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主題:教你合理使用社群裂變思維讓你的店鋪業(yè)績增長?(三)

  |   只看他 樓主

我簡單說下邏輯:

 

①  對標(biāo)高端女性群體

②  建立女性社群架構(gòu)和內(nèi)容體系,聯(lián)合發(fā)起人,品牌背書---師出有名

【某城高端女性俱樂部】門檻365

④  找到魚塘對接流量

⑤  賣會(huì)員

⑥  輸出價(jià)值,活動(dòng)

⑦  變現(xiàn)后端

⑧  裂變

 

這是關(guān)于產(chǎn)品板塊的設(shè)計(jì)。

 

第二,關(guān)于流量

 

流量分為非精準(zhǔn)流量、精準(zhǔn)流量、付費(fèi)給你的流量 

 

你有沒有解決方案?持續(xù)找到精準(zhǔn)流量,并放大10倍?

 

關(guān)于,這一點(diǎn),我不想多說,你看我們就知道了。我們有大流量池,精準(zhǔn)流量池,付費(fèi)流量池......所以,做流量,是經(jīng)營一輩子要做的事情

 

這個(gè)以后,我們課程里會(huì)詳細(xì)展開落地,而今天時(shí)間關(guān)系,無法分享細(xì)節(jié)。以后會(huì)安排專場落地流程

 

第三, 成交率

 

真正的成交就是無須成交。

 

這句話的前提是以上兩個(gè)核心。

 

哪兩個(gè)核心:產(chǎn)品內(nèi)容和流量

 

把這兩個(gè)做到極致,還用成交嗎?對不對?根本不用成交。

 

而這里要說的只有一句話:

 

成交不是一個(gè)點(diǎn)的事情,不是銷售,口才,漂亮,話術(shù)的事情。

 

成交是一整個(gè)流程的事情!

 

成交是結(jié)果,成交的工作是全過程!

 

記住一句話:有流程設(shè)計(jì),就無須成交。沒有流程設(shè)計(jì),成交也沒用!

 

我們來看一個(gè)學(xué)員做的案例: 

 

一個(gè)連續(xù)虧了 8 個(gè)月的沐足店,如何通過運(yùn)用社群盈利思維,把鎮(zhèn)上的一條街的所有商家的客戶全部都變成了自己的客戶,并且扭虧為盈,不到20天,收入199.8萬? 

 

這個(gè)沐足店的老板是我們一個(gè)學(xué)員,羅總,他在東莞做服裝,做的還不錯(cuò),從06年開始他就在做服裝這一塊。后來,他的服裝店就給了他的老婆在做,他自己就去開了一家沐足店,正規(guī)沐足店啊,大伙別想到東莞就想歪了哈!

 

他的沐足店是在 2015 11 月份開的,到現(xiàn)在呢已經(jīng)快兩年的時(shí)間了。在做社群前的七八個(gè)月,過的是非常的艱難。開業(yè)后的前兩個(gè)月,其實(shí)生意還過得去,有開業(yè)大酬賓,還有一些朋友過去捧場。

 

但是刷臉這東西,不能經(jīng)常做(現(xiàn)在很多做**、做社群都是在刷臉 ),隨著到了第三個(gè)月之后,基本上每個(gè)月都虧。他最高的一個(gè)月,虧得差不多是 4 萬塊錢。

 

平時(shí)每個(gè)月大概就是虧個(gè)一兩萬塊。對他來說虧一兩萬,他倒是還能夠承受,也不是什么事情,畢竟他那個(gè)經(jīng)營了十多年的服裝店還是能賺點(diǎn)錢的。

 

這樣子的問題不僅困擾著他,其實(shí)也困擾著很多人,關(guān)鍵客人不多的話,技師留不住,沒有好的技師,客人又不愿意來,所以沐足行業(yè)很容易走入死循環(huán)。 

 

很多人都會(huì)問:流量怎么來(你可以理解是怎么獲取目標(biāo)意向客戶)?客戶怎么找?粉絲怎么來?來了怎么轉(zhuǎn)化?等等這樣的很多問題。 

 

首先,凡事先定位。 

 

定位很重要!如何定位?你能夠給你的客戶做什么?這是非常重要的問題,我們做之前一定要理清。 

 

什么是定位?定位就是:能夠給客戶提供什么?做什么?或者是說我們的顧客需求什么?先要想清楚這個(gè)道理。

 

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