的“定位”,設(shè)計(jì)者在充分了解項(xiàng)目情況后,也有自身對(duì)項(xiàng)目的“定位”,只有在兩方結(jié)合的情況下才能得到更精準(zhǔn)的“定位”設(shè)計(jì)思路。如果沒有“經(jīng)營定位”做前提,設(shè)計(jì)者天馬行空,必會(huì)出現(xiàn)“中看不中用,不符合實(shí)際”的尷尬。
然而,若僅僅根據(jù)投資決策者的簡單描述,未能增加自己的定位思路,盲目的去進(jìn)行設(shè)計(jì),出來的作品是沒有靈魂的,也會(huì)留下不少遺憾。定位不清晰無法做設(shè)計(jì),出發(fā)前要先確定,往東還是往西,坐船還是做飛機(jī)。(如有超市設(shè)計(jì)需求,請(qǐng)搜索:萬維設(shè)計(jì))
萬維精品超市設(shè)計(jì)項(xiàng)目—北國先天下ULIFE現(xiàn)場實(shí)景
二、設(shè)計(jì)者的思維突破
精品超市設(shè)計(jì)需要用有限的“場”,展現(xiàn)想象,實(shí)現(xiàn)無限的“景”,需要術(shù)、道結(jié)合,不唯經(jīng)驗(yàn)教條,突破思維局限。在設(shè)計(jì)方案可落地實(shí)施的前提下,大膽創(chuàng)造。
當(dāng)前新零售所面臨的行業(yè)困惑是時(shí)代發(fā)展推動(dòng)的產(chǎn)物,同時(shí)也是人類生活形態(tài)與情感思維升華后的訴求。做設(shè)計(jì)如果僅靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),停滯在某一時(shí)期的產(chǎn)物去搞創(chuàng)作,基本上大同小異,毫無藝術(shù)可言,更談不上人文與自然的和諧體現(xiàn)。(如有超市設(shè)計(jì)需求,請(qǐng)搜索:萬維設(shè)計(jì))
傳統(tǒng)大賣場全都是筆直的動(dòng)線、高高的貨架、蒼白頂面、細(xì)碎的方磚,新一代超市全是彎曲的動(dòng)線、矮矮的貨架,漆黑的頂面,復(fù)古的地磚。傳統(tǒng)大賣場已經(jīng)是過去式了,然而新一代精品賣場,又何必千篇一律呢?動(dòng)線設(shè)計(jì)需要根據(jù)物業(yè)條件而定,不局限于方形還是圓形,空間設(shè)計(jì)要做出自己的風(fēng)格和特色,比如海洋風(fēng)情、草原風(fēng)情、森林原始、歐式風(fēng)格、中式風(fēng)格等等,當(dāng)然要結(jié)合商業(yè)的設(shè)計(jì)手法,不能做成家裝的樣子,更不能做成了飯店。精品超市的業(yè)態(tài)組合大膽的加入了餐飲、書店等,已經(jīng)突破禁錮,空間設(shè)計(jì)風(fēng)格何故依然墨守成規(guī)。
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三、實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā)
雖然說設(shè)計(jì)者思路需要打開,但賣場空間并不是越花哨越好。吸睛的造型和氛圍營造對(duì)賣場有點(diǎn)綴作用,這種設(shè)計(jì)是必不可少的,需在方寸之間拿捏有度,不能喧賓奪主,眼花繚亂。例如:田園是一種風(fēng)格,簡約也是一種風(fēng)格,雖然有機(jī)結(jié)合,但必有突出表現(xiàn)。
每個(gè)地區(qū)的生活習(xí)俗不同,招商條件與資源不同,品類設(shè)計(jì)落位則大有不同,這是一個(gè)非常關(guān)鍵的問題。如果沒有相對(duì)應(yīng)合適的商品和購買行為的前期評(píng)估,則很有可能花大價(jià)錢做出的設(shè)計(jì)成果遭到浪費(fèi),這是多數(shù)非專業(yè)設(shè)計(jì)師容易犯的錯(cuò)誤,后期調(diào)整還要砸掉重做或者閑置它用,帶來許多不必要的損失。不能為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)。
萬維精品超市設(shè)計(jì)項(xiàng)目—北國先天下ULIFE現(xiàn)場實(shí)景
四、專業(yè)的人做專業(yè)的事
在項(xiàng)目實(shí)施過程中經(jīng)常遇到一種現(xiàn)象,很多人會(huì)為超市業(yè)主出謀劃策,甚至中途修改戰(zhàn)略定位,沒有點(diǎn)定力還真的不易分辨。我們需要清楚,“利可共而不可獨(dú),謀可寡而不可眾”,真理往往在少數(shù)人手里,蕓蕓眾生,普通人還是多數(shù),成功者占少數(shù),成功者之所以成功,除了福報(bào)與機(jī)緣以外,還有自己獨(dú)到的思維與見解。一個(gè)項(xiàng)目需要通過充分的溝通和論證,最終采納正確的意見,而現(xiàn)實(shí)中卻是走著走著就迷失了方向。
其實(shí)設(shè)計(jì)師出臺(tái)的第一設(shè)計(jì)方案,往往是凝萃心血的最佳方案。一些超市起初拿到專業(yè)公司的第一套方案是最科學(xué)合理的,后面經(jīng)過無數(shù)次各種人員(開發(fā)商、供應(yīng)商、施工方、重點(diǎn)商戶等)和各種意見的碰撞下定下了第十套方案,按照方案開出超市后卻發(fā)現(xiàn)并不理想,一年后就砸掉重新調(diào)整為第一套方案,這樣的結(jié)果確實(shí)屢見不鮮。這樣的結(jié)果其實(shí)是雙輸?shù)模袠I(yè)主方也要從大局考慮,不能被非專業(yè)人士左右,整個(gè)賣場是一個(gè)整體,只有利益均衡,綜合考量的賣場才能立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
萬維精品超市設(shè)計(jì)項(xiàng)目—北國先天下ULIFE現(xiàn)場實(shí)景
五、精品超市也要講成本原則
精品超市為了在立體空間氛圍營造上做出亮點(diǎn),增強(qiáng)顧客體驗(yàn),裝修裝飾成本較傳統(tǒng)賣場提高較多。然而,超市的商品經(jīng)營利潤不會(huì)因?yàn)槌协h(huán)境檔次的提升而得到快速增長,這需要目標(biāo)客群的轉(zhuǎn)變和認(rèn)同過程,設(shè)計(jì)者需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),在實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的同時(shí),最大限度的降低企業(yè)裝修裝飾成本。講成本原則也并不是說一味省錢,而是要知道哪些地方該花錢,哪些地方該省錢,錢要花的值,要有效果,能為未來創(chuàng)造價(jià)值。
很多新手設(shè)計(jì)師喜歡使用一些昂貴的材料,有些甚至是市面上根本沒有的,需要廠家大量定制,無形中增加成本。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該充分的了解市面上的裝飾材料和工藝,做到心中有數(shù)。如果超市投資人能找到一名優(yōu)秀的超市設(shè)計(jì)師,雖然設(shè)計(jì)價(jià)格不菲,但實(shí)際上設(shè)計(jì)費(fèi)是可以從裝修過程中節(jié)省出來的,有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師會(huì)在材料使用上更加成熟,更加省錢,更出效果,更加耐用。從整個(gè)項(xiàng)目的綜合價(jià)值去考慮,這是更好的選擇。